药房中药考核制度及流程_第1页
药房中药考核制度及流程_第2页
药房中药考核制度及流程_第3页
药房中药考核制度及流程_第4页
药房中药考核制度及流程_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE药房中药考核制度及流程一、总则1.目的本考核制度旨在规范药房中药工作流程,确保中药质量,提高服务水平,保障患者用药安全有效,促进药房中药业务的持续健康发展。2.适用范围本制度适用于药房全体从事中药相关工作的人员,包括中药采购人员、验收人员、储存保管人员、调剂人员、炮制人员等。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价员工工作表现。全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对员工进行全面考核,注重工作业绩和实际贡献。激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束,促进整体工作质量提升。持续改进原则:根据考核结果,总结经验教训,不断完善工作流程和考核制度,推动药房中药工作持续改进。二、考核内容与标准(一)中药采购人员考核1.职业道德(20分)遵守法律法规:严格遵守国家药品采购相关法律法规,无违规采购行为,得10分。如有违规,视情节轻重扣510分。诚实守信:在采购过程中诚实守信,无欺诈、受贿等不良行为,得10分。发现一次不诚信行为扣510分。2.专业能力(30分)熟悉中药市场:熟悉中药市场动态,掌握各类中药的产地、价格、质量特点等信息,得10分。信息掌握不准确或不全面酌情扣38分。采购计划合理性:能根据药房业务需求,制定合理的中药采购计划,得10分。计划不合理导致库存积压或短缺,扣38分。供应商管理:建立并维护良好的供应商关系,确保中药供应稳定、质量可靠,得10分。供应商出现问题影响采购工作,扣38分。3.工作业绩(40分)采购任务完成率:按时完成中药采购任务,采购任务完成率达到95%以上,得20分。每降低1个百分点扣2分。采购成本控制:在保证中药质量的前提下,有效控制采购成本,采购成本较预算降低5%以上,得10分。成本降低未达目标酌情扣38分。采购质量保障:所采购中药质量符合国家标准和药房要求,验收合格率达到98%以上,得10分。验收不合格率每增加1个百分点扣2分。4.工作态度(10分)责任心:工作认真负责,积极主动,无推诿扯皮现象,得5分。出现一次责任问题扣24分。服务意识:主动为药房其他部门提供采购相关服务,得5分。服务不到位酌情扣14分。(二)中药验收人员考核1.职业道德(20分)遵守验收规范:严格遵守中药验收相关规范和标准,得十分。违规操作一次扣510分。廉洁自律:验收过程中廉洁奉公,无收受礼品、回扣等行为,得10分。发现违规行为扣510分。2.专业能力(30分)验收知识技能:具备扎实的中药验收知识和技能,能准确识别中药真伪、优劣,得10分。验收失误一次扣38分。质量判断能力:能依据标准对中药质量进行准确判断,验收结论准确无误,得10分。判断失误导致不合格中药入库,扣38分。问题处理能力:对验收中发现的质量问题能及时、妥善处理,得10分。处理不当影响工作,扣38分。3.工作业绩(40分)验收任务完成率:按时完成中药验收任务,验收任务完成率达到95%以上,得20分。每降低1个百分点扣2分。验收质量:验收中药质量合格率达到98%以上,得10分。合格率每降低1个百分点扣2分。信息反馈及时:及时将验收结果反馈给相关部门,无信息延误,得10分。反馈不及时一次扣38分。4.工作态度(10分)认真细致:验收工作认真细致,无漏验、错验现象,得5分。出现漏验、错验一次扣24分。团队协作:与采购、储存等部门密切配合,得5分。协作不畅酌情扣14分。(三)中药储存保管人员考核1.职业道德(20分)遵守储存规定:严格遵守中药储存保管相关规定,确保中药储存安全,得10分。违规一次扣510分。爱护药品:爱护储存的中药,无因保管不善导致药品损坏、变质等情况,得10分。出现问题扣510分。2.专业能力(30分)储存知识技能:熟悉中药储存条件、养护方法等知识,得10分。知识掌握不扎实扣38分。库存管理能力:能合理安排中药库存,做到账物相符,库存周转率合理,得10分。库存管理混乱扣38分。养护措施有效性:采取有效的中药养护措施,确保中药质量稳定,得10分。养护措施不力导致药品质量下降扣38分。3.工作业绩(40分)库存准确率:库存盘点准确率达到99%以上,得20分。准确率每降低1个百分点扣2分。药品损耗控制:将中药损耗率控制在规定范围内,得10分。损耗率超标扣38分。安全保障:确保中药储存环境安全,无安全事故发生,得10分。发生安全事故扣510分。4.工作态度(10分)责任心:对中药储存保管工作高度负责,得5分。出现责任问题扣24分。工作积极性:主动开展库存管理和养护工作,得5分。工作不积极酌情扣14分。(四)中药调剂人员考核1.职业道德(20分)遵守调剂规范:严格遵守中药调剂操作规程,得10分。违规操作一次扣510分。服务患者:热情、耐心为患者服务,无投诉现象,得10分。出现一次投诉扣510分。2.专业能力(30分)调剂知识技能:熟练掌握中药调剂知识和技能,能准确调配中药方剂,得10分。调配失误一次扣38分。审方能力:能准确审查中药处方,发现并纠正处方中的错误,得10分。审方失误导致错误调配扣38分。特殊中药处理:熟悉特殊中药的调配方法和注意事项,处理得当,得10分。处理不当扣38分。3.工作业绩(40分)调剂效率:在规定时间内完成中药调剂任务,调剂效率达到95%以上,得20分。每降低1个百分点扣2分。调剂质量:调剂中药质量合格率达到98%以上,得10分。合格率每降低1个百分点扣2分。患者满意度:患者对调剂服务满意度达到90%以上,得10分。满意度每降低5个百分点扣2分。4.工作态度(10分)认真负责:调剂工作认真负责细心,无差错事故,得5分。出现差错事故扣24分。学习进取:积极学习新的调剂知识和技能,得5分。学习积极性不高酌情扣14分。(五)中药炮制人员考核1.职业道德(20分)遵守炮制规范:严格遵守中药炮制相关规范和标准,得10分。违规一次扣510分。质量意识:牢固树立中药炮制质量意识,确保炮制中药质量合格,得10分。因质量问题受到质疑扣510分.2.专业能力(30分)炮制知识技能:精通中药炮制知识和技能,能熟练进行各类中药炮制操作,得10分。操作失误一次扣38分。工艺改进能力:积极探索中药炮制新工艺、新方法,提高炮制质量和效率,得10分。有改进成果加38分,无改进酌情扣35分。安全意识:严格遵守炮制安全操作规程,确保炮制过程安全,得10分。出现安全事故扣510分。3.工作业绩(40分)炮制任务完成率:按时完成中药炮制任务,炮制任务完成率达到95%以上,得20分。每降低1个百分点扣2分。炮制质量:炮制中药质量合格率达到98%以上,得10分。合格率每降低1个百分点扣2分。成本控制:在保证炮制质量的前提下,合理控制炮制成本,得10分。成本过高酌情扣38分。4.工作态度(10分)责任心:对中药炮制工作认真负责,得5分。出现责任问题扣24分。创新精神:具有创新精神,勇于尝试新的炮制技术,得5分。创新积极性不高酌情扣14分。三、考核流程1.考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行;季度考核在每季度末结合月度考核结果进行综合评定;年度考核在每年年末进行,以季度考核结果为基础,全面评价员工年度工作表现。2.考核方式自我评估:员工每月末进行自我总结,填写自我评估表,对自己本月工作表现进行自我评价,包括工作任务完成情况、存在问题及改进措施等。上级评价:上级主管根据员工日常工作表现、工作成果、出勤情况等,对员工进行评价打分。评价应客观公正,全面反映员工工作实际。同事评价:同事之间相互评价,评价内容包括团队协作、沟通能力、工作配合等方面。同事评价应注重实事求是,避免主观偏见。客户评价(针对调剂人员等直接服务患者岗位):通过患者满意度调查、意见反馈等方式收集患者对员工服务质量的评价。患者评价应作为考核的重要参考依据。3.考核评分各项考核内容根据具体标准进行评分,满分100分。月度考核得分=自我评估得分×20%+上级评价得分×60%+同事评价得分×20%(调剂人员等直接服务患者岗位还需加上客户评价得分×一定比例,如20%)。季度考核得分=三个月月度考核得分平均值。年度考核得分=四个季度考核得分平均值。4.考核结果反馈考核结束后,考核负责人应及时将考核结果反馈给被考核员工。反馈方式包括面谈、书面通知等。向员工详细说明考核得分情况、各项考核指标完成情况及存在的问题,同时听取员工的意见和建议。5.考核结果应用绩效奖金发放:根据年度考核结果,发放绩效奖金。考核结果优秀(85分及以上)的员工,绩效奖金按照较高比例发放;考核结果合格(6084分)的员工,绩效奖金正常发放;考核结果不合格(60分以下)的员工,绩效奖金适当扣减。岗位晋升与调整:连续年度考核优秀的员工,在岗位晋升、调薪等方面优先考虑;考核结果不合格且经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的员工,予以降职、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论