公司安全稽查员考核制度

PAGE公司安全稽查员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全稽查员的工作行为，提高安全稽查工作质量，确保公司各项安全规章制度的有效执行，保障公司员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有安全稽查员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价安全稽查员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对安全稽查员进行全面考核，以准确反映其综合工作能力和水平。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，对表现优秀的安全稽查员给予激励，对存在不足的进行约束，促进其不断改进工作，提高工作质量。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全隐患排查与整改跟踪（25分）隐患排查数量：每月按照规定的频次和范围进行安全隐患排查，根据公司规模和业务特点设定合理的排查任务量。每月排查出的安全隐患数量达到或超过规定标准得10分，每少排查一处扣1分。隐患整改率：对排查出的安全隐患进行跟踪整改，确保隐患按时整改到位。隐患整改率达到100%得10分，每降低1%扣1分。重大隐患排查与处理：能够及时发现并上报重大安全隐患，且在隐患处理过程中发挥积极作用，有效推动隐患整改的，视情况给予5分奖励。如因工作失误未及时发现重大隐患，导致严重后果的，该项不得分，并追究相关责任。2.安全规章制度执行监督（15分）违规行为发现率：定期对公司各部门、各岗位执行安全规章制度情况进行监督检查，及时发现违规行为。每月发现的违规行为数量达到或超过规定标准得10分，每少发现一处扣1分。违规行为纠正率：对发现的违规行为及时进行纠正，并跟踪整改情况，确保违规行为得到彻底纠正。违规行为纠正率达到100%得5分，每降低1%扣0.5分。3.安全事故预防与应急处置（10分）事故预防措施落实情况：监督检查公司各项安全事故预防措施的落实情况，如安全设施配备、员工安全教育培训等。措施落实到位得5分，存在明显漏洞或未落实的酌情扣分。应急处置能力：在安全事故发生时，能够迅速响应，有效组织应急救援工作。根据事故处理效果和表现，给予05分评价。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对安全稽查工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿、敷衍现象。工作态度端正，责任心强得810分。工作中存在一定的责任心问题，如偶尔出现工作疏漏或不够积极主动的，得47分。责任心严重不足，多次出现工作失误或对工作任务不重视的，得03分。2.敬业精神（10分）热爱安全稽查工作，具有较强的敬业精神，能够全身心投入工作，主动加班加点完成紧急任务。敬业精神突出得810分。基本具备敬业精神，能够按时完成工作任务，但主动性不够的，得47分。敬业精神较差，工作敷衍了事，经常拖延工作的，得03分。（三）专业能力（20分）1.安全知识与技能（10分）具备扎实的安全专业知识，熟悉国家相关安全法律法规、行业标准和公司安全规章制度。能够熟练运用安全检查工具和方法进行隐患排查。安全知识和技能掌握良好得810分。对安全知识和技能有一定的了解，但存在部分欠缺的，得47分。安全知识和技能明显不足，影响工作开展的，得03分。2.问题分析与解决能力（10分）在安全稽查工作中，能够准确分析安全问题产生的原因，并提出有效的解决方案。问题分析准确、解决方案可行得810分。能够分析问题，但解决方案不够完善或效果一般的，得47分。对安全问题分析不清，无法提出有效解决方案的，得03分。（四）团队协作（10分）1.与其他部门协作配合情况（5分）积极主动与公司其他部门沟通协作，共同推进安全管理工作。在协作过程中表现良好，得到其他部门认可得45分。能够与其他部门进行基本的协作，但协作效果一般的，得23分。与其他部门协作存在较大问题，影响工作推进的，得01分。2.团队内部协作情况（5分）在团队内部能够积极分享经验和知识，互相支持配合，共同完成安全稽查任务。团队协作氛围好得45分。能够参与团队协作，但主动性不够的，得23分。不配合团队工作，影响团队整体效率的，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全稽查员的直接上级根据其日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。2.定期考核：每月末，安全稽查员需提交当月工作总结和自我评估报告，上级领导结合日常考核情况进行综合评价，填写考核评分表。3.专项考核：针对安全稽查工作中的重大任务、突发事件等进行专项考核，根据任务完成情况和表现给予相应评价。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，年度进行综合考核和评价。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据每月考核得分，确定安全稽查员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的安全稽查员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个月考核得分在60分以下的，给予警告处分，并进行岗位调整或培训；如连续三个月考核得分仍在60分以下，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全稽查员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业能力和工作水平。2.对于考核优秀的安全稽查员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其不断成长。五、考核申诉1.安全稽查员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门接到申诉后，应在五个工作日内组织相关人员进行调查核