驻村工作队内部考核制度

PAGE驻村工作队内部考核制度一、总则（一）目的为加强驻村工作队管理，提升驻村帮扶工作成效，确保帮扶工作精准、高效开展，依据相关政策法规及工作要求，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价驻村工作队工作表现。2.注重实绩原则：重点考核驻村工作队在帮扶工作中取得的实际成效。3.激励约束原则：通过考核激励驻村工作队积极履职，对工作不力的进行约束和督促改进。（三）适用范围本制度适用于本公司/组织选派的所有驻村工作队。二、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况：严格遵守驻村工作时间，无无故旷工、迟到、早退现象。请假需按规定程序办理。2.在岗状态：驻村期间保持全身心投入工作，不擅自离岗、脱岗，认真履行工作职责。考核标准：出勤情况良好得[X]分，出现旷工一次扣[X]分，迟到、早退一次扣[X]分；在岗状态不佳酌情扣分，严重脱岗等情况扣[X]分以上。（二）政策落实1.精准识别：准确识别贫困对象，确保应纳尽纳、应退尽退，信息采集真实、准确、完整。2.帮扶措施制定与执行：根据贫困户实际情况制定切实可行的帮扶措施，并有效组织实施。3.政策宣传：积极向群众宣传各项扶贫政策，提高群众知晓率。考核标准：精准识别工作出色得[X]分，出现识别错误或信息不准确酌情扣分；帮扶措施执行到位得[X]分，执行不力酌情扣分；政策宣传效果好得[X]分，宣传不到位酌情扣分。（三）扶贫项目推进1.项目谋划：结合村情实际，科学谋划扶贫项目，项目具有可行性和可持续性。2.项目实施：监督项目建设进度和质量，确保项目按时完工、发挥效益。3.资金管理：严格遵守扶贫资金管理规定，资金使用规范、透明。考核标准：项目谋划合理得[X]分，不合理酌情扣分；项目实施顺利得[X]分，出现延误、质量问题等酌情扣分；资金管理规范得[X]分，违规使用资金扣[X]分以上。（四）产业发展1.产业培育：培育壮大村级特色产业，增加村集体收入和群众收入。2.产业带动：引导贫困户参与产业发展，实现增收致富。考核标准：产业培育成效显著得[X]分，培育无进展酌情扣分；产业带动贫困户效果好得[X]分，带动不足酌情扣分。（五）基层组织建设1.党组织建设：协助加强村党组织建设，提升党组织凝聚力和战斗力。2.党员队伍建设：做好党员教育管理工作，培养优秀党员。3.民主管理：推动村级民主决策、民主管理、民主监督，规范村务运行。考核标准：党组织建设得到加强得[X]分，无明显提升酌情扣分；党员队伍素质提高得[X]分，党员管理不力酌情扣分；民主管理规范得[X]分，出现违规问题扣[X]分以上。（六）群众满意度通过走访、问卷调查等方式了解群众对驻村工作队工作的满意度。考核标准：群众满意度达到[X]%以上得[X]分，每低[X]个百分点扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇党委、政府负责对驻村工作队日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，由本公司/组织牵头，会同乡镇党委、政府等相关部门组成考核组进行考核。3.年终考核：结合定期考核结果，进行年终综合考核，确定最终考核等次。（二）考核周期日常考核贯穿驻村工作全过程；定期考核分别于每年[具体月份]进行；年终考核于每年年底进行。四、考核程序（一）个人总结驻村工作队队员每年年底撰写个人工作总结，汇报一年来工作情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划。（二）民主测评组织村“两委”干部、党员代表、群众代表等对驻村工作队进行民主测评，测评内容包括工作纪律、帮扶成效等方面。（三）实地查看考核组实地查看扶贫项目建设、产业发展等情况，核实工作成效。（四）查阅资料查阅驻村工作队工作台账、会议记录、帮扶档案等资料，检查工作落实情况。（五）综合评定考核组根据个人总结、民主测评、实地查看、查阅资料等情况，进行综合评定，确定考核等次。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：工作业绩突出，全面完成各项工作任务，在群众中满意度高。2.称职：较好完成工作任务，工作表现符合要求。3.基本称职：工作积极性、主动性不够，基本完成工作任务，但存在一些问题。4.不称职：未能完成工作任务，工作中出现严重失误或违规违纪行为。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的驻村工作队进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效奖励：与驻村工作队队员绩效挂钩，优秀等次队员给予较高绩效奖励，称职等次给予正常绩效奖励。3.晋升推荐：考核优秀的队员在职务晋升、评先评优等方面优先推荐。4.教育培训：对基本称职的驻村工作队进行针对性教育培训，督促改进；对不称职的驻村工作队进行诫勉谈话，责令限期整改，整改仍不合格的予以召回调整。六、申诉与复核驻村工作队队员对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工