充装站安全绩效考核制度_第1页
充装站安全绩效考核制度_第2页
充装站安全绩效考核制度_第3页
充装站安全绩效考核制度_第4页
充装站安全绩效考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE充装站安全绩效考核制度一、总则(一)目的为加强充装站安全管理,确保充装站安全运营,保障人员生命财产安全,特制定本安全绩效考核制度。通过建立科学合理的绩效考核体系,激励员工积极履行安全职责,提高安全管理水平,有效预防和减少安全事故的发生。(二)适用范围本制度适用于充装站内所有员工,包括但不限于充装操作人员、安全管理人员、设备维护人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价员工的安全工作表现。2.全面考核原则:对员工的安全工作进行全面考核,涵盖安全操作规程执行、设备维护保养、安全隐患排查治理、应急处置能力等多个方面。3.激励与约束并重原则:通过绩效考核,对表现优秀的员工给予奖励,激励其持续保持良好的安全工作状态;对违反安全规定的员工进行处罚,约束其行为,促使其遵守安全规章制度。4.持续改进原则:根据考核结果,总结经验教训,不断完善安全管理措施和绩效考核制度,推动充装站安全管理水平持续提升。二、考核内容与标准(一)安全操作规程执行情况(40分)1.充装操作规范(20分)严格按照充装操作规程进行操作,每发现一次未按规程操作扣5分。充装前对气瓶进行全面检查,确保气瓶合格,发现未检查或检查不认真扣3分。充装过程中密切关注压力、温度等参数,如发现违规操作导致参数异常扣5分。充装完成后正确关闭阀门、做好记录等,未按要求操作每次扣2分。2.设备操作规范(15分)熟练掌握充装设备的操作技能,因操作不熟练导致设备故障或影响充装工作扣35分。按照设备维护保养规程对设备进行日常维护,未按时维护或维护不到位每次扣3分。设备出现故障时,能正确判断并及时报告,如因判断失误或报告不及时延误维修扣5分。3.个人防护用品使用(5分)在工作过程中正确佩戴和使用个人防护用品,如安全帽、防护手套、护目镜等,未按要求佩戴每次扣1分。(二)设备维护保养情况(30分)1.设备定期巡检(10分)按照规定的巡检路线和时间对充装设备进行巡检,每次巡检记录完整准确。未按时巡检或记录不完整每次扣2分。在巡检过程中及时发现设备存在的问题,并采取有效措施进行处理。如发现问题未及时处理或处理不当导致设备故障扩大扣58分。2.设备维护保养计划执行(15分)严格按照设备维护保养计划对设备进行维护保养,确保设备处于良好运行状态。未按时完成维护保养任务每次扣3分。对设备进行维护保养后,做好记录并归档,记录不完整或未归档每次扣2分。通过维护保养,设备故障率明显降低,如因维护保养不到位导致设备故障率上升扣510分。3.设备故障处理(5分)设备出现故障时能迅速响应,并采取有效的应急措施,尽量减少故障对充装工作的影响。如因响应不及时或应急措施不当导致充装工作延误扣35分。及时组织维修人员对故障设备进行维修,维修后对设备进行测试和验收,确保设备正常运行。未及时维修或维修后未进行测试验收扣2分。(三)安全隐患排查治理情况(20分)1.隐患排查(10分)积极参与安全隐患排查工作,每月至少发现[X]项安全隐患,每少发现一项扣2分。对排查出的安全隐患进行详细记录,包括隐患部位、隐患内容、隐患等级等,记录不完整每次扣1分。2.隐患治理(10分)对排查出的安全隐患及时进行治理,能立即整改的立即整改,不能立即整改的制定整改计划并按时完成。未按时整改每项扣3分。整改完成后对隐患治理情况进行复查,确保隐患得到彻底消除。如复查发现隐患未消除扣5分。(四)应急处置能力(10分)1.应急预案熟悉程度(5分)熟悉充装站应急预案,包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。能准确回答应急预案相关问题,回答不准确每次扣1分。2.应急演练参与情况(5分)积极参加充装站组织的应急演练,演练过程中认真履行职责,听从指挥。未参加演练每次扣2分,演练过程中表现不积极或违反演练纪律扣13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由安全管理人员对员工日常工作中的安全行为进行检查,发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期检查:每月定期对充装站的安全设备、设施等进行检查,对员工的安全工作进行综合评估。3.专项检查:针对特定的安全问题或事件进行专项检查,如设备故障、安全事故等,对相关责任人进行重点考核。4.员工自评:员工每月对自己的安全工作表现进行自我评价,填写自评表,提交给上级领导。5.上级评价:上级领导根据员工的日常工作表现、任务完成情况等对员工进行评价。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对员工当月的安全工作表现进行综合考核评分。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据员工每月的安全绩效考核得分,确定绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分对应关系如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励1.连续三个月安全绩效考核得分在90分及以上的员工,在同等条件下优先晋升。2.对安全工作表现突出的员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。奖励标准如下:年度安全绩效考核得分排名前[X]%的员工,给予[具体金额]的奖励。在安全管理工作中提出创新性建议并取得显著成效的员工,给予[具体金额]的奖励。在安全事故应急处置中表现英勇、有效避免重大损失的员工,给予[具体金额]的奖励,并授予“安全标兵”称号。(三)培训与辅导1.对安全绩效考核得分较低的员工,由上级领导进行谈话,分析原因,制定改进计划,并安排针对性的安全培训和辅导。2.连续两个月安全绩效考核得分在60分以下的员工,参加安全专项培训,并进行补考。补考仍不合格的,调整工作岗位或采取其他处理措施。(四)处罚1.对违反安全规定、导致安全事故或安全绩效考核得分连续三个月在60分以下的员工,按照公司相关规定进行处罚,处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。2.因员工个人原因导致安全事故的,除按照国家法律法规和公司规定承担相应责任外,取消当年的安全绩效奖金,并根据事故严重程度给予进一步的处罚。五、考核申诉(一)申诉条件员工如对安全绩效考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.员工填写《安全绩效考核申诉表》,详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交给上级领导,上级领导在收到申诉表后的[X]个工作日内进行调查核实。3.上级领导根据调查结果,组织相关人员进行讨论,做出申诉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论