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PAGE环卫处车辆运行考核制度一、总则(一)目的为加强环卫处车辆运行管理,提高车辆使用效率,确保环卫作业任务的顺利完成,保障城市环境卫生质量,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于环卫处所有参与作业的车辆,包括垃圾运输车、洒水车、清扫车等各类环卫作业车辆。(三)考核原则1.公平公正原则:对所有车辆一视同仁,按照统一的标准进行考核,确保考核结果客观、公正。2.量化考核原则:将考核指标进行量化,便于操作和比较,使考核结果更具说服力。3.动态管理原则:根据车辆运行实际情况,及时调整考核标准和方法,确保考核制度的有效性和适应性。二、考核内容及标准(一)车辆出勤情况1.考核指标出勤率:实际出勤天数与应出勤天数的比例。按时出车率:按时出车次数与出车总次数的比例。2.考核标准出勤率:每月出勤率应不低于[X]%。无故缺勤一天扣[X]分,迟到或早退一次扣[X]分。按时出车率:按时出车率应达到[X]%以上。未按时出车一次扣[X]分。因特殊情况不能按时出车的,需提前向调度室报备,否则按未按时出车处理。(二)车辆作业质量1.考核指标垃圾运输:垃圾运输过程中是否有抛洒、滴漏现象;垃圾收集容器是否清理干净。洒水作业:洒水范围是否覆盖规定区域;洒水量是否符合要求;路面是否达到清洁效果。清扫作业:清扫路面是否干净,有无漏扫;路牙、人行道等部位是否清扫到位。2.考核标准垃圾运输:发现一次抛洒、滴漏现象扣[X]分;垃圾收集容器未清理干净一处扣[X]分。洒水作业:洒水范围未覆盖规定区域一次扣[X]分;洒水量不符合要求一次扣[X]分;路面清洁效果未达到标准一次扣[X]分。清扫作业:发现一处漏扫扣[X]分;路牙、人行道等部位未清扫到位一处扣[X]分。(三)车辆维护保养1.考核指标定期保养执行情况:是否按照规定的时间和项目进行车辆保养。车辆故障发生率:车辆在作业过程中发生故障的次数。2.考核标准定期保养执行情况:未按时进行保养一次扣[X]分;未按规定项目进行保养一次扣[X]分。车辆故障发生率:每月车辆故障发生率应控制在[X]%以内。每发生一次故障扣[X]分,因车辆故障导致作业延误的,根据情节轻重加倍扣分。(四)安全驾驶1.考核指标交通事故发生率:车辆在运行过程中发生交通事故的次数。安全驾驶违规行为:如超速、闯红灯、违规停车等违规行为的次数。2.考核标准交通事故发生率:每发生一次交通事故,根据事故严重程度扣[X][X]分。安全驾驶违规行为:每发生一次违规行为扣[X]分。因违规行为导致交通事故的,加重扣分。(五)驾驶员工作纪律1.考核指标工作态度:驾驶员对工作的积极性、责任心等方面的表现。服从调度情况:是否服从调度室的工作安排。2.考核标准工作态度:根据日常工作表现,由调度室和管理人员进行综合评价,分为优秀、良好、一般、较差四个等级,分别对应加分[X]分、加分[X]分、不加分不扣分、扣分[X]分。服从调度情况:不服从调度安排一次扣[X]分,情节严重的加倍扣分。三、考核方式(一)日常检查1.调度室工作人员对车辆出勤、作业质量等情况进行日常检查,做好记录。2.管理人员不定期对车辆运行情况进行抽查,发现问题及时记录并反馈。(二)定期考核1.每月末,调度室根据日常检查记录,对各车辆进行综合考核评分。2.考核结果在环卫处内部进行公示,公示期为[X]个工作日。对公示结果有异议的,可在公示期内向调度室提出申诉,调度室进行核实并给予答复。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定车辆驾驶员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X]分以下的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)评优评先1.考核结果作为年度评优评先的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的车辆驾驶员,可评为年度优秀驾驶员,给予表彰和奖励。2.连续两个月考核得分在[X]分以下的车辆驾驶员,取消当年评优评先资格。(三)岗位调整1.对连续三个月考核得分在[X]分以下的车辆驾驶员,进行诫
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