社区残联出勤考核制度

PAGE社区残联出勤考核制度一、总则（一）目的为加强社区残联工作队伍建设，规范工作人员出勤管理，提高工作效率和服务质量，依据国家相关法律法规及残联系统行业标准，特制定本出勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于社区残联全体工作人员，包括专职委员、康复协调员、就业指导员等各类岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际出勤情况为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果真实、准确、公平。2.注重实效原则：强调出勤与工作任务完成情况相结合，鼓励工作人员在保证出勤的基础上，高效完成各项残联工作。3.教育与激励并重原则：通过考核，及时发现问题，加强教育引导，同时对表现优秀的人员给予激励，促进整体工作水平提升。二、出勤管理规定（一）正常工作时间社区残联工作人员正常工作时间按照国家法定工作日执行，每周周一至周五，上午[具体上班时间]至下午[具体下班时间]。（二）考勤方式1.采用打卡与签到相结合的方式进行考勤。工作人员每天上午和下午上班时需在指定的考勤机上打卡，如遇考勤机故障等特殊情况，应及时到指定地点签到。2.各部门负责人负责本部门人员的考勤监督，确保考勤记录准确无误。（三）请假制度1.请假类别病假：工作人员因病无法正常上班，需提供医院出具的诊断证明或病假条。事假：因个人事务需要请假，应提前[X]天提交书面请假申请，说明请假事由和天数。婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期：按照国家相关法律法规执行，工作人员应提前提交相关证明材料，并按照规定办理请假手续。2.请假审批流程请假[X]天以内的，由部门负责人审批。请假[X]天以上[X]天以内的，经部门负责人同意后，报社区残联分管领导审批。请假[X]天以上的，需经社区残联主要领导审批。3.特殊情况请假如遇突发紧急情况无法提前请假的，工作人员应在当天上班后第一时间向部门负责人说明情况，并在事后及时补办请假手续。（四）迟到、早退与旷工处理1.迟到或早退迟到或早退[X]分钟以内的，每月累计不超过[X]次的，给予口头警告，并记录在考勤档案中。迟到或早退超过[X]分钟的，每次扣除当月绩效工资[X]元。迟到或早退超过[X]小时的视为旷工半天，旷工半天扣除当月绩效工资[X]元及当天基本工资的[X]%。2.旷工无故旷工半天的，扣除当月绩效工资[X]元及当天基本工资的[X]%，并给予书面警告。无故旷工一天的，扣除当月绩效工资[X]元及当天基本工资的[X]%，同时进行全社区残联通报批评。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，按照国家相关法律法规及单位规定解除劳动合同。三、考核内容与标准（一）考核内容1.出勤情况：包括是否按时上下班、请假手续是否完备、迟到早退及旷工次数等。2.工作态度：工作积极性、责任心、敬业精神等方面的表现。3.工作任务完成情况：根据岗位职责，考核各项工作任务的完成质量、进度和效果。（二）考核标准1.出勤情况考核标准全勤：每月无迟到、早退、旷工记录，且请假天数不超过规定天数的，得满分[X]分。迟到、早退：按照迟到或早退的次数及时间长短，酌情扣分，每次扣分[X][X]分。旷工：旷工半天扣[X]分，旷工一天扣[X]分，以此类推。2.工作态度考核标准工作积极性高，责任心强，敬业精神突出，主动承担工作任务，得[X][X]分。工作态度较好，能按时完成工作任务，有一定的责任心，得[X][X]分。工作积极性一般，责任心不够强，偶尔出现工作拖延现象，得[X][X]分。工作态度不积极，责任心差，经常出现工作失误或推诿工作任务，得[X]分以下。3.工作任务完成情况考核标准各项工作任务完成质量高，进度快，效果显著，能为社区残联工作提供突出贡献，得[X][X]分。工作任务完成质量较好，进度符合要求，能较好地履行岗位职责，得[X][X]分。工作任务完成质量一般，进度基本达标，但存在一些小问题，得[X][X]分。工作任务完成质量差，进度滞后，未能达到基本工作要求，得[X]分以下。四、考核周期与方式（一）考核周期出勤考核以自然月为考核周期，每月末对工作人员当月出勤情况进行统计和考核。（二）考核方式1.日常考勤记录：由各部门负责人负责记录本部门人员的出勤情况，包括打卡记录、签到记录、请假条等，作为考核的基础数据。2.工作任务完成情况评估：各部门负责人根据工作安排和实际完成情况，对本部门人员的工作任务完成情况进行评估，并填写工作任务完成情况考核表。3.工作态度评价：通过同事互评、服务对象评价等方式，对工作人员的工作态度进行评价。同事互评由部门内部人员进行，服务对象评价通过问卷调查、意见反馈等方式收集。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据出勤考核结果，按照一定比例发放当月绩效奖金。全勤且考核成绩优秀的人员，绩效奖金全额发放；考核成绩良好的人员，按照绩效奖金总额的[X]%发放；考核成绩合格的人员，按照绩效奖金总额的[X]%发放；考核成绩不合格的人员，不发放当月绩效奖金。（二）评先评优出勤考核结果作为年度评先评优的重要依据之一。在评选优秀工作人员、先进工作者等荣誉称号时，优先考虑出勤情况良好、工作表现突出的人员。（三）岗位调整与晋升对于连续多次考核成绩不合格或出勤情况较差的人员，社区残联将视情况进行岗位调整或采取其他处理措施。同时，出勤考核结果也将作为工作人员晋升的参考因素之一，同等条件下，出勤表现优秀的人员将更具晋升优势。六、监督与申诉（一）监督机制社区残联成立出勤考核监督小组，由社区残联领导、纪检人员等组成，负责对出勤考核制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对考勤记录、考核结果等进行抽查，确保考核工作公正、公平、公开。（二）申诉渠道工作人员如对出勤考核结果有异议，