检察院年度考核制度

PAGE检察院年度考核制度一、总则（一）目的为加强检察院队伍建设，提高检察人员素质，规范检察工作行为，确保检察职能充分履行，特制定本年度考核制度。通过科学、公正、全面的考核，激励检察人员积极工作，促进检察事业健康发展，保障法律的正确实施，维护社会公平正义。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平公正地评价检察人员的工作表现。2.全面考核原则：对检察人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩，综合评价其综合素质和履行职责情况。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见和建议，考核标准、程序和结果向检察人员公开，接受监督。4.激励与约束并重原则：通过考核，表彰奖励优秀检察人员，激励其更好地发挥模范带头作用；同时，对考核不合格人员进行相应的处理，起到约束和鞭策作用，促进整体工作水平提升。（三）适用范围本制度适用于本院全体在职检察人员，包括检察官、检察辅助人员和司法行政人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。忠诚于国家和人民，具有强烈的爱国主义情怀和为民服务意识，维护国家利益和人民群众合法权益。2.职业道德热爱检察事业，具有强烈的职业荣誉感和责任感，敬业奉献，恪尽职守。严格遵守检察职业道德规范，秉持公正、廉洁、文明的执法理念，保守检察工作秘密。尊重法律，崇尚法治，自觉维护法律尊严，做到依法办案、公正司法。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明，树立良好的检察人员形象。积极参与社会公益活动，关心社会发展，为构建和谐社会贡献力量。（二）能1.业务能力具备扎实的法律专业知识和丰富的检察业务经验，熟练掌握与本职工作相关法律法规和业务技能。能够准确理解和适用法律，正确分析和处理各类案件，确保案件质量。具有较强的业务学习能力和创新意识，不断适应新形势下检察工作的需要，积极探索新的工作方法和思路。2.工作能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项检察工作，合理调配资源，确保工作顺利进行。具有良好的沟通表达能力，能够与同事、当事人、其他司法机关及社会各界进行有效的沟通交流，妥善处理各种关系。具备较强的文字写作能力和计算机应用能力，能够撰写高质量的法律文书和工作报告，熟练运用信息技术辅助检察工作。3.应变能力能够迅速适应工作环境和任务的变化，灵活应对复杂多变的情况，及时调整工作策略和方法。在面对突发事件和紧急任务时，能够保持冷静，迅速做出正确判断和决策，妥善处理问题，维护检察工作秩序。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，全年出勤天数符合国家规定和本院要求。认真履行请假制度，请假手续完备，未经批准不得擅自离岗。2.工作态度工作积极主动，责任心强，对交办的工作任务认真负责，按时保质完成。具有敬业精神，勤奋努力，不怕吃苦，勇于承担工作任务，积极克服工作中的困难。3.工作作风坚持实事求是，真抓实干，注重调查研究，深入了解案件事实和社情民意。工作严谨细致，一丝不苟，严格遵守工作程序和规范化要求，确保工作质量。密切联系群众，热情服务当事人，树立良好的工作作风和形象。（四）绩1.办案业绩依法履行检察职责，办理各类案件数量达到规定标准，案件质量高，无错案发生。所办案件在事实认定、证据采信、法律适用等方面准确无误，经得起法律和历史的检验。积极参与重大案件的办理，在打击犯罪、维护社会稳定等方面发挥重要作用。2.工作成效在履行法律监督职能过程中，通过开展各项检察业务工作，有效维护了法律尊严和社会公平正义，取得良好的社会效果。积极参与社会治安综合治理，通过检察建议等方式，促进相关部门加强管理，堵塞漏洞，预防犯罪，为社会和谐稳定做出贡献。在服务经济社会发展大局方面，围绕中心工作，积极开展专项检察活动，为经济健康发展提供有力司法保障。3.创新成果在检察工作中积极探索创新，提出具有创新性的工作思路、方法和举措，并取得实际成效。创新成果在提高工作效率、提升案件质量、加强队伍建设等方面发挥积极作用，得到上级机关认可或在系统内推广应用。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁，不以权谋私，不接受当事人及其代理人的贿赂、宴请等不正当利益。坚守廉洁底线，自觉遵守检察人员廉洁自律的各项纪律要求，维护检察队伍的纯洁性。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，认真查找岗位廉洁风险点，并采取有效措施加以防控。自觉接受廉政教育和监督，定期参加廉政培训和警示教育活动，增强廉洁意识和自我约束能力。3.廉洁文化建设积极传播廉洁文化，弘扬廉洁正气，在工作和生活中倡导廉洁新风尚，带动身边人员共同营造廉洁的工作氛围。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核以检察人员日常工作表现为基础，由各部门负责人负责对本部门人员进行平时考核。平时考核主要记录检察人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面的表现，及时发现问题并督促整改。平时考核可以采用工作记实、定期汇报、专项检查等方式进行，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核年度考核在每年年末进行，采取个人总结、民主测评、业绩评定、综合评价等方式，对检察人员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。个人总结由检察人员本人撰写，总结一年来的工作表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施等。民主测评由本部门全体人员和其他相关部门人员参加对被考核人员进行测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定权重计入年度考核总成绩。业绩评定由各业务部门根据检察人员办理案件数量、质量、工作成效等情况进行评定，业务部门负责人签署意见。综合评价由考核领导小组根据平时考核、民主测评、业绩评定等情况，对检察人员进行综合评价，确定考核等次。（二）考核程序1.准备阶段成立考核领导小组，负责组织领导年度考核工作。考核领导小组由院领导、各部门负责人等组成。制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序及时间安排等。组织考核人员培训，使其熟悉考核政策和方法，确保考核工作顺利进行。2.实施阶段检察人员按照要求撰写个人总结，并在规定时间内提交。各部门组织开展民主测评，填写测评表，统计测评结果。各业务部门对检察人员的办案业绩等工作情况进行评定，形成业绩评定报告。考核领导小组根据平时考核、民主测评、业绩评定等情况，对检察人员进行综合评价，提出考核等次建议。3.公示阶段将考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，检察人员如有异议，可以向考核领导小组提出申诉。考核领导小组对申诉进行调查核实，根据调查结果做出处理决定，并将处理结果反馈给申诉人。4.审定与备案阶段考核领导小组将公示无异议的考核结果报院党组审定。院党组审定通过后，将考核结果存入检察人员个人档案，并报上级检察机关备案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票得票率在[X]%以上，且综合评价得分位居本部门前列。优秀等次人数一般不超过本院参加考核总人数的[X]%。2.称职思想政治素质较好，业务能力较强，能够履行岗位职责，工作业绩比较突出，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票得票率在[X]%以上。3.基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，履行岗位职责的能力和水平一般，工作业绩不突出，民主测评基本称职及以上票得票率在[X]%以上，但存在一些问题需要改进。4.不称职思想政治素质较差，业务能力不足，不能履行岗位职责，工作责任心不强，工作业绩较差，民主测评不称职票得票率在[X]%以上，或存在严重违反纪律、廉洁问题等。（二）结果运用1.奖励对年度考核优秀的检察人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并按照有关规定给予一定的物质奖励。在职务晋升、检察官等级晋升、评先评优等方面，优先考虑年度考核优秀的检察人员。2.培训与交流根据考核结果，对基本称职的检察人员，由所在部门负责人进行谈话提醒，指出存在的问题，提出改进要求，并安排针对性的培训，帮助其提高业务能力和工作水平。对不称职的检察人员，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职、免职等处理，并组织离岗培训，经培训仍不合格的，予以辞退。将考核结果作为检察人员培训、交流的重要依据，对能力素质与岗位要求不适应的检察人员，有针对性地组织培训或进行岗位调整。3.绩效工资分配建立与年度考核结果挂钩的绩效工资分配制度，根据考核等次确定绩效工资发放系数，拉开分配差距，充分发挥绩效工资的激励作用。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.成立考核监督小组，由纪检监察部门人员组成，负责对考核工作进行全程监督。2.考核监督小组对考核过程中的违规行为进行及时纠正，对违反考核纪律的单位和个人进行严肃处理。3.加强对考核结果的审核监督，确保考核结果客观公正，防止出现弄虚作假、违规操作等问题。（二）申诉1.检察人员如对考核