采油班组HSE绩效考核制度

PAGE采油班组HSE绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强采油班组的HSE（健康、安全与环境）管理，提高员工的HSE意识，规范员工的操作行为，确保采油生产过程中的健康、安全与环境目标的实现，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各采油班组及班组成员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对采油班组的HSE管理工作进行全面、综合的考核，涵盖安全、健康、环境等各个方面。3.激励改进原则：通过考核，激励班组成员积极参与HSE管理工作，不断改进工作方法和措施，提高HSE管理水平。4.责权一致原则：明确考核主体和被考核对象的职责与权限，确保考核工作的顺利开展。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全操作规程执行情况严格遵守操作规程，无违规操作行为：得100分。每发现一次轻微违规操作行为：扣20分。每发现一次严重违规操作行为：扣50分，并视情节轻重给予相应处罚。2.安全检查与隐患排查按时完成日常安全检查，隐患排查及时准确，且整改措施落实到位：得80分。安全检查或隐患排查工作有轻微疏漏：扣10分。存在较大安全隐患未及时发现或整改不力：扣3050分。3.安全培训与教育按时参加各类安全培训，培训效果良好，员工安全知识和技能得到有效提升：得70分。有员工未按时参加培训：每次扣10分。培训效果不佳，员工安全意识和操作技能无明显提高：扣2030分。4.应急管理应急预案完善，应急演练及时有效，员工应急处置能力强：得80分。应急预案存在部分不完善之处：扣1020分。应急演练未按要求进行或演练效果差：扣3050分。（二）健康管理1.职业健康防护措施落实情况为员工提供必要的职业健康防护用品，且员工正确佩戴和使用：得70分。发现有员工未按要求佩戴职业健康防护用品：每次扣10分。职业健康防护措施存在重大缺陷：扣3050分。2.员工健康体检按时组织员工进行健康体检，体检率达到100%：得80分。员工健康体检率未达到100%：每低一个百分点扣5分。对体检结果异常的员工未采取有效措施：扣2030分。（三）环境管理1.采油作业现场环境管理作业现场整洁，废弃物分类存放并及时处理，无环境污染事故发生：得80分。作业现场存在一定程度的脏乱差现象：扣1020分。发生环境污染事故：根据事故严重程度扣50100分，并追究相关人员责任。2.节能减排措施执行情况积极采取节能减排措施，能耗指标达到规定要求：得70分。能耗指标未达到规定要求，但差距较小：扣1020分。能耗指标严重超标：扣3050分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立HSE绩效考核领导小组，由公司主管领导担任组长，安全管理部门、生产部门、人力资源部门等相关负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审核考核结果等工作。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末由安全管理部门组织对各采油班组进行考核。（三）考核实施步骤1.班组自评：各采油班组在每月末按照本制度的考核内容与标准进行自我评估，并填写《采油班组HSE绩效考核自评表》，于次月1日前报安全管理部门。2.现场检查：安全管理部门会同相关部门在每月中旬对各采油班组进行现场检查，核实自评情况，收集相关证据。3.综合评定：安全管理部门根据班组自评和现场检查情况，结合日常工作记录，对各采油班组进行综合评定，确定考核得分。4.结果公示：考核结果在公司内部进行公示，公示期为3个工作日。如班组成员对考核结果有异议，可在公示期内向安全管理部门提出申诉。5.结果反馈与存档：安全管理部门将考核结果反馈给各采油班组，并将考核资料存档。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将采油班组的HSE绩效考核结果与绩效奖金挂钩：考核得分90分及以上的班组，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核得分在8089分之间的班组，绩效奖金发放系数为1；考核得分在6079分之间的班组，绩效奖金发放系数为0.8；考核得分低于60分的班组，绩效奖金发放系数为0.5，并对相关责任人进行诫勉谈话。2.对在HSE管理工作中表现突出的班组成员：给予个人绩效加分或物质奖励，优先推荐参加各类先进评选。（二）评先评优依据HSE绩效考核结果作为采油班组及班组成员评先评优的重要依据。年度内HSE绩效考核得分排名靠前的班组和个人，在公司评先评优中具有优先资格。（三）培训与改进根据考核结果，分析采油班组在HSE管理方