村两委干部百分考核制度

PAGE村两委干部百分考核制度一、总则（一）目的为加强村两委干部队伍建设，提高村两委干部的工作积极性、主动性和责任感，提升村级组织的凝聚力、战斗力和服务能力，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本百分考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程公开透明，考核结果真实可靠，全面、客观、公正地评价村两委干部的工作表现。2.注重实绩原则：以村两委干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为重点，突出工作业绩考核。3.激励约束并重原则：通过考核，充分调动村两委干部的工作积极性和创造性，同时强化对村两委干部的监督管理，促进其认真履行职责。4.群众公认原则：广泛听取群众意见，将群众满意度作为考核的重要依据，确保考核结果得到群众认可。（三）适用范围本制度适用于本村两委班子成员，包括村党支部书记、村委会主任、副书记、副主任、委员等。二、考核内容及评分标准（一）思想政治建设（20分）1.政治理论学习（10分）积极参加上级组织的各类政治理论学习活动，认真学习党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等，每少参加一次扣2分。定期组织村两委班子成员开展政治理论学习，学习记录详实，学习效果良好，酌情得610分。2.党性修养（10分）坚定理想信念，增强党性观念，自觉遵守党的纪律和规矩，无违法违纪行为，得810分。出现违反党的纪律和规矩的行为，视情节轻重扣210分。（二）工作业绩（40分）1.经济发展（15分）积极推动农村产业发展，引进项目、资金、技术等，促进农民增收致富。每成功引进一个有较大影响力的项目得5分，引进资金达到一定数额得35分，引进先进技术并取得良好效益得35分。完成上级下达的年度经济发展指标，如村集体经济收入增长目标等，得5分。未完成的，酌情扣分。2.社会事业发展（15分）加强农村基础设施建设，如道路、水利、电力等，每完成一项重要基础设施建设项目得5分。推进教育、医疗、文化等社会事业发展，解决群众关心的热点难点问题，得510分。积极组织开展各类公益活动，如扶贫济困、关爱孤寡老人等，活动效果良好，得35分。3.基层组织建设（10分）加强村党组织建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。党组织活动丰富多样，党员先锋模范作用发挥明显，得58分。完善村级组织各项制度，规范工作流程，得25分。4.社会治理（10分）维护农村社会稳定，及时化解各类矛盾纠纷，无群体性事件发生，得610分。加强社会治安综合治理，落实治安防范措施，治安状况良好，得46分。（三）工作作风（20分）1.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得810分。工作敷衍塞责，消极怠工，未按时完成工作任务，视情节轻重扣210分。2.服务群众（10分）密切联系群众，主动为群众办实事、解难题，群众满意度高，得810分。对群众反映的问题不重视、不解决，群众意见较大，视情节轻重扣210分。（四）廉洁自律（20分）1.廉洁从政（10分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得810分。出现违规违纪行为，视情节轻重扣210分。2.村务公开（10分）及时、准确、全面地公开村务信息，公开内容真实、规范，群众满意度高，得810分。村务公开不及时、不规范，群众有意见，视情节轻重扣210分。三、考核方式（一）日常考核1.建立工作台账，村两委干部定期上报工作进展情况，由专人负责记录。2.对村两委干部日常工作表现进行不定期检查，如出勤情况、工作落实情况等。（二）年终考核1.每年年底，由村两委干部进行述职述廉，汇报本年度工作情况。2.组织村民代表、党员代表等对村两委干部进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.考核组通过查阅资料、实地走访、个别谈话等方式，对村两委干部的工作业绩、工作作风等进行全面考核。四、考核结果运用（一）与绩效报酬挂钩1.根据考核结果，确定村两委干部的绩效报酬发放标准。考核得分90分及以上的，全额发放绩效报酬，并给予适当奖励；考核得分8089分的，发放绩效报酬的90%；考核得分7079分的，发放绩效报酬的80%；考核得分6069分的，发放绩效报酬的70%；考核得分60分以下的，不发放绩效报酬，并进行诫勉谈话。2.连续两年考核得分90分及以上的村两委干部，在评优评先、选拔任用等方面优先考虑。（二）与评先评优挂钩考核结果作为村两委干部评先评优的重要依据。对考核优秀的村两委干部，给予表彰奖励；对考核不称职的村两委干部，取消当年评先评优资格。（三）与干部任用挂钩1.对连续三年考核得分60分以下的村两委干部，进行组织调整，不再担任现职。2.对考核优秀、群众公认的村两委干部，在选拔任用、推荐担任上级党代表、人大代表、政协委员等方面优先考虑。五、考核程序（一）成立考核小组考核小组由镇（街道）包村干部、村党支部书记、村民代表、党员代表等组成，负责具体实施考核工作。（二）制定考核方案及细则每年年初，根据上级要求和本村实际，制定详细的考核方案及细则，明确考核内容、评分标准、考核方式等。（三）组织实施考核1.日常考核由专人负责记录和检查，定期汇总考核情况。2.年终考核按照述职述廉、民主测评、查阅资料、实地走访、个别谈话等程序进行。考核小组根据考核情况，综合评定村两委干部的考核得分。（四）公示考核结果考核结果在村内进行公示，公示期为7天。公示期间，如有异议