广播站社团考核制度及流程

PAGE广播站社团考核制度及流程一、总则（一）目的为加强广播站社团的管理，提高广播站成员的工作积极性和业务水平，确保广播站各项工作的顺利开展，特制定本考核制度及流程。（二）适用范围本制度适用于广播站社团全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对成员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励成员积极工作，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容及标准（一）思想品德（20分）1.政治立场（5分）拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，得35分。政治立场不坚定，参加政治学习不积极，得02分。2.职业道德（10分）热爱广播站工作，具有强烈的责任心和敬业精神，得610分。对工作敷衍了事，责任心不强，得05分。3.团队协作（5分）积极与同事协作，共同完成工作任务，得35分。缺乏团队协作精神，影响工作开展，得02分。（二）业务能力（40分）1.播音水平（20分）发音标准，语言流畅，表达清晰，播音技巧娴熟，得1220分。发音基本准确，语言较流畅，表达较清晰，播音技巧一般，得611分。发音存在明显问题，语言不流畅，表达不清晰，播音技巧欠缺，得05分。2.采编能力（15分）能够独立完成新闻稿件的采访、撰写和编辑工作，稿件质量高，得915分。具备一定的采编能力，能协助完成部分工作，稿件质量一般，得48分。采编能力较差，不能独立完成工作，稿件质量低，得03分。3.设备操作与维护能力（5分）熟练掌握广播站设备的操作和维护技能，能及时排除设备故障，得35分。了解设备基本操作，能处理简单故障，得12分。对设备操作和维护不熟悉，不能处理故障，得0分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）全勤，无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退累计不超过3次，得47分。迟到、早退累计超过3次或有旷工现象，得03分。2.工作积极性（5分）主动承担工作任务，工作热情高，得35分。工作积极性一般，被动完成任务，得12分。工作消极怠工，得0分。3.工作纪律（5分）严格遵守广播站的各项规章制度，得45分。偶有违反规章制度行为，得23分。经常违反规章制度，得01分。（四）工作业绩（20分）1.节目质量（10分）所负责的节目内容丰富、形式新颖、深受听众喜爱，得610分。节目质量一般，无明显问题，得35分。节目质量较差，存在较多问题，得02分。2.创新贡献（5分）在节目策划、采编、播音等方面有创新举措，取得良好效果，得35分。提出过一些创新想法，但未取得明显成效，得12分。无创新表现，得0分。3.听众反馈（5分）听众对节目评价高，反馈良好，得35分。有少量负面反馈，但不影响整体工作，得12分。听众反馈较差，对广播站形象有较大影响，得0分。三、考核流程（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核以月度考核结果为基础。（二）考核方式1.自评：成员每月末填写《广播站社团成员月度考核自评表》，对自己本月的工作表现进行自我评价。2.互评：成员之间相互评价，填写《广播站社团成员月度考核互评表》，评价内容包括思想品德、业务能力、工作态度等方面。3.上级评价：由广播站负责人对成员进行评价，填写《广播站社团成员月度考核上级评价表》。（三）考核评分1.各项考核内容按照相应标准进行评分，自评、互评、上级评价得分分别乘以各自权重（自评占20%，互评占30%，上级评价占50%）后相加，得出月度考核总分。2.年度考核总分由12个月的月度考核总分平均得出。（四）考核结果反馈1.月度考核结果在次月上旬反馈给成员本人，成员如有异议，可在接到反馈结果后的3个工作日内提出申诉。2.广播站负责人对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。四、考核结果应用（一）奖励1.月度考核得分在90分及以上的成员，授予“月度优秀成员”称号，并给予一定的物质奖励。2.年度考核得分在90分及以上的成员，授予“年度优秀成员”称号，优先推荐参加各类评优活动，并给予较高额度的物质奖励。3.对在工作中有突出贡献的成员，如创新节目形式、提高节目收听率等，给予特别奖励。（二）惩罚1.月度考核得分在60分以下的成员，给予警告处分，并要求其制定改进计划。2.连续两个月考核得分在60分以下的成员，予以降职或辞退处理。3.违反广播站规章制度、出现严重工作失误或给广播站造成重大损失的成员，视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚，直至辞退。五、培训与发展（一）培训计划根据考核结果，针对成员存在的不足之处，制定个性化的培训计划。培训内容包括播音技巧提升、采编能力培训、设备操作与维护培训等。（二）职业发展规划