团组织工作考核制度汇编

PAGE团组织工作考核制度汇编一、总则（一）目的为加强团组织建设，提高团组织工作质量和效率，充分发挥团组织在公司/组织发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级团组织及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价团组织工作。2.全面系统原则：涵盖团组织工作的各个方面，包括组织建设、活动开展、青年发展、服务大局等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的团组织和个人给予激励，对存在问题的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.动态调整原则：根据公司/组织发展战略和实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）组织建设1.组织架构健全各级团组织设置符合公司/组织要求，机构完整，人员配备合理。团组织负责人选拔任用程序规范，具备较强的组织协调能力和责任心。考核标准：机构设置不符合要求扣[X]分；人员配备不合理酌情扣分；负责人选拔任用程序不规范扣[X]分。2.制度建设完善建立健全各项团组织工作制度，如团员管理制度、组织生活制度、活动策划与执行制度等。制度执行严格，记录完整，能够有效指导和规范团组织工作。考核标准：制度缺失一项扣[X]分；制度执行不严格酌情扣分；记录不完整扣[X]分。3.团员队伍管理团员发展程序规范，严格按照规定标准和流程吸收新团员。团员教育、管理和服务工作扎实，定期开展团员培训、推优入党等活动。团员档案管理规范，信息准确、完整。考核标准：团员发展程序不规范扣[X]分；团员教育、管理和服务工作不到位酌情扣分；团员档案管理不规范扣[X]分。（二）活动开展1.活动策划活动策划方案科学合理，主题明确，目标清晰，符合团员青年需求和公司/组织实际。活动策划具有创新性和吸引力，能够有效调动团员青年参与积极性。考核标准：策划方案不合理扣[X]分；缺乏创新性和吸引力酌情扣分。2.活动执行活动组织有序，流程顺畅，各项环节衔接紧密。活动现场布置合理，安全保障措施到位，确保活动顺利进行。活动参与人数达到预期目标，团员青年参与热情高。考核标准：活动组织混乱扣[X]分；现场布置不合理或安全保障措施不到位扣[X]分；参与人数未达预期酌情扣分。3.活动效果活动达到预期效果，对团员青年思想引领、素质提升、团队凝聚力增强等方面有积极作用。活动得到团员青年和公司/组织内部的广泛认可和好评。考核标准：活动效果不明显扣[X]分；未得到广泛认可和好评酌情扣分。（三）青年发展1.成长服务为青年提供职业发展指导、技能培训、学习交流等服务，帮助青年提升自身素质和能力。建立青年人才库，对优秀青年进行跟踪培养和推荐使用。考核标准：服务内容不完善扣[X]分；青年人才库建设不力酌情扣分。2.权益维护关注青年权益问题，积极反映青年诉求，协助解决青年在工作、生活中遇到的实际困难。建立健全青年权益维护机制，及时处理青年反馈的问题。考核标准：权益维护工作不到位扣[X]分；机制不健全扣[X]分。（四）服务大局1.围绕中心工作团组织工作紧密围绕公司/组织中心工作，找准切入点和结合点，积极发挥团组织的生力军和突击队作用。参与公司/组织重点项目、重要任务取得显著成效。考核标准：工作与中心工作结合不紧密扣[X]分；参与重点项目、任务无成效酌情扣分。2.社会责任履行组织团员青年参与社会公益活动，展现公司/组织良好形象。在社会责任履行方面有突出表现，受到社会各界好评。考核标准：公益活动参与度不高扣[X]分；无突出表现酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：各级团组织按照考核标准进行年度工作总结和自我评估，形成自评报告。2.上级评价：上级团组织对下级团组织工作进行评价，评价结果作为考核的重要依据。3.青年评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求团员青年对团组织工作的意见和建议，纳入考核参考。4.综合评定：考核工作小组根据自我评估、上级评价和青年评价结果，进行综合分析和评定，确定最终考核成绩。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初对上一年度团组织工作进行考核。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对表现优秀的团组织授予“优秀团组织”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在团组织工作中表现突出的个人，授予“优秀团干部”“优秀团员”等称号，并进行表彰和奖励。（二）问题整改1.对考核中发现的问题，各级团组织要制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。2.上级团组织对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。（三）与绩效挂钩**1.将团组织工作考核结果与团干部绩效挂钩，作为团干部晋升、评优的重要依据。2.在公司/组织内部绩效考核中，对团组织工作成绩突出的部门给予适当加分。五、考核工作组织与实施（一）成立考核工作小组考核工作小组由公司/组织团委负责人、相关部门负责人和团员代表组成，负责考核工作的组织、实施和监督。（二）明确工作职责1.团委负责人：负责考核制度的制定、修订和解释，组织实施考核工作，审核考核结果。2.相关部门负责人：参与考核指标的制定和审核，提供考核所需的数据和资料，对考核工作提出意见和建议。3.团员代表：参与考核指标的讨论和制定，对团组织工作进行评价和监督，反映团员青年的意见和诉求。（三）考核工作流程1.年初部署：年初，考核工作小组制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织实施：各级团组织按照考核要求，开展自我评估、准备相关材料。上级团组织进行评价，通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对下级团组织工作进行全面了解。同时，开展青年评价工作。3.综合评定：考核工作小组对各项考核资料进行汇总分析，结合自我评估、上级评价和青年评价结果，进行综合评定，确定考核成绩。4.结果反馈：考核工作小组