班组反三违责任考核制度

PAGE班组反三违责任考核制度一、总则（一）目的为了强化班组安全管理，有效遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”）行为，保障员工生命安全和身体健康，促进公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有班组及班组成员。（三）考核原则1.实事求是原则。以客观事实为依据，准确认定“三违”行为及其性质和后果。2.公平公正原则。对所有班组成员一视同仁，不偏袒、不歧视，严格按照制度规定进行考核。3.教育与惩罚相结合原则。通过考核，既要使“三违”人员受到应有的处罚，又要达到教育本人及全体员工的目的，防止类似“三违”行为再次发生。4.动态管理原则。根据公司安全生产实际情况和国家法律法规、行业标准的变化，适时对本制度进行修订和完善。二、“三违”行为界定（一）违章指挥1.违反国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规程和公司安全生产规章制度的指挥行为。2.强令员工冒险作业，或在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下，指挥员工进行生产作业。3.指挥未经安全教育培训、无有效特种作业操作证的人员从事特种作业。4.擅自变更安全操作规程、工艺流程，或擅自拆除、停用安全装置、设施。5.安排员工在安全防护设施不完善、设备带病运行的情况下进行作业。6.对已发现的事故隐患，不采取措施及时消除，仍继续指挥生产作业。7.违反劳动定员规定，超员组织生产。8.其他违章指挥行为。（二）违章作业1.不遵守操作规程，冒险进行操作。2.擅自更改、拆除、损坏安全装置、设施，造成安全隐患。3.未经许可，从事非本工种作业。4.未按规定正确佩戴和使用劳动防护用品进行作业。5.设备设施运行时，进行清扫、维修、保养等作业。6.违反规定在禁火区吸烟、动火。7.高处作业不系安全带或未采取可靠的安全防护措施。8.电气作业不按规定停电、验电、挂接地线，或未设专人监护。9.有限空间作业未按规定进行气体检测、通风换气，或未采取安全防护措施。10.其他违章作业行为。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。2.工作时间内擅自离岗、串岗、睡岗。3.在工作场所嬉戏、打闹、酗酒、赌博。4.不服从工作安排和管理，消极怠工。5.违反公司考勤制度、请假制度等劳动纪律规定。6.其他违反劳动纪律行为。三、考核组织与职责（一）考核组织公司成立班组反三违责任考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由公司安全管理部门负责人担任组长，各生产部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，设在公司安全管理部门，负责日常考核工作的组织协调。（二）职责分工1.考核领导小组职责负责制定和修订班组反三违责任考核制度。定期召开会议，研究解决班组反三违工作中的重大问题。对各班组反三违责任考核情况进行监督检查。对“三违”行为的考核结果进行审定。2.考核领导小组办公室职责负责收集、整理、分析“三违”行为信息，建立“三违”行为档案。组织开展对“三违”行为的调查核实工作。按照制度规定，提出对“三违”行为的考核意见。负责与各班组沟通协调，督促落实考核结果。定期统计分析班组反三违工作情况，向考核领导小组汇报。3.各生产部门职责负责本部门班组反三违责任考核工作的组织实施。对本部门班组成员的“三违”行为进行日常监督检查，及时发现、制止和纠正“三违”行为。对本部门发生的“三违”行为进行调查分析，提出处理意见，并报考核领导小组办公室备案。组织本部门班组开展反三违宣传教育活动，提高员工的安全意识和遵章守纪自觉性。4.班组长职责负责本班组反三违责任考核工作的具体落实。组织本班组员工学习安全规章制度和操作规程，开展安全教育培训活动。对本班组员工的日常工作行为进行监督检查，及时发现和纠正“三违”行为。对本班组发生的“三违”行为进行现场制止，并及时报告上级领导。配合公司有关部门对本班组“三违”行为进行调查处理，落实考核结果。四、考核程序（一）发现与报告1.公司各级管理人员、安全检查人员在日常工作中发现“三违”行为应当场制止，并做好记录。2.员工发现他人有“三违”行为时，应及时报告班组长或上级领导。3.安全监控设备、设施发现的“三违”行为记录，由安全管理部门负责收集整理。（二）调查核实1.考核领导小组办公室接到“三违”行为报告后，应及时组织人员对“三违”行为进行调查核实。2.调查人员应通过询问当事人、证人，查阅相关记录、资料，现场勘查等方式，全面了解“三违”行为的发生时间、地点、经过、后果等情况。3.调查结束后，调查人员应填写《“三违”行为调查核实表》，详细记录调查情况，并由被调查人签字确认。（三）考核意见提出1.考核领导小组办公室根据调查核实情况，依据本制度对“三违”行为进行定性和定量分析，提出考核意见。2.考核意见应明确“三违”行为的性质、责任人员、考核依据、考核方式及考核金额等内容。3.考核意见应征求被考核人员的意见，被考核人员如有异议，可以在规定时间内提出申诉。（四）考核审定1.考核领导小组对考核领导小组办公室提出的考核意见进行审定。2.考核审定应重点审查考核意见的事实依据是否充分、考核依据是否准确、考核方式是否恰当、考核金额是否合理等内容。3.考核领导小组审定通过的考核意见，作为最终考核结果的依据。（五）考核结果通知与执行1.考核领导小组办公室将审定后的考核结果以书面形式通知被考核人员所在班组及部门。2.被考核人员所在班组及部门应按照考核结果，及时对被考核人员进行教育、处罚，并将考核结果纳入员工个人安全档案。3.被考核人员应在规定时间内缴纳考核罚款，对考核结果如有异议，可以在规定时间内向上级领导提出申诉。五、考核方式与标准（一）考核方式1.经济处罚。对“三违”行为责任人给予一定金额的罚款，罚款标准根据“三违”行为的性质、情节和后果确定。2.行政处罚。对情节严重、造成一定后果的“三违”行为责任人，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等行政处分。3.岗位调整。对屡教不改、严重违反安全规章制度的“三违”行为责任人，进行岗位调整，调离原工作岗位。4.培训教育。对“三违”行为责任人进行离岗培训或专项安全教育培训，经考试合格后方可重新上岗。（二）考核标准1.轻微“三违”行为考核标准首次发生轻微“三违”行为，给予责任人50200元罚款，并进行批评教育。一个月内累计发生2次轻微“三违”行为，给予责任人2倍罚款，并进行全公司通报批评。季度内累计发生3次及以上轻微“三违”行为，给予责任人3倍罚款，停班学习1天，并由所在班组组织安全培训。2.一般“三违”行为考核标准首次发生一般“三违”行为，给予责任人200500元罚款，停班学习2天，并进行全公司通报批评。一个月内累计发生2次一般“三违’行为，给予责任人5倍罚款，停班学习5天，由所在部门组织安全培训，并取消当月安全奖励。季度内累计发生3次及以上一般“三违”行为，给予责任人10倍罚款，降岗一级，停班学习10天，由公司安全管理部门组织安全培训，经考试合格后方可上岗。3.严重“三违”行为考核标准首次发生严重“三违”行为，给予责任人5001000元罚款，停班学习7天，进行全公司通报批评，并给予警告处分。一个月内累计发生2次严重“三违”行为，给予责任人10倍罚款，降岗两级，停班学习15天，由公司安全管理部门组织安全培训，经考试合格后方可上岗，并给予记过处分。季度内累计发生3次及以上严重“三违”行为，给予责任人20倍罚款（罚款金额最高不超过本人月工资总额），解除劳动合同，并给予开除处分。六、奖励规定（一）奖励条件1.在反三违工作中表现突出，及时发现、制止重大“三违”行为，避免重大事故发生的员工。2.积极参与反三违宣传教育活动，提出合理化建议，对改进公司反三违工作有显著成效的员工。3.敢于抵制违章指挥，维护安全生产秩序，表现优秀的员工。（二）奖励方式1.精神奖励。对表现突出的员工，给予表彰、荣誉证书等精神奖励。2.物质奖励。根据员工贡献大小，给予一定金额的奖金奖励。奖金标准为5002000元。3.岗位晋升。对在反三违工作中表现优秀、具备晋升条件的员工，在同等条件下优先给予岗位晋升。七、培训教育（一）培训内容1.国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规程。2.公司安全生产规章制度、操作规程。3.“三违”行为的危害及防范措施。4.典型事故案例分析。（二）培训方式1.定期培训。由公司安全管理部门或各生产部门组织，每月至少开展一次反三违专项培训。2.班前班后会培训。各班组利用班前班后会时间，对员工进行安全操作规程、劳动纪律等方面的培训教育。3.专题培训。针对特定的“三违”行为或安全问题，组织开展专题培训。4.现场培训。在施工现场、作业现场，由班组长或技术人员对员工进行现场操作技能和安全注意事项的培训。（三）培训要求1.培训应制定详细的培训计划，明确培训内容、