街道巡防队检查考核制度

PAGE街道巡防队检查考核制度一、总则（一）目的为加强街道巡防队的规范化管理，提高巡防队员的工作效能和服务质量，确保街道治安稳定，特制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于街道巡防队全体队员。（三）基本原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，确保所有队员在同等标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面进行全面考核，综合评价队员表现。3.激励与约束并重原则：通过考核激励队员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束和纠正。二、考核组织与职责（一）考核小组成立街道巡防队检查考核小组，由街道治安管理部门负责人担任组长，巡防队队长担任副组长，成员包括各分队队长及相关业务骨干。（二）职责分工1.组长职责：全面领导考核工作，审定考核方案、考核结果等重要事项。2.副组长职责：协助组长开展考核工作，具体组织实施考核过程，汇总考核数据，提出考核结果建议。3.成员职责：按照分工负责对队员的各项工作表现进行日常检查、记录和评价，参与考核评分工作。三、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.巡逻任务完成情况（20分）严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，无漏巡现象，得1520分。每发现一次未按规定巡逻，扣25分。因漏巡导致发生治安案件或事故的，该项不得分。2.治安防范效果（15分）辖区内治安案件发案率明显下降，得1015分。与上一考核周期相比，发案率上升幅度在10%以内的，得59分。发案率上升幅度超过10%的，该项不得分。3.安全隐患排查与整改（10分）积极排查辖区内安全隐患，及时发现并报告各类安全问题，得810分。发现安全隐患未及时报告或未协助整改的，每次扣25分。因未排查出重大安全隐患导致发生安全事故的，该项不得分。4.服务群众满意度（5分）通过问卷调查、群众反馈等方式，群众对巡防队员服务满意度达到90%以上，得45分。满意度在80%89%之间的，得23分。满意度低于80%的，该项不得分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣3分。2.工作纪律（10分）遵守巡防队各项规章制度，服从命令，听从指挥，无违规违纪行为，得810分。每发现一次违规违纪行为，扣25分。3.敬业精神（10分）工作认真负责，积极主动，勇于担当，得810分。工作敷衍了事，推诿责任，消极怠工的，每次扣25分。（三）业务能力（20分）1.业务知识掌握（10分）熟悉治安防范、法律法规、应急处置等业务知识，能准确回答相关问题，得810分。对业务知识掌握不熟练，回答问题不准确的，每次扣25分。2.业务技能水平（10分）具备良好的巡逻盘查、擒拿格斗、应急救援等业务技能，在考核或实际工作中表现出色，得810分。业务技能不过关，影响工作开展的，每次扣25分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各分队队长负责对队员每日工作表现进行检查、记录，包括出勤情况、巡逻任务执行情况、工作纪律等，作为日常考核的依据。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，考核小组根据日常考核记录、群众反馈、业务部门评价等对队员进行全面考核评分。3.专项考核：针对重大活动安保任务、专项整治行动等临时性工作，在任务结束后及时进行专项考核，重点考核队员在专项任务中的表现。（二）考核周期考核周期为自然月，每月1日至月底为一个考核周期。五、考核程序（一）队员自评每月末，队员对照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《街道巡防队队员考核自评表》，并提交给所在分队队长。（二）分队初评分队队长根据队员日常工作表现，结合队员自评情况，对队员进行初步评价，填写《街道巡防队队员考核初评表》，给出初评得分和评语。（三）考核小组评定考核小组汇总各分队初评结果，对队员进行综合评定。通过查阅资料、实地检查、群众访谈等方式，对队员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面审核，确定最终考核得分和考核等级。（四）结果公示考核结果在街道巡防队内部进行公示，公示期为3个工作日。队员如对考核结果有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给队员。六、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的80%；7079分的，发放绩效奖金的60%；6069分的，发放绩效奖金的40%；60分以下的，不发放绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为队员评先评优的重要依据。年度考核得分排名前20%的队员，优先评为优秀巡防队员，并给予表彰奖励；连续两年考核得分排名末位的队员，予以辞退或调整岗位。（三）晋升晋级在同等条件下，优先考虑考核优秀的队员晋升职务或晋级。对于工作表现突出、考核成绩优异的队员，可破格晋升或晋级。七、培训与改进（一）培训计划根据考核结果和队员业务能力状况，制定针对性的培训计划。对于考核中发现的业务知识薄弱、技能水平不足等问题，组织开展专项培训，提高队员综合素质。（二）改进措施针对考核中发现的巡防