高中社团成员考核制度

PAGE高中社团成员考核制度一、总则（一）目的为了加强高中社团的规范化管理，提高社团成员的综合素质，充分发挥社团在学生成长和校园文化建设中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本校所有社团的成员考核。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保每位成员在同等条件下接受考核。2.全面评价原则：综合考量成员在社团活动中的出勤、参与度、工作表现、团队协作等多方面表现，全面评价成员的综合素质。3.激励发展原则：通过考核，激励成员积极参与社团活动，不断提升自身能力，促进社团和成员的共同发展。二、考核内容与标准（一）出勤情况（20分）1.全勤（20分）：在社团活动期间，无迟到、早退、无故缺席情况。2.迟到或早退（每次扣5分）：迟到或早退累计达3次，该项得分为0分。3.无故缺席（每次扣10分）：无故缺席累计达2次，该项得分为0分，并视情节轻重给予相应纪律处分。（二）活动参与度（30分）1.积极参与社团组织的各类活动，表现主动、热情（2130分）：主动承担任务，积极发表意见和建议，为活动的顺利开展做出较大贡献。2.能够参与社团活动，表现较为积极（1120分）：按时完成分配的任务，能与团队成员配合完成活动。3.参与活动积极性一般（610分）：较少主动参与活动，在团队中表现不够积极。4.很少参与社团活动（05分）：对社团活动缺乏热情，参与度极低。（三）工作表现（30分）1.工作认真负责，高质量完成各项任务，为社团发展提出创新性建议（2130分）：在社团工作中发挥重要作用，能够独立解决问题，推动社团工作取得显著进展。2.工作态度端正，能较好地完成任务，对社团工作有一定贡献（1120分）：按时完成本职工作，能协助团队解决一般性问题。3.工作态度尚可，基本能完成工作任务，但存在一定不足（610分）：工作质量一般，偶尔出现拖延或失误情况。4.工作不认真，经常不能按时完成任务，对社团工作造成不良影响（05分）：责任心不强，多次影响社团工作正常开展。（四）团队协作（20分）1.具有强烈的团队意识，积极与成员沟通协作，能有效促进团队和谐，为团队发展做出突出贡献（1520分）：善于倾听他人意见，主动帮助他人，在团队中起到凝聚和引领作用。2.能够与团队成员友好合作，配合团队完成各项工作（1014分）：尊重团队成员，能较好地融入团队，共同完成任务。3.团队协作意识一般，与成员合作存在一定问题（69分）：偶尔与团队成员产生矛盾或配合不顺畅。4.缺乏团队协作精神，经常与团队成员发生冲突，影响团队工作（05分）：严重破坏团队氛围，阻碍团队工作开展。三、考核方式（一）日常记录社团负责人及各部门负责人负责对成员的出勤情况、活动参与表现等进行日常记录，详细记录每次活动的参与情况、任务完成情况等。（二）定期评价1.每月：社团内部组织一次月度小结会议，成员对自己本月的表现进行总结汇报，其他成员进行评价，社团负责人综合各方意见，对成员本月表现进行初步评价，并记录在案。2.每学期：学期末进行全面考核评价。成员提交学期总结报告，包括个人在社团活动中的收获、不足及改进措施等。社团负责人根据日常记录、月度评价以及成员的学期总结，结合其他成员的评价意见，对成员进行综合考核评分。（三）民主评议每学期末，组织社团全体成员进行民主评议，对每位成员在社团中的整体表现进行无记名投票评价，评议结果作为考核的重要参考依据。四、考核结果应用（一）等级评定1.优秀（85分及以上）：考核结果为优秀的成员，在社团内部予以表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在学校相关平台进行宣传展示。同时，优先推荐参加各类校外社团活动交流、竞赛等。2.良好（7084分）：给予肯定和鼓励，社团可以提供一些针对性的培训和发展机会，帮助成员进一步提升能力。3.合格（6069分）：对考核结果为合格的成员，社团负责人进行谈话，指出存在的问题和不足，提出改进建议，并要求成员制定改进计划。4.不合格（60分以下）：第一次不合格，给予警告处分，社团负责人与其进行深入谈话，分析原因，制定为期一个月的整改观察期。在整改观察期内，成员需提交详细的整改计划，并严格按照计划执行。社团对其表现进行密切关注，定期检查整改情况。若整改观察期结束后，考核仍不合格，予以劝退处理，并取消其社团成员资格。（二）与综合素质评价挂钩考核结果将作为学生综合素质评价中社团活动部分的重要依据，为学生的全面发展提供有力支撑。五、考核组织与管理（一）考核小组成立社团成员考核小组，由社团指导老师担任组长，社团负责人及各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）申诉机制成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向考核小组