行政管理考勤考核制度

PAGE行政管理考勤考核制度一、总则（一）目的本考勤考核制度旨在规范公司员工的出勤行为，确保工作的正常运转，提高工作效率，维护公司的正常秩序，同时激励员工积极工作，保障员工的权益，促进公司与员工的共同发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规及相关劳动政策，确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，考勤考核标准统一，过程透明，结果公正。3.科学合理原则：考勤考核指标设置合理，方法科学，能够真实反映员工的工作表现和出勤情况。4.及时准确原则：考勤记录和考核数据应及时、准确地收集、整理和统计，确保信息的真实性和可靠性。5.沟通反馈原则：加强与员工的沟通交流，及时反馈考勤考核结果，为员工提供改进的机会和指导。二、考勤管理（一）工作时间1.公司实行[具体工作时间制，如标准工时制、不定时工作制或综合计算工时工作制]。标准工时制：员工每周工作[X]天，每天工作[X]小时，正常工作时间为[具体时间段]。不定时工作制：适用于[列举适用岗位]，员工的工作时间根据工作任务和实际需要灵活安排，但应确保完成工作任务。综合计算工时工作制：适用于[列举适用岗位]，以[计算周期，如周、月、季或年]为周期综合计算工作时间，平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。2.因工作需要，公司可对工作时间进行临时调整，调整前应提前通知员工。（二）考勤方式1.打卡考勤公司采用[打卡设备类型，如指纹打卡机、人脸识别考勤机或手机APP打卡等]进行打卡考勤。员工应在规定的上班时间前到达公司打卡上班，下班时间后打卡下班。如因特殊情况未能按时打卡，应在当天及时向直属上级说明原因，并填写《考勤异常申请表》。2.手工考勤在无法使用打卡设备的情况下，可采用手工考勤方式。员工应每天填写《员工考勤记录表》，记录本人的出勤情况，并由直属上级签字确认。手工考勤记录应在每月[具体日期]前提交至人力资源部门。（三）迟到、早退与旷工1.迟到超过规定上班时间[X]分钟以内打卡上班视为迟到。迟到一次，扣除当月绩效工资[X]元；迟到累计[X]次，从第[X+1]次起，每次扣除当月绩效工资[X]元，并给予书面警告。2.早退未到规定下班时间提前[X]分钟以上打卡下班视为早退。早退一次，扣除当月绩效工资[X]元；早退累计[X]次，从第[X+1]次起，每次扣除当月绩效工资[X]元，并给予书面警告。3.旷工未经请假或请假未获批准而缺勤，或未按规定程序办理请假手续擅自离开工作岗位的视为旷工。旷工半天，扣除当日工资的[X]倍，并扣除当月绩效工资[X]元；旷工一天，扣除当日工资的[X]倍，并扣除当月绩效工资[X]元，同时给予书面警告；旷工累计[X]天及以上，公司有权解除劳动合同，且不支付任何经济补偿。（四）请假管理1.请假类型病假：员工因病需要请假，应提供医院出具的诊断证明、病历等相关资料。病假期间，工资按照国家法律法规及公司相关规定执行。事假：员工因个人事务需要请假，应提前[X]天填写《请假申请表》，经直属上级批准后交人力资源部门备案。事假期间，无工资发放。年假：员工连续工作满[X]年以上，可享受带薪年假。年假天数根据员工累计工作年限确定，具体标准按照国家法律法规执行。年假应提前[X]天申请，经直属上级批准后安排休假。婚假：员工符合国家法定结婚年龄结婚，可享受带薪婚假。婚假天数按照国家法律法规执行，应提前[X]天申请。产假：女员工符合国家计划生育政策生育，可享受带薪产假。产假天数按照国家法律法规执行，应提前[X]天申请。陪产假：男员工符合国家计划生育政策，其配偶生育时，可享受带薪陪产假。陪产假天数按照国家法律法规执行，应提前[X]天申请。丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母）去世，可享受带薪丧假。丧假天数按照国家法律法规执行，应提前[X]天申请。2.请假流程员工填写《请假申请表》，详细说明请假原因、请假天数和预计返回工作时间。将申请表依次提交至直属上级、部门负责人审批。审批通过后，将申请表交至人力资源部门备案。如需续假，应提前[X]天按照上述流程办理续假手续。（五）加班管理1.公司鼓励员工高效完成工作任务，原则上不提倡加班。如因工作需要必须加班，员工应填写《加班申请表》，经直属上级批准后交人力资源部门备案。2.加班时间应严格控制，避免不必要的加班。如因个人工作效率低下导致加班，公司将不予认可。3.加班后，公司可根据实际情况安排调休或支付加班工资。调休应在加班后的[X]个月内安排完毕；加班工资按照国家法律法规及公司相关规定执行。三、考核管理（一）考核原则1.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。2.定量与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，同时结合定性评价，确保考核结果的客观准确。3.动态考核原则：根据员工的工作表现和公司业务发展情况，及时调整考核内容和标准。4.反馈沟通原则：考核过程中加强与员工的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助员工发现问题，改进工作。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。1.月度考核：每月末进行，主要对员工当月的工作表现进行考核评价。2.季度考核：每季度末进行，在月度考核的基础上，对员工一个季度的工作表现进行综合考核。3.年度考核：每年年末进行，全面考核员工一年的工作表现，作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。（三）考核内容1.工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率以及对公司业务目标的贡献等方面。2.工作能力：包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力、学习能力等。3.工作态度：考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性、纪律性等方面。（四）考核方法1.自评：员工根据自身工作表现，对自己在考核周期内的工作业绩、工作能力和工作态度进行自我评价，并填写《员工考核自评表》。2.上级评价：直属上级根据员工的日常工作表现、工作成果等，对员工进行评价，并填写《员工考核评价表》。3.同事评价：在必要时，可组织同事对员工进行评价，评价结果作为考核的参考依据之一。同事评价应客观公正，避免因个人恩怨等因素影响评价结果。4.综合评价：人力资源部门将自评、上级评价和同事评价结果进行汇总分析，形成员工的综合考核结果。（五）考核结果应用1.绩效工资调整：根据月度考核结果，调整员工的绩效工资。考核结果为优秀的，绩效工资上浮[X]%；良好的，绩效工资不变；合格的，绩效工资下调[X]%；不合格的，绩效工资下调[X]%。2.晋升与降职：年度考核结果优秀的员工，在有晋升机会时将优先考虑；连续两年年度考核结果不合格的员工，公司有权予以降职或辞退。3.奖励与惩罚：对考核结果优秀的员工，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等；对考核结果不合格的员工，视情况给予警告、罚款、培训、调岗等惩罚措施。4.培训与发展：根据考核结果，发现员工的优势和不足，为员工提供有针对性的培训和发展机会，帮助员工提升工作能力和业绩。四、监督与申诉（一）监督机制1.人力资源部门负责对考勤考核制度的执行情况进行监督检查，定期抽查员工的考勤记录和考核资料，确保制度的严格执行。2.各部门负责人应加强对本部门员工考勤考核情况的日常管理和监督，发现问题及时纠正，并向人力资源部门反馈。3.公司设立举报邮箱和举报电话，接受员工对考勤考核违规行为的举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励，并对违规行为进行严肃处理。（二）申诉处理1.员工如对考勤考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证据。2.人力资源部门接到申诉后，应及时进行调查核实，并组织相关人员进行沟通协调。如情况属实，将对考核结果进行调整，并向员工反馈处理结果。3.员工对申诉处理结果仍不满意的，可在接到反馈后的[X]个工作日内，向公司领导提出再次申诉。公司领导将对申诉事项进行最终裁决，裁决结果为最终处理结果。五、附则（一）解释权本制度由公司人力资源部门负责解释。如有未尽事宜或需根据实际情况进行调整，人力资源部门将及时修订并报公司