安全绩效管理考核制度

PAGE安全绩效管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识，确保公司安全生产目标的实现，特制定本安全绩效管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，对安全绩效进行公正、公平的评价，确保考核结果真实可靠。2.激励约束原则：通过考核，激励员工积极参与安全管理工作，约束违规行为，促进公司安全绩效的提升。3.全员参与原则：安全管理涉及公司各个层面，本制度要求全体员工共同参与，形成全员抓安全的良好氛围。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现安全管理中存在的问题，制定改进措施，不断完善安全管理体系，持续提高公司安全绩效。二、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故指标重大事故：考核期内发生重大安全事故，对责任部门及责任人实行一票否决，取消当年所有安全奖励，并根据事故严重程度给予相应的纪律处分和经济处罚。较大事故：每发生一起较大事故，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分，并根据事故责任划分，对责任人给予相应的经济处罚和纪律处分。一般事故：每发生一起一般事故，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分，对直接责任人给予一定的经济处罚，对相关管理人员进行诫勉谈话。轻微事故：每发生一起轻微事故，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分，对直接责任人进行批评教育，并要求其作出书面检讨。2.隐患排查治理指标隐患排查完成率：考核各部门隐患排查计划的完成情况，要求隐患排查完成率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。隐患整改率：考核隐患整改情况，隐患整改率应达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。对未按时整改的隐患，要明确责任人和整改期限，跟踪整改情况。如因隐患整改不力导致事故发生，将加重处罚。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各部门、各岗位安全生产责任制应明确、清晰，考核期内未发生因责任制不落实导致的安全事故。如有违反，根据情节轻重扣减责任部门年度安全绩效总分[XX]分，并对责任人进行相应的处罚。各级管理人员应定期对安全生产责任制进行检查、考核，确保责任制有效执行。每发现一次未按要求进行检查考核，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。2.安全操作规程执行情况员工应严格遵守安全操作规程，杜绝违规操作行为。每发现一次违规操作，视情节轻重扣减当事人当月安全绩效分[XX]分，并对其进行安全教育培训。如因违规操作导致事故发生，将按照事故考核标准进行严肃处理。各部门应加强对安全操作规程执行情况的监督检查，定期组织员工进行操作规程培训和考核。每发现一次未按要求进行培训考核，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。3.安全培训教育制度执行情况新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。未按规定执行的，每发现一人次扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。员工年度安全培训教育时间应达到规定要求，培训记录应完整、真实。每发现一次培训时间不足或记录不完整，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。特殊工种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。每发现一次无证上岗情况，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分，并责令立即停止作业，安排人员参加培训考试，取得证书后方可重新上岗。4.安全检查制度执行情况公司应定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。未按规定组织检查的，每次扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。安全检查应做到有计划、有记录、有整改措施和复查结果。检查记录不完整或整改措施未落实的，每次扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。未按要求下达整改通知书或对隐患整改跟踪不力的，每次扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。5.应急救援管理制度执行情况公司应制定完善的应急预案，并定期组织演练。未按规定制定应急预案或演练计划的，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。演练应达到预期效果，演练记录应完整。每发现一次演练效果不佳或记录不完整，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。应急救援物资应配备齐全、完好有效，并定期进行检查维护。每发现一次应急救援物资缺失或损坏未及时补充维护的，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。（三）现场安全管理考核1.作业现场环境作业现场应保持整洁、有序，物料堆放应符合安全要求。每发现一处物料堆放混乱或现场环境不符合要求，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分，并责令限期整改。危险区域应设置明显的警示标志，防护设施应完好有效。每发现一处警示标志缺失或防护设施损坏，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。2.设备设施安全设备设施应定期进行维护保养，确保运行安全。未按规定进行维护保养的设备设施，每发现一台次扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。设备设施的安全装置应齐全、灵敏、可靠。每发现一处安全装置失效，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分，并责令立即停机整改。特种设备必须按规定进行登记、检验检测，操作人员应持证上岗。每发现一次特种设备未按规定登记、检验检测或操作人员无证上岗，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分，并责令停止使用，限期整改。3.电气安全电气设备应符合安全标准，电线电缆应无破损、老化现象。每发现一处电气设备不符合安全标准或电线电缆存在安全隐患，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。电气作业应严格遵守操作规程，严禁私拉乱接电线。每发现一次违规电气作业行为，扣减当事人当月安全绩效分[XX]分，并责令立即整改。4.消防安全消防设施应配备齐全、完好有效，消防通道应畅通无阻。每发现一处消防设施缺失或损坏、消防通道堵塞，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分。员工应掌握基本的消防知识和技能，会使用灭火器材。每发现一次员工不会使用灭火器材，扣减责任部门年度安全绩效总分[X]分，并组织相关人员进行消防安全培训。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全绩效管理考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、监督考核过程等工作。安全绩效管理考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责具体的考核组织实施工作。（二）考核周期安全绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核实施1.月度考核各部门应在每月底前将本部门当月安全绩效自评报告报送至安全管理部门。自评报告应包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、现场安全管理情况等内容。安全管理部门根据各部门自评报告及日常安全检查记录、隐患排查治理情况等，对各部门进行月度考核评分，并将考核结果反馈给各部门。各部门对月度考核结果如有异议，可在接到考核结果反馈后的[X]个工作日内，向安全绩效管理考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门。2.年度考核年度考核以月度考核结果为基础，结合全年安全事故发生情况、安全管理工作创新等因素进行综合评定。安全管理部门负责汇总各部门全年月度考核得分，计算各部门年度安全绩效总分，并提出年度考核初步意见。安全绩效管理考核领导小组对年度考核初步意见进行审核，确定各部门年度安全绩效等级，并将考核结果予以公示。各部门对年度考核结果如有异议，可在公示期内向安全绩效管理考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核结果，对安全绩效优秀的部门和个人给予奖励。安全绩效优秀的部门，可获得年度安全绩效奖金总额的[X]%作为奖励；安全绩效优秀的个人，可获得个人年度安全绩效奖金的[X]%作为奖励。2.对安全绩效不达标的部门和个人进行处罚。安全绩效不达标的部门，扣减年度安全绩效奖金总额的[X]%；安全绩效不达标的个人，扣减个人年度安全绩效奖金的[X]%。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全绩效作为重要考核指标之一。安全绩效优秀的部门和个人，在同等条件下优先推荐评选各类先进集体和先进个人。2.安全绩效不达标的部门和个人，不得参与