铁路护路线格员考核制度

PAGE铁路护路线格员考核制度一、总则（一）目的为加强铁路护路线格员队伍建设，规范护路线格员工作行为，提高护路工作质量，确保铁路运输安全畅通，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有铁路护路线格员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：对护路线格员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励护路线格员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容及标准（一）工作业绩（50分）1.线路巡查（20分）严格按照规定的巡查路线和频次进行巡查，每次巡查记录完整、准确。未按要求巡查一次扣2分；巡查记录不完整或不准确一次扣1分。及时发现并报告线路上的安全隐患，如防护设施损坏、线路周边异常情况等。能及时发现并报告一般安全隐患每次得2分；发现并报告重大安全隐患每次得5分；因未及时发现安全隐患导致事故发生的，该项不得分，并追究相关责任。2.护路设施维护（15分）负责所管辖路段护路设施的日常维护，确保设施完好。护路设施出现损坏未及时发现或未及时报告的，每次扣2分；因维护不当导致设施损坏的，每次扣3分。协助完成护路设施的定期检修和更新工作，积极配合相关部门做好设施维护工作。能按时完成协助任务得5分；因不配合导致工作延误的，每次扣3分。3.应急处置（15分）熟悉各类铁路突发事件的应急处置流程，在突发事件发生时能迅速响应。能及时响应并采取正确措施处理一般突发事件得5分；能有效处理重大突发事件得10分；因响应不及时或处置不当导致事件扩大的，该项不得分，并追究相关责任。定期参加应急演练，对应急预案熟悉，演练表现良好。按时参加演练得3分；演练中表现突出得2分；无故不参加演练每次扣5分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守工作考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣1分；旷工一天扣5分。因特殊情况需要请假的，提前按规定办理请假手续。未按规定请假擅自离岗的，每次扣3分。2.工作责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务，不推诿、不敷衍。工作任务完成质量高，主动承担额外工作得810分；工作任务完成基本合格，责任心一般得47分；工作敷衍了事，责任心不强得13分。对工作中出现的问题及时整改，不拖延。能及时整改问题得5分；整改不及时每次扣2分。3.团队协作（10分）与同事之间相互配合，团结协作，共同完成护路工作任务。积极配合同事工作，团队协作良好得810分；能配合同事工作，团队协作一般得47分；不配合同事工作，影响团队协作得13分。积极参与团队活动，为团队建设贡献力量。按时参加团队活动得3分；在团队活动中有突出表现得2分；无故不参加团队活动每次扣3分。（三）业务能力（20分）1.业务知识（10分）熟悉铁路护路相关法律法规、规章制度和业务知识。能熟练掌握相关知识得810分；基本掌握相关知识得47分；对业务知识掌握不足得13分。积极参加业务培训，不断提高自身业务水平。按时参加培训得3分；培训表现优秀得2分；无故不参加培训每次扣3分。2.工作技能（10分）具备良好的巡查、隐患排查、应急处置等工作技能。工作技能熟练，能高效完成工作任务得810分；工作技能基本满足工作要求得47分；工作技能不足影响工作开展得13分。能够熟练使用护路工作所需的工具和设备。能熟练使用工具和设备得5分；因操作不熟练导致工作延误或出现问题的，每次扣2分。三、考核方式（一）日常考核1.由护路队队长或指定的负责人对护路线格员的日常工作进行检查和记录，包括巡查情况、出勤情况、工作任务完成情况等。2.日常检查中发现的问题及时记录，并作为考核的依据。（二）定期考核1.每月进行一次定期考核，由护路队队长组织，对护路线格员当月的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核。2.定期考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式。护路线格员先进行自评，然后同事之间进行互评，最后由上级领导进行评价。3.考核结果以百分制计算，各项考核内容得分相加得出总分。（三）不定期考核1.根据工作需要或突发事件情况，对护路线格员进行不定期考核。2.不定期考核主要针对在应急处置、重大任务执行等方面的表现进行考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定护路线格员的绩效奖金水平。考核得分90分及以上的，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核得分8089分的，绩效奖金发放80%；考核得分7079分的，绩效奖金发放60%；考核得分6069分的，绩效奖金发放40%；考核得分60分以下的，绩效奖金不予发放，并进行诫勉谈话。2.连续三个月考核得分90分及以上的，给予一次性奖励，奖励金额为当月绩效奖金的50%。（二）岗位晋升1.在同等条件下，考核结果优秀的护路线格员优先获得岗位晋升机会。2.年度考核平均得分排名前20%的护路线格员，可晋升一级岗位；排名前20%50%的护路线格员，可晋升半级岗位。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对护路线格员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.考核得分较低的护路线格员，安排更多的培训课程和实践机会，督促其改进工作表现。（四）奖惩措施1.对考核结果优秀的护路线格员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核不合格的护路线格员，进行批评教育、诫勉谈话或调整岗位。对因工作失误导致铁路运输安全受到影响的，依法依规追究责任。五、考核申诉（一）申诉期限护路线格员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。（二）申诉方式申诉人需以书面形式向公司考核管理部门提出申诉，申诉书应写明申诉理由和相关证据。（三）申诉处理1.公司考核管