体育教练体育培训行业教学成果与运动员表现考核表_第1页
体育教练体育培训行业教学成果与运动员表现考核表_第2页
体育教练体育培训行业教学成果与运动员表现考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育教练体育培训行业教学成果与运动员表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果学员技能提升率35%学员平均技能评分提升15%根据学员前后技能评分差值计算，每提升1%得0.5分，最高得35分学员出勤率学员平均出勤率90%按月统计，每低1%扣0.5分，最低扣至0分学员满意度学员满意度评分达到4.5分（满分5分）根据月度问卷调查，每低0.1分扣1分，最低扣至0分课程完成率学员课程完成率95%按课程周期统计，每低1%扣0.5分，最低扣至0分学员进步报告提交季度学员进步报告，覆盖80%以上学员按比例计分，每覆盖10%得1分，最高得10分运动员表现运动员比赛成绩30%运动员获得省级以上比赛前三名至少2次每获得一次省级前三名得5分，市级前三名得3分，最高得30分运动员技术动作规范度运动员技术动作规范度评分达到85分根据月度考核，每低1分扣0.5分，最低扣至0分运动员体能提升运动员核心体能指标提升10%根据季度体能测试数据，每提升1%得0.5分，最高得15分运动员伤病率运动员伤病率低于5%按季度统计，每高1%扣2分，最低扣至0分运动员竞赛参与度运动员参与竞赛次数达到年度计划的120%按比例计分，每超出10%得2分，最高得10分教学方法与创新教案质量20%教案设计符合教学大纲，创新性占30%由教研组评审，满分20分，其中创新性部分占6分教学视频录制年度内录制教学视频至少5小时每小时得1分，最高得5分公开课效果公开课学员满意度达到4.8分根据公开课评价，每低0.1分扣1分，最低扣至0分教学研究参与参与校级以上教学研究项目至少1项参与项目得5分，主持项目得10分，最高得10分教学经验分享年度内至少进行2次教学经验分享每次分享得2分，最高得4分团队协作与沟通与家长沟通15%每月与家长沟通至少1次，反馈及时率100%每低5%扣0.5分，最低扣至0分与同事协作跨团队项目参与度达到80%按比例计分，每超出10%得1分，最高得5分赛事组织支持年度内支持组织校级以上赛事至少2次每次支持得2分，最高得4分团队培训参与参与团队培训至少8次每次参与得0.5分，最高得4分教练间互评教练间互评满意度达到4.0分根据互评结果，每低0.1分扣1分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估体育教练在体育培训行业的教学成果与运动员表现。请根据各维度指标进行评分，确保数据准确、客观。权重分配说明：教学成果（35%）、运动员表现（30%）、教学方法与创新（20%）、团队协作与沟通（15%）。考核周期为季度，最终得分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论