八路军特工考核制度

PAGE八路军特工考核制度一、总则1.目的本考核制度旨在建立科学、公正、有效的八路军特工人员考核体系，全面、客观、准确地评价特工人员的综合素质和工作表现，激励特工人员积极履行职责，提高特工队伍的整体素质和战斗力，确保八路军特工工作的顺利开展，为抗日战争的胜利提供有力支持。2.适用范围本制度适用于八路军所有从事特工工作的人员，包括情报收集、秘密行动、敌后破坏等相关岗位的特工人员。3.考核原则全面性原则：考核内容涵盖特工人员的政治素质、业务能力、工作业绩、职业道德等各个方面，确保全面评价特工人员的综合素质。客观性原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保考核结果真实、可靠。公正性原则：考核标准统一，考核程序规范，考核过程公开，确保所有特工人员在考核面前机会均等，不受任何歧视。激励性原则：通过考核，表彰优秀，激励后进，充分调动特工人员的工作积极性和创造性，促进特工队伍的整体发展。二、考核内容与标准1.政治素质政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。对党忠诚：对党绝对忠诚，严守党的机密，不背叛党和人民，在任何情况下都能为党和人民的利益不惜牺牲个人一切。革命意志：具有坚定的革命意志和顽强的斗争精神，在艰苦复杂的环境中能够保持昂扬向上的精神状态，不屈不挠地与敌人作斗争。考核标准：政治立场坚定，对党忠诚，革命意志顽强，得90100分；政治立场基本坚定，对党较忠诚，革命意志较强，得7089分；政治立场不够坚定，对党忠诚存在一定问题，革命意志不够顽强，得6以下。2.业务能力情报收集能力：具备敏锐的观察力、分析力和判断力，能够及时、准确地收集各种情报信息，并进行有效的整理和分析。秘密行动能力：熟悉各种秘密行动技巧和方法，具备良好的身体素质、心理素质和应变能力，能够在复杂危险的环境中完成任务。敌后破坏能力：掌握各种破坏手段和技能，能够根据任务需要，对敌人的重要设施、交通枢纽、军事装备等进行有效的破坏。通讯联络能力：熟练掌握各种通讯工具和联络方式，能够确保情报传递的及时、准确和安全。考核标准：业务能力突出，各项业务指标均达到优秀水平，得90100分；业务能力较强，大部分业务指标达到良好水平，得7089分；业务能力一般，部分业务指标达到合格水平，得6069分；业务能力较差，多项业务指标未达到合格水平，得60分以下。3.工作业绩情报贡献：所收集的情报对八路军的作战决策、战略部署等起到重要的参考作用，为打击敌人、保卫根据地做出显著贡献。任务完成情况：按时、高质量地完成各项特工任务，任务成功率高，对敌人造成较大损失。创新成果：在特工工作中提出创新性的思路、方法或技术，提高了特工工作的效率和效果。考核标准：工作业绩突出，情报贡献大，任务完成出色，有显著创新成果，得90100分；工作业绩较好，情报有一定贡献，任务完成较顺利，有一定创新成果，得7089分；工作业绩一般，情报贡献有限，任务完成基本合格，创新成果不明显，得6069分；工作业绩较差，情报贡献小，任务完成存在问题，无创新成果，得60分以下。4.职业道德保密意识：严格遵守保密纪律，不泄露党和军队的机密，确保特工工作的保密性和安全性。团队合作：具有良好的团队合作精神，能够与同事密切配合，共同完成任务。廉洁自律：廉洁奉公，不谋取私利，自觉抵制各种腐败行为。考核标准：职业道德高尚，保密意识强，团队合作良好，廉洁自律，得90100分；职业道德较好，保密意识较强，团队合作较默契，廉洁自律，得7089分；职业道德一般，保密意识一般，团队合作基本正常，廉洁自律，得6069分；职业道德较差，保密意识淡薄，团队合作存在问题，廉洁自律方面有瑕疵，得6三、考核方式与周期1.考核方式日常考核：由特工人员所在部门负责人负责，对特工人员的日常工作表现、出勤情况、任务完成情况等进行记录和评价。定期考核：每半年进行一次定期考核，由专门的考核小组负责，通过查阅资料、听取汇报、实地考察、民主测评等方式，对特工人员的政治素质、业务能力、工作业绩、职业道德等进行全面考核。专项考核：根据工作需要，对特工人员在完成某项重要任务或专项工作中的表现进行专项考核。2.考核周期日常考核：每天进行记录，每周进行小结，每月进行汇总。定期考核：每半年进行一次全面考核，考核时间为每年的6月和12月。专项考核：在任务或专项工作结束后及时进行考核。四、考核程序1.准备阶段成立考核小组，明确考核小组成员的职责和分工。制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。准备考核所需的各种资料和表格。2.实施阶段特工人员按照要求填写个人述职报告，总结自己在考核周期内的工作表现。所在部门负责人提交特工人员的日常考核记录和评价意见。考核小组通过查阅资料、听取汇报、实地考察、民主测评等方式，对特工人员进行考核。考核小组对考核结果进行综合分析和评价，确定每个特工人员的考核等级。3.反馈阶段考核小组将考核结果反馈给特工人员本人，听取其意见和建议。对考核结果有异议的特工人员，可以在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查和处理。4.归档阶段将考核结果及相关资料进行整理归档，作为特工人员晋升、奖惩、培训等的重要依据。五、考核结果与应用1.考核结果等级考核结果分为优秀（90100分）、良好（7089分）、合格（6069分）、不合格（60分以下）四个等级。2.结果应用晋升：连续两年考核结果为优秀的特工人员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。奖励：考核结果为优秀的特工人员，给予通报表扬、物质奖励等；考核结果为良好的特工人员，给予适当的奖励；考核结果为合格的特工人员，进行诫勉谈话，督促其改进工作；考核结果为不合格的特工人员，视情