员工安全管理考核制度

PAGE员工安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司员工安全管理，确保员工在工作过程中的人身安全与健康，减少事故发生，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公正，不受个人情感和偏见影响。2.全面考核原则：对员工安全管理的考核涵盖工作中的各个环节和方面，包括安全意识、安全知识、安全技能、安全行为等。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给员工，使其了解自身安全工作表现，明确改进方向。4.激励改进原则：通过考核激励员工积极主动地做好安全工作，对表现优秀者给予奖励，对存在问题者督促其改进，不断提高公司整体安全管理水平。二、安全管理职责与考核标准（一）公司管理层安全职责与考核1.职责全面负责公司安全管理工作，制定安全管理方针、目标和计划，并组织实施。建立健全安全管理组织机构，明确各级人员安全职责，确保安全管理工作有效开展。提供安全管理所需的资源支持，包括人力、物力、财力等。定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。组织制定并实施安全培训教育计划，提高员工安全意识和技能。组织制定应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力。2.考核标准安全管理方针、目标和计划制定合理、可行，且得到有效实施，得[X]分；否则酌情扣分。安全管理组织机构健全，各级人员安全职责明确，得[X]分；如有职责不清或机构不健全情况，酌情扣分。安全资源投入满足工作需要，得[X]分；资源不足或浪费严重，酌情扣分。安全检查和隐患排查治理工作落实到位，隐患及时消除，得[X]分；存在重大安全隐患未及时整改，扣[X]分。安全培训教育计划执行良好，员工安全意识和技能明显提高，得[X]分；培训效果不佳，酌情扣分。应急预案完善，演练及时、有效，得[X]分；否则酌情扣分。（二）部门负责人安全职责与考核1.职责负责本部门安全管理工作，贯彻执行公司安全管理方针、目标和制度。组织制定本部门安全操作规程和安全管理制度，并监督执行。定期组织本部门安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。组织本部门员工参加安全培训教育，提高员工安全意识和技能。负责本部门安全事故的报告和初步处理，配合公司做好事故调查处理工作。2.考核标准本部门安全管理工作符合公司要求，得[X]分；出现违规行为，酌情扣分。安全操作规程和管理制度完善，执行严格，得[X]分；制度不完善或执行不力，酌情扣分。安全检查和隐患排查工作认真，隐患整改及时，得[X]分；存在未整改隐患，酌情扣分。员工安全培训教育工作落实到位，员工安全意识和技能提升明显，得[X]分；培训工作不到位，酌情扣分。安全事故报告及时、准确，配合事故调查处理工作积极，得[X]分；否则酌情扣分。（三）班组长安全职责与考核1.职责负责本班组安全管理工作，带领班组成员遵守安全规章制度。每天对工作现场进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为，消除安全隐患。组织班组成员参加安全培训教育，提高组员安全意识和技能。对新员工进行现场安全培训和指导，确保其熟悉工作环境和安全要求。负责本班组安全事故的现场应急处置，及时报告上级。2.考核标准本班组安全管理工作有序，组员遵守安全规定，得[X]分；出现违规行为，酌情扣分。现场安全检查工作认真，及时发现并处理安全问题，得[X]分；存在未处理问题，酌情扣分。安全培训教育工作有效，组员安全意识和技能提高，得[X]分；培训效果不佳，酌情扣分。新员工安全培训和指导到位，新员工能快速适应工作，得[X]分；否则酌情扣分。安全事故应急处置得当，报告及时，得[X]分；否则酌情扣分。（四）员工安全职责与考核1.职责遵守公司安全规章制度，执行安全操作规程，不违规作业。积极参加安全培训教育，提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，配合做好隐患整改工作。正确佩戴和使用劳动防护用品。参与安全事故应急救援，服从指挥。2.考核标准严格遵守安全规章制度，无违规作业行为，得[X]分；出现违规行为，每次扣[X]分。按时参加安全培训教育，学习认真，得[X]分；无故不参加培训，每次扣[X]分。及时报告安全隐患，得[X]分；发现隐患未报告，每次扣[X]分。正确佩戴和使用劳动防护用品，得[X]分；未正确佩戴或使用，每次扣[X]分。在安全事故应急救援中积极配合，表现良好，得[X]分；否则酌情扣分。三、安全培训教育考核（一）培训计划执行考核1.公司根据年度安全管理目标和员工实际情况制定安全培训教育计划，各部门和班组应严格按照计划组织实施培训。2.考核内容包括培训计划的完成率、培训时间的落实情况等。培训计划完成率达到[X]%及以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分；培训时间未按计划落实，每次扣[X]分。（二）培训效果考核1.培训结束后，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对员工培训效果进行考核。2.考试成绩平均分达到[X]分及以上得[X]分，每降低[X]分扣[X]分；实际操作考核合格率达到[X]%及以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分；问卷调查员工对培训内容的满意度达到[X]%及以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。（三）培训记录考核1.每次培训应做好详细记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、培训讲师等信息。2.培训记录完整、准确得[X]分，记录不完整或不准确，每次扣[X]分。四、安全检查与隐患排查考核（一）安全检查考核1.公司定期组织全面安全检查，各部门和班组应进行日常安全检查。2.安全检查记录详细、规范得[X]分，记录不完整或不规范，每次扣[X]分。3.检查出的安全问题及时整改，整改率达到[X]%及以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。（二）隐患排查考核1.建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行详细记录，包括隐患内容、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.隐患排查治理台账记录完整、准确得[X]分，记录不完整或不准确，每次扣[X]分。3.重大隐患按时整改到位得[X]分，未按时整改，每项扣[X]分。五、安全事故考核（一）事故报告考核1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人应在规定时间内报告公司安全管理部门和相关领导。2.事故报告及时、准确得[X]分，报告不及时或不准确，每次扣[X]分。（二）事故调查考核1.配合公司安全管理部门做好事故调查工作，提供真实、准确的事故信息。2.对事故调查工作配合积极，得[X]分；不配合或提供虚假信息，每次扣[X]分。（三）事故处理考核1.根据事故调查结果进行相应处理，对事故责任单位和责任人进行严肃问责。2.事故处理得当，措施落实到位，得[X]分；处理不当或措施未落实，酌情扣分。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在安全管理工作中表现突出，有下列情形之一的，给予奖励：及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的。在安全事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的。积极提出安全合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的。连续多年无安全事故发生，安全管理工作成绩显著的部门或班组。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司另行制定。（二）惩罚1.违反安全规章制度，有下列情形之一的，给予惩罚：违规作业导致轻微安全事故的。未正确佩戴和使用劳动防护用品的。无故不参加安全培训教育的。发现安全隐患未及时报告的。2.惩罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等，具体惩罚标准如下：首次违规给予警告处分，并处以[X]元罚款。再次违规给予记过处分，并处以[X]元罚款。多次违规或造成严重后果的，给予降职或辞退处理。七、考核程序（一）考核周期安全管理考核实行月度考核与年度综合考核相结合的方式。月度考核于每月末进行总结评分，年度综合考核在次年年初进行，结合全年月度考核结果进行最终评定。（二）考核组织1.公司成立安全管理考核小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。2.考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、汇总考核结果等工作。（三）考核实施1.各部门和员工应于每月末将安全管理工作情况进行总结汇报，提交相关资料，