安全生产纳入部门考核制度

PAGE安全生产纳入部门考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保公司生产经营活动安全、稳定、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本制度，将安全生产纳入部门考核体系，以强化各部门安全生产责任意识，提升公司整体安全生产水平。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）考核原则1.全面性原则：安全生产考核涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全设施建设与维护、员工安全培训、安全事故预防与处理等。2.客观性原则：考核依据明确的标准和实际工作表现进行，确保考核结果真实、客观、公正。3.动态性原则：根据公司安全生产工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度具有适应性和有效性。4.激励性原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行（30分）1.安全生产责任制落实情况（10分）各部门是否明确各级人员安全生产职责，签订安全生产责任书，责任书内容是否符合实际工作要求，得06分。各级人员是否认真履行安全生产职责，有无因职责不清导致安全管理漏洞或事故隐患，得04分。2.安全管理制度健全与执行情况（10分）公司是否建立健全各项安全生产管理制度，如安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，制度内容是否符合国家法律法规和行业标准要求，得06分。各部门是否严格执行公司安全生产管理制度，有无违规操作行为，得04分。3.安全会议与活动开展情况（5分）公司是否定期召开安全生产会议，分析总结安全生产工作情况，部署下一阶段安全生产工作任务；各部门是否按时参加公司安全生产会议，并及时传达会议精神，得03分。各部门是否按照公司要求组织开展各类安全生产活动，如安全月活动、安全演练等，活动效果是否明显，得02分。4.安全档案管理情况（5分）各部门是否建立健全安全生产档案，档案内容是否完整、准确，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录、事故应急预案及演练记录等，得03分。档案是否分类存放，便于查阅和管理，得02分。（二）安全设施建设与维护（25分）1.安全设施配备情况（10分）公司是否按照国家法律法规和行业标准要求，配备必要的安全设施，如消防设施、通风设备、防护用品等，设施配备是否齐全、完好，得06分。安全设施是否符合公司生产经营活动的实际需求，有无因设施配备不足或不符合要求导致安全事故隐患，得04分。2.安全设施维护与保养情况（10分）各部门是否建立安全设施维护保养制度，定期对安全设施进行维护保养，维护保养记录是否完整，得06分。安全设施是否处于良好运行状态，有无因维护保养不到位导致设施损坏或失效，得04分。3.安全设施更新与改造情况（5分）公司是否根据生产经营活动的发展和安全技术进步，及时对安全设施进行更新与改造，更新改造项目是否符合国家法律法规和行业标准要求，得03分。更新改造后的安全设施是否有效提升了公司安全生产水平，得02分。（三）员工安全培训（20分）1.培训计划制定与执行情况（10分）公司是否制定年度员工安全培训计划，培训计划是否涵盖全体员工，培训内容是否符合国家法律法规和行业标准要求，得06分。各部门是否按照公司培训计划组织员工参加安全培训，培训记录是否完整，员工参培率是否达到100%，得04分。2.培训效果评估情况（5分）公司是否定期对员工安全培训效果进行评估，评估方式是否科学合理，评估结果是否真实反映员工安全知识和技能水平的提升情况，得03分。根据培训效果评估结果，是否及时调整培训内容和方式，以提高培训质量，得02分。3.新员工入职安全培训情况（5分）新员工入职后是否及时参加公司组织的入职安全培训，培训内容是否包括公司安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等，得03分。新员工入职安全培训考核是否合格，不合格人员是否进行补考或重新培训，直至合格后方可上岗，得02分。（四）安全检查与隐患排查治理（15分）1.安全检查制度执行情况（5分）公司是否建立安全检查制度，明确安全检查的频次、内容、方法和责任人，得03分。各部门是否按照公司安全检查制度要求，定期组织开展安全检查，检查记录是否完整，得02分。2.隐患排查治理情况（10分）各部门在安全检查过程中是否及时发现安全隐患，隐患排查是否全面、细致，得05分。对排查出的安全隐患是否及时进行治理，治理措施是否有效，隐患治理情况是否有记录，得05分。（五）安全事故管理（10分）1.事故报告与处理情况（5分）：发生安全事故后，事故部门是否及时报告公司安全管理部门，报告内容是否准确、完整；公司是否按照国家法律法规和公司事故应急预案要求，及时组织事故调查处理，事故处理是否公正、透明，得03分。2.事故预防措施落实情况（5分）：公司是否针对发生的安全事故，组织相关部门和人员进行原因分析，制定切实可行的事故预防措施，并督促各部门认真落实；事故预防措施是否有效，是否避免了类似事故的再次发生，得02分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全生产考核领导小组，由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在公司安全管理部门，负责安全生产考核的日常工作。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。（三）考核方式1.自查自评：各部门每月末按照本考核制度要求，对本部门当月安全生产工作进行自查自评，并填写《安全生产考核自评表》，于次月5日前报公司安全管理部门。2.现场检查：公司安全管理部门每月定期对各部门安全生产工作进行现场检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施建设与维护情况、员工安全培训情况、安全检查与隐患排查治理情况等。现场检查可采取查阅资料、实地查看、询问员工等方式进行。3.综合评价：公司安全生产考核领导小组根据各部门自查自评情况、现场检查结果以及日常安全生产工作表现，对各部门进行综合评价，确定考核得分。（四）考核结果反馈公司安全管理部门于考核结束后10日内，将考核结果反馈给各部门。各部门对考核结果如有异议，可在接到反馈意见后5日内向公司安全生产考核领导小组提出申诉，领导小组应在接到申诉后10日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核得分与部门月度绩效奖金挂钩。月度考核得分90分及以上的部门，当月绩效奖金全额发放；月度考核得分8089分的部门，当月绩效奖金发放90%；月度考核得分7079分的部门，当月绩效奖金发放80%；月度考核得分6069分的部门，当月绩效奖金发放70%；月度考核得分60分以下的部门，当月绩效奖金发放50%，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.年度考核得分与部门年度绩效奖金挂钩。年度考核得分90分及以上的部门，年度绩效奖金全额发放，并给予部门负责人一定的奖励；年度考核得分8089分的部门，年度绩效奖金发放90%；年度考核得分7079分的部门，年度绩效奖金发放80%；年度考核得分6069分的部门，年度绩效奖金发放70%；年度考核得分60分以下的部门，年度绩效奖金发放50%，并对部门负责人进行降职或免职处理。（二）与评先评优挂钩1.安全生产工作表现优秀的部门和个人，在公司年度评先评优活动中优先推荐。2.年度考核得分排名前三位的部门，授予“安全生产先进部门”称号，并给予一定的物质奖励