两委述职 考核制度

PAGE两委述职考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织内部管理，提高工作效率和质量，确保各项工作目标的顺利实现，客观、公正、全面地评价两委成员的工作表现，特制定本述职考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内两委成员，包括党委委员和两委委员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价每位两委成员的工作。2.全面考核原则：对两委成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.注重实绩原则：以工作实际成果为重点，考核两委成员在履行职责、完成工作任务等方面的表现。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励两委成员积极工作，同时对存在的问题进行约束和改进。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，具有良好的职业操守。3.社会公德：注重社会公德，团结协作，关爱他人，积极参与社会公益活动。（二）能1.领导能力：具备较强的组织协调能力、决策能力和团队管理能力，能够有效地领导和推动工作开展。2.业务能力：熟悉本职工作业务，具备扎实的专业知识和技能，能够熟练解决工作中遇到的问题。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有高度的工作热情和责任感。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。（四）绩1.工作任务完成情况：按照工作职责和工作目标，认真履行职责，按时、高质量地完成各项工作任务。2.工作质量：工作成果符合质量标准和要求，无重大失误和差错。3.工作效率：合理安排工作时间，提高工作效率，按时完成工作任务，不拖延。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公。2.廉洁从政：在工作中坚持公正廉洁，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益。三、考核方式（一）述职报告两委成员应在规定时间内撰写述职报告，总结本人在考核期内的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。述职报告应实事求是，内容详实，数据准确。（二）民主测评组织公司/组织内员工对两委成员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评应采用无记名投票方式进行，确保测评结果的真实性和客观性。（三）个别谈话考核组与两委成员进行个别谈话，了解其工作情况、存在的问题及对工作的意见和建议等。个别谈话应注重听取不同层面人员的意见，确保谈话内容的全面性和准确性。（四）实地考察对两委成员的工作业绩进行实地考察，了解其工作实际成效。实地考察可通过查阅资料、走访调研、现场查看等方式进行。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核组，明确考核组成员的职责分工。2.制定考核方案，明确考核内容、考核方式、考核时间安排等。3.组织考核组成员进行培训，使其熟悉考核程序和方法。（二）实施阶段1.两委成员撰写述职报告，并在规定时间内提交。2.组织员工进行民主测评。3.考核组与两委成员进行个别谈话。4.对两委成员的工作业绩进行实地考察。（三）汇总分析阶段1.考核组对述职报告、民主测评结果、个别谈话记录、实地考察情况等进行汇总分析。2.综合评价每位两委成员的工作表现，确定考核等次。（四）反馈阶段1.考核组将考核结果反馈给两委成员，听取其意见和建议。2.对考核结果有异议的两委成员，可在规定时间内提出申诉，考核组应进行复查，并将复查结果及时反馈给申诉人。（五）结果运用阶段1.将考核结果作为两委成员评先评优、职务晋升、奖励惩处等的重要依据。2.针对考核中发现存在的问题，制定整改措施，督促两委成员进行整改，不断提高工作水平。五、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀1.思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，工作作风好。2.全面履行工作职责，出色完成各项工作任务，工作质量高，工作效率快。3.在工作中表现出较强的创新能力和团队协作精神，对公司/组织发展做出重要贡献。4.民主测评优秀率达到[X]%以上，考核组综合评价优秀。（二）称职1.思想政治素质较高，工作能力较强，工作业绩较好，工作作风较好。2.能够履行工作职责，较好地完成各项工作任务，工作质量较高，工作效率较快。3.在工作中表现出一定的创新能力和团队协作精神，对公司/组织发展有一定贡献。4.民主测评称职及以上票率达到[X]%以上，考核组综合评价称职。（三）基本称职1.思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩一般，工作作风一般。2.基本能够履行工作职责，完成各项工作任务，但工作质量和工作效率有待提高。3.在工作中创新能力和团队协作精神不足，对公司/组织发展贡献较小。4.民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上，考核组综合评价基本称职。（四）不称职1.思想政治素质较差，工作能力较弱，工作业绩较差，工作作风较差。2.不能履行工作职责，未能完成各项工作任务，工作质量和工作效率低下。3.在工作中存在严重失误或违纪行为，对公司/组织发展造成较大损失。4.民主测评不称职票率达到[X]%以上，考核组综合评价不称职。六、奖励与惩处（一）奖励1.对考核结果为优秀的两委成员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.在职务晋升、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核结果为优秀的两委成员。（二）惩处1.对考核结果为基本称职的两委成员，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。2.