基层村组干部考核制度

PAGE基层村组干部考核制度一、总则（一）目的为加强基层村组干部队伍建设，提高村组干部工作积极性、主动性和责任感，确保党的路线方针政策在基层得到有效贯彻落实，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、真实地评价村组干部的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出对村组干部工作业绩的考核，重点考核在推动农村发展、服务群众、维护稳定等方面的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励村组干部积极工作，同时对存在的问题及时进行督促整改，形成有效的激励约束机制。（三）适用范围本考核制度适用于本地区所有基层村组干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他村组干部。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的领导，贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，全心全意为群众服务。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，带头倡导文明新风尚。（二）能1.政策执行能力：熟悉并能准确执行党和国家的各项农村政策法规，依法依规开展工作。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类农村工作，协调解决矛盾纠纷。3.业务工作能力：掌握农村工作所需的基本知识和技能，能够熟练处理农村经济发展、社会事务管理等方面的工作。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到早退，积极参加各类会议和培训。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，促进农民增收致富，完成年度经济发展目标任务。2.社会事务管理：有效管理农村社会事务，包括计划生育、社会治安综合治理、环境卫生整治等，维护农村社会稳定。3.基础设施建设：积极争取项目资金，加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。4.民生保障：关心群众疾苦，切实解决群众关心的热点难点问题，落实各项民生保障政策。（五）廉严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风和腐败行为，做到清正廉洁，不以权谋私。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：村组干部应做好日常工作记录，包括工作内容、工作进展、存在问题及解决措施等，作为考核的重要依据。2.群众监督：设立意见箱、举报电话等，广泛收集群众对村组干部的意见和建议，及时反馈给考核小组。（二）定期考核1.季度考核：每季度末进行一次季度考核，由乡镇（街道）考核组对村组干部进行考核评价。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方式，对村组干部季度工作进行全面考核。2.年度考核：每年年底进行年度考核，年度考核以季度考核为基础，结合民主测评、个别谈话等方式进行综合评价。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）专项考核根据工作需要，对村组干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核，考核结果作为评先评优和奖惩的重要依据。四、考核程序（一）成立考核小组乡镇（街道）成立由党委副书记任组长，组织、纪检、民政等相关部门负责人为成员的考核小组，负责组织实施村组干部考核工作。（二）制定考核方案考核小组根据本考核制度，结合实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核方式、考核时间、考核程序等。（三）组织实施考核1.个人述职：村组干部按照考核要求，撰写个人述职报告，在一定范围内进行述职，汇报本人年度工作情况。2.民主测评：组织村组党员、村民代表等对村组干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要参考。3.个别谈话：考核小组与村组干部、党员、村民代表、群众等进行个别谈话，了解村组干部的工作表现和群众评价。4.查阅资料：查阅村组干部的工作记录、财务账目、会议记录等相关资料，核实工作业绩。5.实地走访：对村组干部所负责的工作进行实地走访，查看工作成效，了解群众满意度。（四）综合评定考核小组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地走访等情况，对村组干部进行综合评定，确定考核等次。（五）结果反馈考核结果及时反馈给村组干部本人，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。对考核结果有异议的，村组干部可在规定时间内提出申诉，考核小组应进行复查，并将复查结果及时反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）评先评优1.年度考核结果为优秀等次的村组干部，优先推荐参加上级各类评先评优活动。2.连续三年年度考核结果为优秀等次的村组干部，在选拔任用、晋升职级等方面予以优先考虑。（二）绩效奖励根据考核结果，对优秀等次的村组干部给予一定的绩效奖励，奖励标准由乡镇（街道）根据实际情况确定。（三）教育培训1.对考核结果为基本称职的村组干部，由乡镇（街道）进行诫勉谈话，提出整改要求，并组织参加相关教育培训，帮助提高工作能力。2.对考核结果为不称职的村组干部，视情节轻重，给予批评教育、责令辞职、免职等处理，并安排参加专门的培训，经培训仍不合格的，予以辞退。（四）选拔任用