煤矿救援队考核制度汇编

PAGE煤矿救援队考核制度汇编一、总则（一）目的为加强煤矿救援队的规范化管理，提高救援队伍的综合素质和应急救援能力，确保在煤矿事故发生时能够迅速、有效地开展救援工作，保障煤矿职工的生命安全和国家财产安全，特制定本考核制度汇编。（二）适用范围本考核制度汇编适用于本公司煤矿救援队全体队员及相关管理人员。（三）考核原则1.遵循法律法规：严格遵守国家安全生产相关法律法规和行业标准，确保考核制度合法合规。2.客观公正：考核过程以客观事实为依据，公平公正地评价队员的工作表现和业务能力。3.注重实效：考核结果与队员的薪酬、晋升、奖惩等挂钩，激励队员提高自身素质和工作绩效，切实提升救援队的整体战斗力。二、考核内容与标准（一）体能考核1.考核项目3000米跑：主要考察队员的耐力和心肺功能。单杠引体向上：测试队员的上肢力量。双杠臂屈伸：检验队员的上肢和肩部力量。负重深蹲：评估队员的下肢力量和身体协调性。2.考核标准3000米跑：男子在规定时间内完成成绩达标，女子根据体能差异制定相应达标标准。具体达标时间根据队员所在年龄段和岗位要求进行划分。例如，2030岁年龄段的队员达标时间为[X]分钟，3140岁年龄段的队员达标时间为[X+1]分钟等。单杠引体向上：按照队员的岗位和职责不同设定不同的达标次数。一线救援队员达标次数为[X]次，二线保障队员达标次数为[X2]次。双杠臂屈伸：同样依据岗位划分达标标准。一线队员达标次数为[X]次，二线队员达标次数为[X2]次。负重深蹲：根据队员的体重和岗位差异确定负重重量和达标次数。如体重在7080公斤的一线队员，负重[X]公斤，达标次数为[X]次；二线队员相应负重减少[X]公斤，达标次数为[X2]次。（二）技能考核1.救援装备操作技能氧气呼吸器操作：考核队员对氧气呼吸器的正确佩戴、检查、维护及故障排除能力。要求队员在规定时间内完成各项操作步骤，操作过程准确无误，且能快速判断并解决常见故障。具体考核内容包括气密性能检查、氧气充填、正负压测试、自动补给阀性能测试等。各种破拆工具使用：如液压剪、无齿锯等，考察队员对不同破拆工具的熟练掌握程度和实际操作能力。要求队员能够根据救援现场情况正确选择工具，并在规定时间内完成特定的破拆任务，破拆效果符合要求。担架搬运技能：包括担架的组装、伤员的搬运技巧等。考核队员在模拟救援场景中，能够迅速、安全地将“伤员”从事故现场搬运至安全地带，搬运过程中要确保“伤员”的身体稳定，避免二次伤害。2.救援技术应用灾区侦察技术：要求队员掌握灾区环境侦察的方法和技巧，能够准确判断有毒有害气体浓度、温度、风流方向等参数，并绘制简单的灾区示意图。在模拟灾区环境中，队员需在规定时间内完成侦察任务，并提交准确的侦察报告。灭火技术：考核队员对不同类型火灾的灭火方法和战术运用能力。包括灭火器材的选择与使用、灭火行动的组织与实施等。队员应能够根据火灾类型和现场情况，迅速制定灭火方案并有效执行，在规定时间内控制火势蔓延。抢险救援技术：如巷道支护、顶板管理、排水等技术的应用。队员要熟悉各种抢险救援技术的原理和操作流程，在模拟事故现场中能够正确运用技术手段进行抢险救援工作，确保救援工作的顺利进行。（三）理论知识考核1.煤矿安全法规与标准考核队员对《煤矿安全规程》、《安全生产法》等相关法律法规的熟悉程度。要求队员能够准确回答法规中的关键条款和规定，理解法规对煤矿安全生产及救援工作的要求。掌握煤矿行业的安全技术标准，如通风安全标准、瓦斯防治标准等。队员应能够运用标准知识分析和解决实际问题，在考核中能够准确阐述标准的应用场景和要求。2.救援理论知识煤矿事故救援原理：包括各类煤矿事故的发生原因、发展过程及救援对策。队员要深入理解不同事故的特点，掌握相应的救援原则和方法，能够在考核中结合实际案例进行分析和解答。救援组织与指挥：学习救援行动的组织架构、指挥流程和协调机制。队员应熟悉救援指挥的基本原则和方法，了解如何在复杂的救援现场进行有效的组织和指挥，确保救援工作有序开展。灾害预防与处理计划：要求队员掌握所在煤矿的灾害预防与处理计划内容，包括灾害类型、预防措施、应急处置程序等。能够根据计划要求，分析在不同灾害情况下应采取的救援行动和注意事项。（四）工作态度与纪律考核1.出勤情况严格记录队员的出勤天数，迟到、早退、旷工等情况均纳入考核范围。每月全勤得满分，迟到一次扣[X]分，早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。连续旷工达到[X]天或累计旷工达到[X]天的，给予相应的纪律处分。2.工作积极性通过上级评价、同事互评和自我评估相结合的方式，考察队员在工作中的主动性、责任心和敬业精神。评价内容包括工作任务的完成情况、对工作的投入程度、解决问题的能力等。根据评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应不同的分数区间。3.纪律遵守情况考核队员对救援队各项规章制度的遵守情况，如队容风纪、请销假制度、保密制度等。违反一次纪律规定扣[X]分，情节严重的给予警告、记过等处分，并相应扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核每月组织一次体能考核，每季度进行一次技能考核和理论知识考核。定期考核由救援队内部组织实施，成立考核小组，负责制定考核方案、组织考核过程和评定考核结果。体能考核采用现场测试的方式，技能考核通过实际操作和模拟救援场景进行评估，理论知识考核采用闭卷考试的形式。2.不定期考核根据救援任务的实际需要，随时对队员进行专项技能或应急处置能力的考核。不定期考核由救援队队长或上级主管部门组织，重点考察队员在特定救援任务中的表现和应对能力。考核内容根据实际救援任务的要求确定，可以是某一项救援技能的熟练程度，也可以是在模拟事故现场的应急反应和协同配合能力等。（二）考核周期1.月度考核：每月末对队员的出勤情况和工作态度进行统计和评价，作为月度考核的一部分。体能考核结果当月公布，与月度绩效挂钩。2.季度考核：每季度末综合体能、技能、理论知识考核结果，形成季度考核总成绩。季度考核结果作为队员季度奖金发放、岗位调整和评先评优的重要依据。3.年度考核：每年底进行年度考核，全面回顾队员一年来的各项考核成绩和工作表现。年度考核结果是队员晋升、奖励和职业发展规划的关键参考，同时也用于评估救援队整体工作绩效和制定下一年度的工作计划。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据季度考核结果，对考核成绩优秀的队员给予适当的薪酬奖励，奖金标准为季度工资的[X]%。考核成绩良好的队员不进行薪酬调整，考核成绩合格但排名靠后的队员给予警告，连续两个季度考核成绩不合格的队员下调一档工资。2.年度考核成绩优秀的队员，给予年度工资总额[X]%的奖励，并优先考虑晋升机会。年度考核不合格的队员，视情节轻重给予降职、降薪或辞退处理。（二）岗位晋升1.在同等条件下，优先晋升季度和年度考核成绩优秀的队员。晋升前需进行综合评估，包括面试、实际工作能力考察等环节，确保晋升人员具备相应的管理能力和业务水平。2.对于在救援工作中表现突出、考核成绩连续优异且具备领导潜力的队员，提供担任队长助理、副队长等职务的晋升机会，进一步发挥其在团队中的引领作用。（三）奖惩激励1.设立“救援之星”、“技能标兵”等荣誉称号，对季度和年度考核成绩名列前茅的队员进行表彰和奖励。给予荣誉证书、奖金及其他物质奖励，并在全公司范围内进行宣传，树立榜样，激发队员的工作积极性和荣誉感。2.对于在考核中发现的违反纪律、工作态度不认真或业务能力不达标的队员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、罚款等处罚。对因工作失误导致严重后果的队员，依法依规追究其责任。五、考核组织与管理（一）考核组织成立煤矿救援队考核领导小组，由救援队队长担任组长，副队长担任副组长，各科室负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、监督考核过程、审定考核结果，并对考核工作中出现的问题进行决策和处理。（二）考核管理1.建立考核档案，记录队员每次考核的成绩、考核评语及奖惩情况等信息。考核档案由专人负责管理，确保档案资料的完整性和准确性。2.考核结果及时反馈给队员本人，队员如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。考核领导小组应认真受理申诉，进行调查核实，并将处理结果及时通知申诉人。3.定期对考核制度的执行