作风建设村干部考核制度

PAGE作风建设村干部考核制度一、总则（一）目的为切实加强村干部队伍作风建设，提高村干部综合素质和工作能力，规范村级组织运行，提升村级治理水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村干部的工作表现和作风情况。2.注重实绩原则：突出对村干部工作业绩、工作成效的考核，重点考核在推动农村发展、服务群众、维护稳定等方面的实际贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村干部积极履行职责，改进工作作风。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。积极参加各类政治学习和组织活动，政治觉悟高。2.职业道德：热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为村民服务。廉洁奉公，不以权谋私，自觉遵守廉洁自律各项规定。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊老爱幼，在村民中树立良好形象。积极参与社会公益事业，弘扬社会正气。（二）能1.政策执行能力：熟悉并能准确执行党在农村的各项政策法规，依法依规开展工作。能够将上级政策与本村实际相结合，创造性地开展工作。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展村级各项工作，协调处理好村两委之间、村民之间以及与上级部门、周边单位的关系。3.业务工作能力：熟悉农村经济、社会、文化等各项业务工作，具备一定的农业生产知识、农村财务管理知识、农村基层党建工作知识等。能够熟练运用现代信息技术手段开展工作。4.学习创新能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应农村发展新形势。敢于创新工作方式方法，积极探索解决农村问题的新思路、新举措。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。对村民反映的问题能够及时回应，不推诿、不拖延。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到早退。积极参加村级组织的各类会议、培训和活动，出勤率达到规定要求。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，引导农民增收致富。完成本村年度经济发展目标任务，如农村集体经济收入增长、农民人均纯收入提高等。积极引进项目、资金和技术，促进农村经济结构调整和转型升级。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。推进农村教育、医疗、文化等社会事业发展，提高村民生活质量。积极组织开展各类文化活动，丰富村民精神文化生活。3.基层党建：加强村级党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力。认真落实“三会一课”等党内制度，加强党员教育管理，做好党员发展工作。积极开展党建创新活动，打造具有本村特色的党建品牌。4.社会稳定：妥善处理农村各类矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。加强社会治安综合治理，落实安全生产责任制，确保本村无重大安全事故和群体性事件发生。积极做好信访工作，及时化解群众诉求，维护群众合法权益。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。不接受村民的礼品、礼金和宴请；不利用职务之便谋取私利；不插手村级工程项目建设、物资采购等经济活动。2.财务公开：认真落实村级财务公开制度，定期公开村级财务收支情况，接受村民监督。做到财务账目清晰、透明，无违规开支和财务混乱现象。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）包村干部、村党组织书记负责对村干部日常工作表现进行跟踪记录，重点考核出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.年度考核：每年年底组织开展一次年度考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等方式进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对村干部在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：村干部按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等，并在村党员大会和村民代表大会上述职。2.民主测评：组织村党员、村民代表对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话：考核组与村两委成员、党员代表、村民代表、村民小组长等进行个别谈话，了解村干部的工作表现和群众评价。4.查阅资料：查阅村干部的工作记录、会议记录、财务账目、工作总结等相关资料，核实工作业绩和工作情况。5.实地考察：对村干部所负责的重点工作、项目建设等进行实地考察，了解工作进展和实际成效。6.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。7.结果反馈：考核结果及时反馈给村干部本人，并在村内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。对考核结果有异议的村干部，可在公示期内向考核组提出申诉，考核组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。四、考核结果运用（一）与绩效报酬挂钩根据考核结果，确定村干部的绩效报酬。考核等次为优秀的，绩效报酬适当提高；考核等次为称职的，发放全额绩效报酬；考核等次为基本称职的，扣发一定比例的绩效报酬；考核等次为不称职的，扣发大部分绩效报酬，并视情况进行组织处理。（二）与评先评优挂钩考核结果作为村干部评先评优的重要依据。连续多年考核等次为优秀的村干部，在各类评先评优中优先推荐；考核等次为不称职的村干部，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩将考核结果与村干部职务晋升挂钩。对工作业绩突出、考核等次优秀的村干部，在职务晋升、选拔任用等方面给予优先考虑；对考核不称职的村干部，按照有关规定进行调整或免职。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地对村干部进行教育培训。对存在不足的村干部，安排参加相关业务培训，帮助其提高工作能力和水平。五、监督与管理（一）监督检查成立作风建设村干部考核工作监督小组，负责对考核工作进行全程监督检查。监督小组要定期对考核工作进行检查，确保考核工作公平、公正、公开。对在考核过程中存在的违规违纪行为，要严肃查处，并追究相关人员的责任。（二）档案管理建立村干部考核档案，将每次考核结果及时存入档案。考核档案作为村干部任用、奖惩、培训等的重要