煤场清洁工考核制度

PAGE煤场清洁工考核制度一、总则（一）目的为加强煤场清洁工作管理，提高煤场清洁质量和效率，确保煤场环境符合相关标准和要求，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司煤场清洁工岗位的所有工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有清洁工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作质量、工作效率、工作态度等多个维度对清洁工进行全面考核，以准确反映其工作表现。3.激励改进原则：通过考核激励清洁工积极工作，不断提高工作水平，对存在的问题及时改进，促进整体工作质量提升。二、考核内容及标准（一）工作质量1.煤场地面清洁煤场地面无明显煤渣、煤粉残留，每日清扫后地面应保持基本干净，无可见杂物堆积。定期对煤场地面进行冲洗，冲洗后地面应无污渍，达到清洁、整洁的效果。考核标准为地面清洁度，根据实际检查情况分为优（90100分）、良（7589分）、中（6074分）、差（60分以下）四个等级。2.设备及设施清洁煤场各类装卸设备、输送设备、储存设施等表面应保持清洁，无煤尘积聚。对设备的关键部位，如传动部件、操作控制台等要重点清洁，确保设备正常运行且外观整洁。设备清洁情况按照设备整体清洁程度和关键部位清洁状况综合评定，同样分为优、良、中、差四个等级，对应分数分别为90100分、7589分、6074分、60分以下。3.周边环境清洁煤场周边道路、排水沟等区域应保持清洁，无煤泥、杂物堵塞。及时清理煤场周边绿化区域内的煤尘污染，确保绿化植物生长环境良好。周边环境清洁考核依据周边区域的整体卫生状况，分为优（90100分）、良（7589分）、中（6074分）、差（60分以下）。（二）工作效率1.日常清扫任务完成情况规定时间内完成煤场各区域的日常清扫工作，根据煤场面积和清扫难度合理制定每日清扫任务量。以每周为一个考核周期，统计清洁工实际完成的清扫任务量与规定任务量的对比情况。完成率达到100%及以上为优（90100分），完成率在80%99%之间为良（7589分），完成率在60%79%之间为中（6074分），完成率低于60%为差（60分以下）。2.特殊任务响应及完成时间在接到煤场突发清洁任务（如设备故障后的大量煤渣清理、上级临时检查前的紧急清扫等）时，能及时响应并按照要求在规定时间内完成任务。根据任务紧急程度和实际完成时间评定，及时且高质量完成任务为优（90100分），按时完成任务但质量一般为良（7589分），超过规定时间较短为中（6074分），超过规定时间较长或未完成任务为差（60分以下）。（三）工作态度1.责任心对本职工作认真负责，积极主动完成各项清洁任务，不敷衍了事。通过日常工作表现观察和同事评价，责任心强且工作始终认真负责为优（90100分），责任心一般但能完成基本工作为良（7589分），责任心较差偶尔出现工作疏漏为中（6074分），责任心严重缺失多次出现工作失误为差（60分以下）。2.服从安排听从上级工作安排，对工作任务不推诿、不抵触，积极配合团队完成工作。根据工作安排的执行情况进行考核，服从安排且工作配合度高为优（90100分），基本服从安排偶尔有小情绪为良（7589分），服从性一般存在一定抵触情绪为中（6074分），不服从安排影响工作进展为差（60分以下）。3.团队协作与同事之间相互协作，共同完成煤场清洁工作，在工作中互帮互助。通过同事评价和团队合作项目的完成情况考核，团队协作能力强且积极主动为优（90100分），能与同事正常协作完成工作为良（7589分），协作意识一般偶尔出现协作不畅为中（6074分），缺乏团队协作精神影响工作为差（60分以下）。三、考核方式（一）日常检查1.由煤场主管或指定的现场管理人员每日对煤场清洁工作进行巡查，按照考核内容及标准对各区域清洁情况、工作完成进度等进行现场检查，并做好记录。2.检查过程中发现的问题及时向清洁工指出，并要求其立即整改，整改情况作为考核依据之一。（二）定期考核1.每周五对本周清洁工的工作进行全面考核总结，结合日常检查记录、工作任务完成统计等资料，对清洁工的工作质量、工作效率、工作态度等方面进行综合评定，确定考核得分。2.每月末对本月的考核结果进行汇总分析，计算每个清洁工的月度平均考核得分。（三）不定期抽查1.公司管理层或相关部门可根据工作需要，不定期对煤场清洁工作进行抽查，检查结果纳入考核范围。2.抽查重点关注清洁死角、特殊时期的清洁质量以及对临时任务的执行情况等。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核得分，确定清洁工的绩效奖金发放比例。考核得分在90分及以上的，绩效奖金发放比例为120%；考核得分在7589分的，绩效奖金发放比例为100%；考核得分在6074分的，绩效奖金发放比例为80%；考核得分在60分以下的，绩效奖金发放比例为50%。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基础绩效奖金×发放比例。基础绩效奖金根据公司薪酬体系确定。（二）岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的清洁工，在同等条件下优先获得岗位晋升机会，如晋升为高级清洁工或清洁班长等。（三）培训与辅导1.对于考核得分在6074分之间的清洁工，由煤场主管对其进行一对一的培训与辅导，帮助其分析工作中存在的问题，制定改进计划，并跟踪改进效果。2.连续两个月考核得分在60分以下的清洁工，将参加公司组织的集中培训，培训内容包括清洁技能、工作态度等方面，培训后再次进行考核，若仍未达到合格标准，将考虑调整工作岗位或采取其他处理措施。（四）表彰与奖励1.每月评选出“清洁之星”，给予一定的物质奖励（如奖金、奖品等），“清洁之星”从考核得分排名靠前的清洁工中产生。2.对在煤场清洁工作中表现突出、为公司赢得荣誉的清洁工，给予额外的表彰和奖励，如颁发荣誉证书、在公司内部进行公开表扬等。五、申诉与处理（一）申诉渠道清洁工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向煤场主管提出书面申诉。（二）申诉处理1.煤场主管接到申诉后，应在五个工作日内对申诉内容进行调查核实，查阅相关考核记录、检查资料等，并与