煤矿掘进工作面考核制度

PAGE煤矿掘进工作面考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿掘进工作面的管理，提高掘进效率，保证工程质量，确保安全生产，特制定本考核制度。本制度旨在明确掘进工作面各岗位人员的职责和工作标准，规范工作流程，通过科学合理的考核机制，激励员工积极工作，提升整体工作绩效，实现煤矿掘进工作的规范化、标准化、高效化运行。（二）适用范围本考核制度适用于煤矿掘进工作面的所有工作人员，包括掘进队管理人员、掘进工、支护工、运输工、通风工、安全监测工等相关岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对掘进工作面的各项工作进行全面考核，涵盖生产任务完成情况、工程质量、安全管理、设备运行、成本控制等多个方面。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性；对违反规定或工作不力的员工进行处罚，起到约束作用，促进工作质量提升。4.动态调整原则：根据煤矿生产实际情况、行业发展要求以及国家相关法律法规和标准的变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）生产任务完成情况1.掘进进尺以月度为考核周期，根据月度生产计划确定掘进进尺指标。实际完成进尺达到计划指标的，得基本分[X]分。每超计划进尺1米，加[X]分；每欠计划进尺1米，扣[X]分。因地质条件等不可预见因素导致进尺未达计划的，经相关部门核实后，可酌情调整考核标准。2.循环作业严格按照规定的循环作业图表组织生产，每完成一个正规循环，得[X]分。未完成正规循环的，每次扣[X]分。因设备故障、人员组织不力等自身原因导致循环中断的，加重扣分。（二）工程质量1.巷道规格巷道净宽、净高符合设计要求，误差在允许范围内。巷道净宽误差每超100mm，扣[X]分；净高误差每超100mm，扣[X]分。巷道平整度符合标准，局部凸凹不得超过规定值，否则每处扣[X]分。2.支护质量锚杆（锚索）的安装角度、间距、排距、外露长度等符合设计要求。锚杆角度不符合要求的，每根扣[X]分；间距、排距误差每超规定值100mm，每组扣[X]分；外露长度不符合要求的，每根扣[X]分。锚索预紧力达到规定值，未达到规定值的，每根扣[X]分。喷射混凝土厚度、强度符合设计标准。厚度不足的，每100mm扣[X]分；强度不合格的，每次扣[X]分。支架的架设质量符合要求，支架间距、迎山角、棚梁接口等参数不符合规定的，每项扣[X]分。（三）安全管理1.安全制度执行严格遵守煤矿安全规程、操作规程等相关安全制度。违反安全制度的，每次扣[X]分。按时参加安全培训、会议等活动，无故缺席的，每次扣[X]分。2.隐患排查与整改积极开展安全隐患排查工作，及时发现并上报安全隐患。未及时发现或隐瞒安全隐患的，每次扣[X]分。对排查出的安全隐患要及时整改，整改率达到100%。整改不及时或整改不到位的，每项隐患扣[X]分。3.安全事故杜绝轻伤及以上安全事故。发生轻伤事故的，相关责任人所在班组当月安全考核不得分，相关责任人给予相应处罚。发生重伤及以上事故的，按照国家相关法律法规和公司规定严肃处理，对责任单位和责任人进行从重处罚。（四）设备运行与维护1.设备完好率掘进工作面各类设备完好率达到[X]%以上。设备完好率每降低1%，扣[X]分。重点设备如掘进机、刮板输送机、皮带输送机等要保证24小时正常运行，因设备故障影响生产的，每次扣[X]分。2.设备维护保养：严格按照设备维护保养制度对设备进行日常维护和定期保养。未按规定进行维护保养的，每次扣[X]分。设备出现故障后，要及时组织维修，维修时间超过规定时长的，每次扣[X]分。因维护保养不到位导致设备损坏的，要追究相关人员责任。（五）成本控制1.材料消耗以月度为单位，根据掘进进尺和材料消耗定额，考核材料消耗情况。实际材料消耗低于定额的，给予节约奖励；高于定额的，进行超支处罚。材料节约率达到[X]%以上的，给予相关责任人[X]元奖励；材料超支率每超过1%，扣相关责任人[X]元。严格控制材料浪费现象，发现一次材料浪费行为，扣相关责任人[X]元，并责令其赔偿相应材料损失。2.设备能耗考核掘进工作面设备的能耗情况，如掘进机、刮板输送机、皮带输送机等设备的电量消耗。实际能耗低于能耗定额的，给予节能奖励；高于能耗定额的，进行能耗超标处罚。能耗节约率达到[X]%以上的，给予相关责任人[X]元奖励；能耗超支率每超过1%，扣相关责任人[X]元。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由掘进队管理人员、班组长等对现场工作进行日常巡查，及时发现问题并做好记录，作为考核的依据之一。2.定期检查：每周或每旬组织一次全面的定期检查，对掘进工作面的生产任务完成情况、工程质量、安全管理、设备运行等方面进行详细检查和评估。3.专项检查：针对特定的工作内容或问题进行专项检查，如安全隐患排查专项检查、设备维护保养专项检查等。4.数据统计：通过生产报表、设备运行记录、材料消耗台账等数据统计资料，获取考核所需的数据信息。（二）考核周期1.月度考核：每月末对当月掘进工作面的各项工作进行全面考核，汇总考核结果，确定月度考核得分。2.季度考核：每季度末对本季度三个月的月度考核结果进行综合分析和评价，确定季度考核等级。3.年度考核：每年末对全年的考核情况进行总结，评选年度优秀员工、优秀班组等，并根据考核结果进行相应的奖惩兑现。四、考核结果应用（一）绩效工资发放1.月度考核得分与员工当月绩效工资挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效工资；考核得分低于[X]分的，按照得分比例发放绩效工资。例如，考核得分为[X]分，则绩效工资发放比例为[X]/[X]×100%。2.连续两个月考核得分低于[X]分的员工视为不称职，给予警告处分，扣发当月绩效工资的[X]%，并进行培训学习，经补考合格后方可恢复正常绩效工资发放。（二）奖金分配1.季度考核优秀的班组，给予班组一定金额的季度奖金，由班组长根据班组成员的工作表现进行分配。2.年度考核优秀的员工，给予年度奖金奖励，并在评先评优、岗位晋升等方面优先考虑。（三）岗位晋升与调整1.年度考核成绩优秀的员工，在岗位晋升、职务调整时予以优先考虑。2.连续多次考核不称职的员工，视情况进行岗位调整或辞退处理。（四）培训与发展1.根据考核结果，对表现优秀的员工提供更多的培训机会和职业发展规划指导，帮助其提升技能水平和综合素质。2.对考核中发现的员工不足之处，针对性地制定培训计划，组织相关培训，提高员工的工作能力。五、申诉与处理（一）申诉渠道与方式员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向掘进队队长或人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理流程1.受理：掘进队队长或人力资源部门收到申诉书后进行登记，并在[X]个工作日内决定是否受理。2.调查核实：对受理的申诉进行调查核实