安全经营责任制考核制度

PAGE安全经营责任制考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全经营管理，落实安全经营责任制，预防和减少安全事故，保障公司财产安全和员工生命健康，促进公司持续稳定发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家相关法律法规、行业标准及公司内部规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门和员工的安全经营责任履行情况进行考核。3.全面考核原则：涵盖安全经营工作的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全教育培训、安全隐患排查治理等。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀者给予奖励，对未履行安全经营责任的进行处罚。二、安全经营责任划分（一）公司领导安全经营责任1.董事长安全经营责任全面负责公司安全经营工作，是公司安全经营第一责任人。组织制定公司安全经营方针、目标和规划，并确保其贯彻实施。建立健全公司安全经营管理体系，配备必要的安全管理人员和资源。定期召开安全经营工作会议，研究解决安全经营中的重大问题。2.总经理安全经营责任协助董事长抓好公司安全经营工作，对公司安全经营工作负直接领导责任。组织实施公司安全经营方针、目标和规划，制定具体的安全经营措施和计划。督促各部门落实安全经营责任制，定期进行安全检查和隐患排查治理。负责安全经营工作的日常协调和管理，及时处理安全经营中的突发事件。3.副总经理安全经营责任根据分工，负责分管领域的安全经营工作，对分管领域的安全经营工作负直接责任。组织制定分管领域的安全经营管理制度和操作规程，督促所属部门严格执行。定期组织分管领域的安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。协助总经理做好公司安全经营工作的协调和管理，参与安全经营突发事件的应急处置。（二）部门安全经营责任1.安全管理部门安全经营责任负责公司安全经营管理的日常工作，制定和完善安全经营管理制度、操作规程和应急预案。组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。定期进行安全检查和隐患排查治理，建立安全隐患台账，跟踪督促整改。负责安全事故的统计、报告和调查处理，分析事故原因，提出防范措施。协调各部门之间的安全经营工作，指导和监督各部门落实安全经营责任制。2.生产部门安全经营责任负责本部门生产过程中的安全经营工作，严格执行安全经营管理制度和操作规程。组织开展本部门的安全教育培训，提高员工安全操作技能。定期进行本部门的安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。负责本部门生产设备、设施的安全管理，确保其正常运行。配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作，落实事故防范措施。3.销售部门安全经营责任在销售活动中，负责向客户宣传公司的安全经营理念和产品安全信息。了解客户对产品安全的需求，及时反馈给公司相关部门。协助公司做好产品售后服务中的安全问题处理，确保客户使用安全。配合安全管理部门做好销售场所的安全管理工作，防止因销售活动引发安全事故。4.财务部门安全经营责任确保安全经营所需资金的及时足额投入，专款专用。对安全经营费用进行单独核算，确保费用支出合理合规。配合安全管理部门做好安全经营项目的财务审计工作。5.人力资源部门安全经营责任将安全经营知识纳入员工招聘、培训、考核等环节，提高员工安全素质。负责制定安全经营奖励和处罚制度，落实奖惩措施。配合安全管理部门做好员工安全事故的善后处理工作。（三）岗位安全经营责任1.各级管理人员安全经营责任履行本岗位安全经营职责，对本岗位的安全经营工作负责。组织和督促所属员工执行安全经营管理制度和操作规程。定期对本岗位的安全经营工作进行检查和总结，及时发现和解决问题。参与安全事故的应急处置，配合做好事故调查处理工作。2.普通员工安全经营责任遵守公司安全经营管理制度和操作规程，不违规作业。积极参加安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。发现安全隐患及时报告，配合做好隐患排查治理工作。参与安全事故的应急救援，服从现场指挥。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（20分）1.严格执行公司安全经营管理制度，未出现违反制度的行为，得1620分。2.基本执行安全经营管理制度，偶有轻微违反制度的情况，得1115分。3.对安全经营管理制度执行不严格，存在较多违反制度的行为，得610分。4.经常违反安全经营管理制度，造成不良影响，得05分。（二）安全措施落实情况（30分）1.安全设施设备齐全、完好，安全防护措施到位，得2430分。2.安全设施设备基本齐全、完好，安全防护措施基本到位，得1823分。3.安全设施设备存在部分缺失或损坏，安全防护措施有一定漏洞，得1217分。4.安全设施设备严重缺失或损坏，安全防护措施存在重大漏洞，得011分。（三）安全教育培训情况（1５分）1.按时参加各类安全教育培训活动，培训效果良好，员工安全意识和技能明显提高，得1215分。2.能参加安全教育培训活动，但培训效果一般，得911分。3.存在无故不参加安全教育培训活动的情况，得68分。4.多次无故不参加安全教育培训活动，得05分。（四）安全隐患排查治理情况（20分）1.定期进行安全隐患排查，及时发现并彻底治理安全隐患，得1620分。2.能按时进行安全隐患排查，对发现的隐患能及时采取措施治理，但存在个别隐患治理不彻底的情况，得1115分。3.在安全隐患排查治理方面存在一定漏洞，发现隐患后治理不及时，得610分。4.未按要求进行安全隐患排查，对存在的隐患长期未治理，得05分。（五）安全事故情况（15分）1.全年无安全事故发生，得1215分。2.发生轻微安全事故，未造成人员伤亡和重大财产损失，得911分。3.发生一般安全事故，造成一定人员伤亡或财产损失，得68分。4.发生重大安全事故，得05分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各区域、各岗位进行日常安全检查，记录检查情况。2.专项检查：针对重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查，及时发现和解决突出安全问题。3.事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关部门和人员的责任。4.员工反馈：鼓励员工对安全经营问题进行反馈，对提供有效线索和建议的给予奖励。（二）考核周期1.月度考核：各部门每月对本部门员工的安全经营责任履行情况进行自评，填写自评表报安全管理部门。安全管理部门结合日常检查等情况进行月度考核评分。2.季度考核：每季度末，安全管理部门对各部门的安全经营责任落实情况进行全面考核，综合月度考核结果，确定季度考核成绩，并进行排名通报。3.年度考核：每年年底，对各部门和员工全年的安全经营责任履行情况进行年度考核。年度考核成绩作为评先评优、奖励处罚的重要依据。五、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据季度考核成绩，对考核优秀的部门和员工给予绩效奖金上浮，上浮比例为[X]%。2.对考核不达标（低于[X]分）的部门和员工，扣发一定比例的绩效奖金（扣发比例为[X]%）。（二）评先评优1.在年度评先评优中，优先考虑安全经营责任考核成绩优秀的部门和员工。2.安全经营责任考核成绩未达标的部门和员工，不得参与年度先进集体、先进个人等评选。（三）晋升晋级1.同等条件下，安全经营责任考核成绩优秀的员工在晋升晋级时予以优先考虑。2.安全经营责任考核成绩连续两年不达标且无明显改进的员工，暂停其晋升晋级资格。（四）奖励与处罚1.奖励对安全经营责任履行出色、成绩显著的部门和员工，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。在安全技术创新、安全管理方法改进等方面有突出贡献的，给予专项奖励。2.处罚对安全经营责任落实不到位、违反安全经营制度的部门和员工，进行批评教育、责令整改。对因工作失误导致安全事故的，按照国家法律法规和公司规定，追究相关人员的责任，给予相应的经济处罚和纪律处分，情节严重的依法追究刑事责任。六、申诉与复议（一）申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个