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文档简介
PAGE职工澡堂卫生考核制度一、总则1.目的为了加强职工澡堂的卫生管理,保障职工的身体健康,营造良好的工作生活环境,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有职工澡堂的卫生管理考核工作。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。全面细致原则:对澡堂的各个方面进行全面考核,包括设施设备、环境卫生、个人卫生等,做到细致入微。持续改进原则:通过考核发现问题,及时提出改进措施,促进澡堂卫生管理水平不断提升。二、考核内容与标准1.设施设备卫生淋浴设施喷头应无堵塞、无漏水,表面清洁,每周至少检查一次,如有问题及时维修或更换。考核标准为喷头堵塞或漏水一处扣[X]分;表面有明显污垢一处扣[X]分。淋浴间地面应防滑、清洁,无积水、无杂物,每日清扫,保持干燥。地面有积水或杂物一处扣[X]分;防滑性能不符合要求扣[X]分。淋浴间墙壁瓷砖应无污渍、无脱落,定期擦拭,每月至少一次。墙壁有污渍一处扣[X]分;瓷砖脱落一处扣[X]分。更衣设施更衣柜应完好无损,柜门开关灵活,定期清理内部灰尘,每季度至少一次。更衣柜损坏一处扣[X]分;内部有明显灰尘扣[X]分。更衣区地面应清洁、无杂物,每日清扫。地面有杂物一处扣[X]分。更衣区通风良好,无异味,如有异味应及时处理。通风不良或有异味扣[X]分。热水供应系统热水供应正常,水温稳定在规定范围内([具体温度区间]),每日检查水温,做好记录。水温不符合要求一次扣[X]分。热水管道无漏水、无堵塞,定期维护,每半年至少一次。管道漏水或堵塞一处扣[X]分。其他设施澡堂内的照明设施应完好,亮度适宜,如有损坏及时更换。照明设施损坏一处扣[X]分。通风设备运行正常,通风良好,定期清理滤网,每月至少一次。通风设备故障或滤网未清理扣[X]分。2.环境卫生整体环境澡堂内整体环境整洁,无蜘蛛网、无乱堆乱放现象,每日清扫。发现蜘蛛网一处扣[X]分;有乱堆乱放现象一处扣[X]分。墙壁、天花板应无明显污渍、无剥落,定期清洁,每半年至少一次。墙壁或天花板有污渍或剥落一处扣[X]分。公共区域澡堂入口、通道应保持清洁,无垃圾、无积水,每日清扫。入口或通道有垃圾或积水一处扣[X]分。休息区桌椅摆放整齐,表面清洁,无污渍,每日擦拭。桌椅摆放不整齐或有污渍一处扣[X]分。垃圾桶应及时清理,垃圾不外露,每日至少清理一次。垃圾桶未及时清理或垃圾外露扣[X]分。卫生死角澡堂内的角落、门窗缝隙、墙角等卫生死角应定期清理,每月至少一次,确保无灰尘、无杂物。卫生死角有灰尘或杂物一处扣[X]分。3.个人卫生职工行为规范职工应保持良好的个人卫生习惯,洗澡时穿戴适当的衣物,避免在澡堂内随意丢弃衣物、毛巾等物品。发现违规行为一次扣[X]分。职工应在规定的区域内洗澡、更衣,不得随意占用其他区域。违规占用其他区域一次扣[X]分。公共用品卫生澡堂提供的毛巾、浴巾等公共用品应干净、整洁,定期清洗消毒,每[具体清洗周期]进行一次清洗消毒,并做好记录。公共用品未清洗消毒或有污渍、异味扣[X]分。拖鞋应摆放整齐,定期清洁,每[具体清洁周期]进行一次消毒。拖鞋摆放不整齐或未清洁消毒扣[X]分。三、考核方式1.日常检查由澡堂管理人员每日对澡堂的卫生情况进行检查,填写检查记录,发现问题及时督促整改。检查内容包括设施设备卫生、环境卫生、个人卫生等方面,按照考核标准进行评分。2.定期检查每月由公司卫生管理部门组织一次对职工澡堂的全面检查,检查人员包括卫生管理部门人员、澡堂管理人员等。定期检查采用现场查看、查阅记录等方式,对澡堂的整体卫生状况进行评估,按照考核标准进行评分。3.职工反馈设立职工意见箱,鼓励职工对澡堂卫生问题进行反馈。职工反馈的问题应及时进行调查处理,并将处理结果反馈给职工。对职工反馈的合理意见和建议,应纳入考核内容,作为改进澡堂卫生管理的依据。四、考核评分与结果处理1.评分标准考核采用百分制,根据考核内容与标准进行评分。设施设备卫生占[X]分,环境卫生占[X]分,个人卫生占[X]分。各项考核指标根据实际情况进行扣分,扣完该项指标分值为止。2.结果分级优秀(90100分):澡堂卫生状况良好,设施设备完好,环境卫生整洁,个人卫生规范,无任何卫生问题。良好(8089分):澡堂卫生基本达标,设施设备有轻微问题,环境卫生有少量瑕疵,个人卫生基本符合要求,存在个别卫生问题但能及时整改。合格(6079分):澡堂卫生存在一些问题,设施设备有部分损坏或卫生状况较差,环境卫生有较多不达标之处,个人卫生存在较多问题,需要进行较大力度的整改。不合格(60分以下):澡堂卫生问题严重,设施设备损坏严重,环境卫生恶劣,个人卫生混乱,对职工健康造成较大影响,必须立即进行全面整改。3.结果处理优秀:给予澡堂管理团队表扬和奖励,如奖金、荣誉证书等,同时在全公司范围内进行通报表扬,推广其卫生管理经验。良好:对澡堂管理团队提出改进建议,督促其进一步提升卫生管理水平,可适当给予一定的奖励,如绩效加分等。合格:责令澡堂管理团队限期整改,提交整改报告,对整改情况进行跟踪检查。整改期间,视情况扣减澡堂管理团队的绩效分数。不合格:对澡堂管理团队进行严肃批评,要求其立即停止使用澡堂,并进行全面整改。整改完成后重新进行考核,如仍不合格,将对相关责任人进行问责。五、整改措施与跟踪1.整改责任对于考核中发现的问题,明确整改责任人,整改责任人应根据问题类型和严重程度制定具体的整改措施,并确保整改措施得到有效执行。整改责任人一般为澡堂管理人员,对于涉及设施设备维修等问题,相关维修人员应配合整改责任人进行整改。2.整改期限一般问题应在[X]个工作日内完成整改,较严重问题应在[X]个工作日内完成整改,重大问题应在[X]个工作日内制定整改计划,并在规定的时间内完成整改。整改期限应根据问题的实际情况合理确定,确保整改工作能够及时、有效地进行。3.跟踪检查由公司卫生管理部门对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施得到落实,问题得到解决。跟踪检查可采用现场查看、查阅整改记录等方式,对整改效果进行评估。如整改未达到要求,应责令整改责任人继续整改,直至达到考核标准。六、培训与教育1.卫生知识培训定期组织职工进行卫生知识培训,提高职工的卫生意识和自我保护能力。培训内容包括个人卫生习惯、公共卫生知识、澡堂卫生要求等。培训方式可采用集中授课、现场讲解、发放宣传资料等多种形式,确保职工能够理解和掌握相关卫生知识。2.操作技能培训对澡堂管理人员和相关工作人员进行操作技能培训,使其熟悉澡堂设施设备的操作方法和维护保养知识,提高工作效率和质量。培训内容包括淋浴设施、热水供应系统、通风设备等的操作与维护,以及环境卫生清洁的标准和方法等。3.教育宣传在澡堂内张
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