推广公务员平时考核制度

PAGE推广公务员平时考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员提高工作效能，促进勤政廉政，根据《中华人民共和国公务员法》及相关规定，结合本地区/本部门实际，制定本公务员平时考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区/本部门非领导职务的公务员。（三）基本原则1.注重实绩原则：以公务员完成日常工作任务、阶段工作目标和履行岗位职责的情况为考核重点，全面、客观、公正地评价公务员的工作实绩。2.客观公正原则：坚持实事求是，严格按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、可靠。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受社会监督，增强考核工作的透明度。4.激励约束原则：将平时考核结果与公务员的奖励、晋升、培训、辞退等挂钩，发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核公务员的政治立场、政治态度、政治纪律，以及遵守社会公德、职业道德和家庭美德的情况。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的表现。重点考核公务员履行岗位职责所需的专业知识、工作技能和实际工作能力。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。重点考核公务员的出勤情况、工作积极性、主动性、责任心，以及遵守工作纪律的情况。4.绩：主要考核工作业绩、工作效率、工作质量等方面的表现。重点考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率，以及取得的工作成果和经济效益、社会效益。5.廉：主要考核廉洁自律等方面的表现。重点考核公务员遵守廉洁从政各项规定的情况，以及廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的情况。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作业绩突出，模范遵守廉洁自律的各项规定。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成工作任务，遵守廉洁自律的各项规定。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能够完成工作任务，但工作中存在一些不足，基本遵守廉洁自律的各项规定。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心较差，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，违反廉洁自律的各项规定。三、考核方法与程序（一）考核方法1.个人工作纪实：公务员按照要求如实记录本人工作任务完成情况、出勤情况、廉洁自律情况等，作为平时考核的重要依据。2.领导评鉴：公务员的直接领导根据个人工作纪实、工作表现等情况，对公务员进行评鉴，提出考核等次建议。3.服务对象评价：通过问卷调查、电话回访、现场征求意见等方式，广泛听取服务对象对公务员工作的评价意见。4.内部互评：在一定范围内组织公务员进行互评，了解公务员在工作中的协作配合情况和综合素质。5.业绩评估：对公务员完成的重点工作任务、取得的工作成果等进行量化评估，作为考核的重要参考。（二）考核程序1.制定计划：各部门根据本地区/本部门年度工作目标和任务，制定公务员平时考核工作计划，明确考核内容、标准、方法、程序和时间安排等。2.个人小结：公务员按照考核要求，定期对本人工作表现进行小结，填写《公务员平时考核登记表》，并提交个人工作纪实等相关材料。3.审核评鉴：公务员的直接领导对个人小结进行审核，结合个人工作纪实、领导评鉴、服务对象评价、内部互评、业绩评估等情况，对公务员进行综合评鉴，提出考核等次建议。4.结果反馈：考核结果反馈给公务员本人，公务员对考核结果如有异议，可以在规定时间内提出申诉。5.存档备案：将公务员平时考核结果存入个人档案，作为公务员年度考核、奖励、晋升、培训、辞退等的重要依据。四、考核结果运用（一）与年度考核挂钩平时考核结果作为年度考核的重要依据。年度考核时，对平时考核结果优秀的公务员，在同等条件下优先确定为年度考核优秀等次；对平时考核结果较差的公务员，年度考核原则上不得确定为优秀等次。（二）与奖励挂钩对平时考核结果优秀的公务员，按照有关规定给予奖励；对平时考核结果较差的公务员，取消当年年度考核奖金。（三）与晋升挂钩在职务晋升、职级晋升时，同等条件下优先考虑平时考核结果优秀的公务员。（四）与培训挂钩根据平时考核结果，有针对性地对公务员进行培训，提高公务员的综合素质和工作能力。（五）与辞退挂钩对平时考核结果连续多次为不称职的公务员，按照有关规定予以辞退。五、组织管理与监督（一）组织管理成立公务员平时考核工作领导小组，负责组织领导、指导协调本地区/本部门公务员平时考核工作。领导小组下设办公室，负责具体组织实施公务员平时考核工作。（二）监督检查加强对公务员平时考核工作的监督检查，严肃考核纪律，确保考