乡镇执法队工作考核制度

PAGE乡镇执法队工作考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇执法队建设，规范执法行为，提高执法效能，确保执法工作公正、公平、公开，保障法律法规和政策的有效执行，特制定本工作考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇执法队全体队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，采用科学合理的考核方法和标准，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对执法队员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励约束原则：通过考核，激励执法队员积极工作，提高执法水平，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态调整原则：根据法律法规和政策的变化，以及执法工作的实际需要，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，认真学习党的理论知识，不断提高政治觉悟。2.职业道德：遵守国家法律法规和职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，全心全意为人民服务。严格遵守执法纪律，保守执法秘密，不泄露执法工作中的机密信息。尊重当事人的合法权益，文明执法，礼貌待人，不得粗暴执法、滥用职权。（二）能1.业务知识：熟悉与执法工作相关的法律法规、政策文件和业务知识，能够准确运用到实际工作中。不断学习新的法律法规和业务知识，提高自身业务水平，适应执法工作的发展需要。2.执法能力：具备较强的调查取证、案件办理、应急处置等执法能力，能够独立完成各项执法任务。熟练掌握执法程序和执法文书的制作，确保执法工作合法、规范、严谨。具有良好的沟通协调能力，能够与其他部门、单位和当事人进行有效的沟通和协调。3.创新能力：积极探索执法工作的新思路、新方法，勇于创新，提高执法效率和质量。能够结合实际工作，提出合理化建议和改进措施，推动执法工作不断进步。（三）勤1.工作态度：热爱执法工作，责任心强，工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。具有敬业精神，对工作充满热情，不怕吃苦，敢于担当，勇于面对困难和挑战。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假制度，请假手续完备，未经批准不得擅自离岗。（四）绩1.执法工作任务完成情况：按照工作要求，完成各类执法案件的查处工作，案件查处率、结案率达到规定标准。积极参与专项执法行动和联合执法行动，有效打击各类违法行为，维护乡镇社会秩序。2.执法效果：通过执法工作，有效遏制违法行为的发生，保障乡镇经济社会健康发展。当事人对执法工作满意度较高，无因执法不当引发的群体性事件和重大投诉。3.工作创新与贡献：在执法工作中取得创新性成果，如创新执法方式、方法，提高执法效率和质量，得到上级部门认可和推广。为乡镇执法工作提出重要建议和意见，被采纳后取得显著成效，为乡镇执法工作做出突出贡献。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公。不接受当事人的礼品、礼金、宴请等，不以权谋私，不利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。2.廉政教育：积极参加廉政教育活动，学习廉政法规和典型案例，增强廉洁意识。能够在工作中自觉遵守廉政纪律，做到廉洁执法，树立良好的执法形象。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由执法队队长或中队长负责对队员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律等方面。日常考核采用工作记录和现场检查相结合的方式，及时记录队员的工作表现，并定期进行汇总和分析。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由执法队组织实施。定期考核采用个人述职、民主测评、领导评价、工作业绩考核等方式，对队员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。个人述职：队员在考核时需向考核小组汇报本季度的工作情况，包括工作任务完成情况、工作创新与贡献、存在的问题及改进措施等。民主测评：组织队员之间进行民主测评，对被考核队员的工作表现进行评价，测评结果作为考核的重要依据之一。领导评价：由执法队领导对队员的工作表现进行评价，评价内容包括工作能力、工作态度、工作业绩等方面。工作业绩考核：对队员的执法案件办理情况、执法效果等工作业绩进行考核，考核结果以具体数据和案例为支撑。3.专项考核：根据执法工作的需要，对某项专项执法行动或重点工作任务进行专项考核。专项考核由执法队根据实际情况制定考核方案，明确考核内容、标准和方式，对参与专项工作的队员进行考核。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，考核时间为每季度末月的下旬。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定队员的绩效奖金发放标准。绩效奖金分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。优秀：考核得分在90分及以上，绩效奖金按照本季度绩效奖金标准的120%发放。良好：考核得分在8089分之间，绩效奖金按照本季度绩效奖金标准的100%发放。合格：考核得分在6079分之间，绩效奖金按照本季度绩效奖金标准的80%发放。不合格：考核得分在60分以下，绩效奖金按照本季度绩效奖金标准的50%发放，并对该队员进行诫勉谈话，提出整改要求。2.绩效奖金发放时间为考核结果公布后的次月，随工资一并发放。（二）评先评优1.在年度评先评优时，优先考虑考核结果优秀的队员。考核结果连续两个季度优秀的队员，在同等条件下，可优先推荐参加上级部门的评先评优活动。2.考核结果不合格的队员，取消当年评先评优资格。（三）职务晋升与岗位调整**1.考核结果作为队员职务晋升和岗位调整的重要依据之一。在职务晋升时，同等条件下，优先考虑考核结果优秀的队员。2.对于考核结果连续两个季度不合格的队员，执法队将视情况对其进行岗位调整或待岗培训。待岗培训期间，只发放基本工资，待岗培训结束后，经考核合格的，重新安排工作岗位；考核仍不合格的，予以辞退。（四）培训与发展1.根据考核结果，分析队员在工作中存在的不足和问题，有针对性地制定培训计划，为队员提供个性化的培训和发展机会。2.对于考核结果优秀的队员，可优先推荐参加上级部门组织的业务培训、进修学习等活动，帮助其不断提升业务水平和综合素质。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内向执法队提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.执法队收到队员的申诉材料后，应及时进行调查核实。调查核实工作由执法队队长或指定专人负责，可通过查阅工作记录、与相关人