乡镇签单员工作考核制度_第1页
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文档简介

PAGE乡镇签单员工作考核制度一、总则1.目的为了加强乡镇签单员队伍建设,规范签单员工作行为,提高签单工作质量和效率,确保公司业务在乡镇地区的顺利开展,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司所有在乡镇地区从事签单工作的人员。3.考核原则公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保所有签单员在相同标准下接受考核。全面考核原则:从签单数量、质量、客户满意度等多维度对签单员进行全面评价,避免单一指标考核的局限性。激励与约束并重原则:通过合理的考核结果应用,激励签单员积极工作,同时对不达标行为进行约束,促进签单员整体素质提升。二、考核内容与标准1.签单数量考核指标:统计签单员每月成功签订的合同数量。标准:根据乡镇市场的规模和潜力,设定每月签单数量的基础目标。例如,对于业务成熟的乡镇区域,签单员每月签单数量目标为[X]份;对于业务发展中的乡镇区域,签单数量目标为[X]份。签单数量达到或超过目标的给予相应加分,未达到目标的按比例扣分。具体如下:完成目标签单数量的120%及以上,得10分。完成目标签单数量的100%120%,得8分。完成目标签单数量的80%100%,得6分。完成目标签单数量的60%80%,得4分。完成目标签单数量的60%以下,得2分。2.签单质量考核指标:合同条款完整性:检查签单员签订的合同是否包含所有必要条款,如服务内容、价格、付款方式、违约责任等。合同合规性:确保合同符合国家法律法规以及公司相关业务规定。客户满意度:通过客户回访等方式了解客户对签单过程及合同内容的满意度。标准:合同条款完整性:合同条款完整无遗漏,得5分;每缺少一项重要条款扣1分。合同合规性:合同完全符合法律法规及公司规定,得5分;出现一项违规情况扣2分,严重违规合同该项得0分。客户满意度:客户满意度达到90%及以上,得5分;满意度在80%90%之间,得4分;满意度在70%80%之间,得3分;满意度在60%70%之间,得2分;满意度低于60%,得1分。3.客户开发与维护考核指标:新客户开发数量:统计签单员每月成功开发的新客户数量。客户关系维护情况:考察签单员与老客户的沟通频率、客户投诉处理情况等。标准:新客户开发数量:每月开发新客户数量达到[X]个及以上,得5分;每少开发一个新客户扣1分。客户关系维护情况:与老客户保持良好沟通,每月沟通次数不少于[X]次,且客户投诉处理及时有效,得5分;沟通次数不足或客户投诉处理不力酌情扣分,最多扣5分。4.工作态度与纪律考核指标:出勤情况:记录签单员的出勤天数,有无迟到、早退、旷工现象。工作积极性:观察签单员在工作中的主动性、责任心等表现。遵守公司规章制度情况:检查签单员是否遵守公司的各项规章制度,如保密制度、财务制度等。标准:出勤情况:全勤得5分;迟到、早退一次扣1分,旷工一次扣3分。工作积极性:工作积极主动,责任心强,得5分;表现一般得3分;工作消极怠工得1分。遵守公司规章制度情况:严格遵守公司规章制度,无违规行为,得5分;出现一次违规行为扣2分,多次违规酌情加重扣分。三、考核方式与周期1.考核方式日常记录:签单员的上级领导负责对签单员日常工作表现进行记录,包括签单过程、客户沟通情况、出勤情况等。定期统计:每月末,由行政部门或相关统计人员根据日常记录,对签单员的各项考核指标进行统计汇总。客户反馈:通过定期回访客户、设立客户意见箱等方式收集客户对签单员的反馈意见,作为考核的参考依据。2.考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核,考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据签单员每月考核得分,确定绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分对应关系如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8。考核得分低于60分,绩效奖金系数为0.5。绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如,签单员基本工资为[X]元,若考核得分85分,绩效奖金=[X]×1.1=[X]元。2.职位晋升与调整连续三个月考核得分在90分及以上的签单员,在职位晋升、调薪等方面享有优先考虑权。连续两个月考核得分低于60分的签单员,公司将视情况进行警告、调岗或辞退处理。3.培训与发展根据考核结果,对于在某些考核指标上表现薄弱的数据员,公司将提供针对性的培训课程。例如,签单质量不高的签单员,将安排合同条款解读、法律法规培训等课程;客户开发能力不足的签单员,将进行市场营销、客户拓展技巧等方面的培训。考核结果优秀的签单员,公司将给予更多的职业发展机会,如参加外部高级培训课程、参与公司重点项目等,以促进其个人成长与公司业务发展相结合。五、申诉与处理1.签单员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.人力资源部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实。调查方式包括与签单员本人面谈、查阅相关考核记录、向其上级领导及同事了解情况等。3.根据调查结果,人力资源部门应在[X]个工作日内给出申诉处理结果,并反馈给签单员。如申诉成立,应及时纠正考核结果;如申诉不成立

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