煤矿调度标准化考核制度_第1页
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文档简介

PAGE煤矿调度标准化考核制度一、总则(一)目的为进一步加强煤矿调度管理工作,规范调度行为,提高调度工作效率和质量,确保煤矿安全生产和高效运行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本煤矿实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿调度室及各生产部门、辅助部门与调度工作相关的岗位和人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价被考核对象的工作表现。2.全面考核原则:对调度工作的各个环节、各项指标进行全面考核,涵盖安全生产调度、生产组织协调、信息传递与处理、应急指挥等方面。3.注重实效原则:以调度工作实际成效为重点,考核结果与绩效挂钩,激励员工提高工作质量和效率,促进煤矿整体生产经营目标的实现。4.持续改进原则:通过考核发现问题,及时总结经验教训,不断完善调度管理工作流程和标准,推动调度工作水平持续提升。二、考核内容与标准(一)安全生产调度1.信息收集与传递及时、准确收集井下各作业地点的安全生产信息,包括瓦斯浓度、一氧化碳浓度、顶板情况、设备运行状态等,每迟报、漏报一条重要信息扣[X]分。接到安全生产异常信息后,能迅速、准确地向相关领导和部门传达,传达不及时或信息有误一次扣[X]分。2.指挥协调对安全生产事故或突发事件能够迅速做出反应,下达正确的指挥指令,指挥失误导致事故扩大或影响救援的,视情节轻重扣[XX]分。协调各部门、各单位在安全生产工作中的配合,确保生产有序进行,协调不力导致工作延误或出现矛盾的,每次扣[X]分。3.隐患排查与跟踪协助安全管理部门做好安全生产隐患排查工作,对排查出的隐患未及时记录或跟踪处理的,每条隐患扣[X]分。对重大隐患能够持续跟踪,直至隐患消除,未按要求跟踪的,每次扣[X]分。(二)生产组织协调1.生产计划执行严格按照煤矿生产计划组织生产,确保产量、进尺等指标完成。未完成月度产量计划的[X]%,扣[X]分;未完成月度进尺计划的[X]%,扣[X]分。及时调整生产进度,解决生产过程中的衔接问题,因协调不力导致生产中断或影响生产效率的,每次扣[X]分。2.资源调配合理调配人力、物力、财力等资源,保障生产顺利进行。资源调配不合理导致生产受阻的,每次扣[X]分。根据生产变化及时调整设备、材料等物资的供应,物资供应不及时影响生产的,每次扣[X]分。(三)信息传递与处理1.调度报表按时、准确填写各类调度报表,报表数据错误或漏报一项扣[X]分。及时上报调度日报、旬报、月报等报表,每迟报一次扣[X]分。2.信息系统维护确保调度信息系统正常运行,信息录入及时、准确。因信息系统故障影响工作的,每次扣[X]分;信息录入错误导致数据混乱的,每次扣[X]分。定期对调度信息进行整理、分析和归档,未按要求完成的,每次扣[X]分。(四)应急指挥1.应急预案制定与演练参与制定完善煤矿应急预案,预案内容不完善或不符合实际情况的,扣[X]分。按照规定组织开展应急演练,未按时组织演练或演练效果不佳的,每次扣[X]分。2.应急响应与处置在突发事件发生时,能够迅速启动应急预案,及时、有效地进行应急处置。应急响应不及时或处置不当的,视情节轻重扣[XX]分。及时向上级主管部门和相关部门报告突发事件情况,报告不及时或信息不准确的,每次扣[X]分。(五)工作纪律与态度1.出勤情况严格遵守调度室值班制度,按时上下班,不迟到、不早退。迟到或早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责,积极主动,对交办的任务敷衍塞责、推诿扯皮的,每次扣[X]分。对待基层单位和员工态度热情、服务周到,因态度问题引发投诉的,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:调度室管理人员对日常工作进行不定期检查,发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期统计:每月末对各项考核指标完成情况进行统计汇总。3.综合评价:根据日常检查和定期统计结果,对被考核对象进行综合评价,确定考核得分。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月初对上一月度的工作进行考核评价。四、考核结果应用(一)绩效奖金分配1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[XX]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X]分以下的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前三位的员工,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工,给予警告处分,并视情况进行岗位调整。(三)培训与发展1.根据考核结果,分析员工存在的问题和不足,针对性地制定培训计划,帮助员工提升业务能力。2.对于考核优秀的员工,提供更多的学习交流机会和职业发展通道。五、申诉与处理(一)申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向调度室提出书面申诉。(二)申诉处理

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