2025团干部考核制度

PAGE2025团干部考核制度一、总则（一）目的为加强团干部队伍建设，提高团干部的综合素质和工作能力，推动共青团工作的创新发展，根据相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织各级团组织中的团干部，包括团委委员、团支部书记等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价团干部的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核团干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动工作创新等方面的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励团干部积极进取、奋发有为，同时对不称职的团干部进行约束和督促改进。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取团员青年的意见和建议，考核过程和结果要公开透明。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极传播党的声音，引导团员青年听党话、跟党走。2.理论学习：认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治理论水平。3.道德品质：品德高尚，诚实守信，团结协作，清正廉洁，具有良好的职业道德和社会公德，在团员青年中发挥模范带头作用。考核标准：思想政治素质优秀的团干部，政治立场坚定，理论学习深入，道德品质高尚，在团员青年中具有较高的威信和影响力；思想政治素质合格的团干部，能够基本做到政治立场正确，理论学习有一定成效，道德品质较好；思想政治素质不合格的团干部，存在政治立场不坚定、理论学习不认真、道德品质有问题等情况。（二）工作能力1.组织协调能力：能够有效地组织和协调各类团内活动，合理安排人员和资源，确保活动顺利开展；善于协调团组织与其他部门、单位之间的关系，形成工作合力。2.沟通交流能力：具备良好的沟通技巧，能够与团员青年进行有效的沟通和交流，及时了解他们的需求和想法，做好思想引导和服务工作；能够与上级领导、同事保持良好的沟通，准确传达工作信息。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够结合实际工作，提出新思路、新方法、新举措，推动共青团工作不断创新发展；积极参与工作创新实践，取得一定的创新成果。4.业务能力：熟悉共青团工作的业务知识和工作流程，能够熟练掌握和运用相关政策法规和工作方法，出色完成各项工作任务；具备一定的专业知识和技能，能够为团员青年提供有针对性的指导和帮助。考核标准：工作能力强的团干部，组织协调能力突出，沟通交流顺畅，创新能力显著，业务能力精湛，能够高质量地完成各项工作任务；工作能力较强的团干部，具备较好的组织协调、沟通交流、创新和业务能力，能够较好地完成工作任务；工作能力一般的团干部，在组织协调、沟通交流、创新或业务能力方面存在一定不足，工作任务完成情况一般；工作能力较差的团干部，组织协调、沟通交流、创新和业务能力都比较薄弱，难以胜任工作岗位。（三）工作业绩1.团的组织建设：加强团组织自身建设，健全团组织架构，规范组织生活，提高团组织的凝聚力和战斗力；做好团员发展、教育、管理和推优入党工作，不断壮大团员队伍。2.主题活动开展：围绕公司/组织中心工作和团员青年需求，策划和组织开展形式多样、富有特色的主题活动，如志愿服务、文化体育活动、科技创新活动等，活动效果良好，受到团员青年广泛好评。3.服务青年工作：积极为团员青年办实事、解难题，维护团员青年合法权益；开展就业创业指导、职业技能培训、心理健康辅导等服务活动，帮助团员青年成长成才。4.工作创新与突破：在共青团工作的某一方面或某一领域取得创新性成果，如工作模式创新、活动品牌创建等，对推动共青团工作发展具有重要意义；工作业绩得到上级团组织或公司/组织的认可和表彰。考核标准：工作业绩突出的团干部，团的组织建设成效显著，主题活动丰富多彩且影响力大，服务青年工作扎实有效，工作创新成果突出，得到广泛认可和表彰；工作业绩较好的团干部，团的组织建设有一定进展，主题活动能够顺利开展且有一定成效，服务青年工作有一定举措，工作有一定创新，受到一定程度的认可；工作业绩一般的团干部，团的组织建设、主题活动、服务青年工作等方面工作进展平平，创新不足，工作业绩不明显；工作业绩较差的团干部，团的组织建设薄弱，主题活动开展不力，服务青年工作不到位，工作无创新，工作业绩较差。（四）工作作风1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感；对待工作任务不讲条件、不推诿扯皮，按时保质完成工作。2.联系群众：密切联系团员青年，经常深入基层、深入青年，了解他们的实际情况和需求，倾听他们的意见和建议；关心青年成长，为青年解决实际问题。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风；在工作中坚持原则，廉洁奉公，不以权谋私。考核标准：工作作风优良的团干部，工作态度端正，联系群众紧密，廉洁自律严格，在团员青年中树立良好形象；工作作风较好的团干部，能够基本做到工作态度认真，联系群众有一定行动，廉洁自律方面无违规行为；工作作风一般的团干部，工作态度有时不够积极，联系群众不够主动，廉洁自律方面存在一些小问题；工作作风较差的团干部，工作态度不认真，不联系群众，廉洁自律方面存在严重问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年对团干部进行一次全面考核，考核时间为每年的[具体时间区间]。2.日常考核：通过日常工作检查、工作汇报、工作记录等方式，对团干部的日常工作表现进行考核。3.民主测评：组织团员青年对团干部进行民主测评，测评结果作为考核的重要参考依据。4.上级评价：上级团组织或领导对团干部的工作进行评价，评价结果作为考核的重要组成部分。（二）考核程序1.个人述职：团干部在考核期内撰写个人述职报告，总结自己的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等，并在规定时间内提交。2.民主测评：组织团员青年对团干部进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力、工作业绩、工作作风等方面。测评采取无记名投票方式，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价。3.上级评价：上级团组织或领导根据团干部的工作汇报、日常表现等情况，对团干部进行评价，并填写评价意见。4.综合评定：考核工作小组根据个人述职、民主测评、上级评价等情况，对团干部进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果反馈给团干部本人，团干部如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核工作小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给团干部。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，工作作风优良，民主测评优秀票得票率在[X]%以上，且在本单位考核排名靠前。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，工作业绩较好，工作作风较好，民主测评称职及以上票得票率在[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩一般，工作作风一般，民主测评基本称职及以上票得票率在[X]%以上，但存在一些需要改进的问题。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力较弱，工作业绩较差，工作作风较差，民主测评不称职票得票率在[X]%以上，或存在严重违纪违规行为。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的团干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.教育培训：根据考核结果，对不同等次的团干部进行有针对性的教育培训，帮助团干部提高素质和能力。对考核为基本称职的团干部，进行诫勉谈话，提出改进要求；对考核为不称职的团干部，进行组织调整或免职处理。3.职务晋升：考核结果作为团干部职务晋升的重要依据之一。连续两年考核为优秀等次的团干部，在职务晋升时可优先考虑；考核为不称职的团干部，不得晋升职务。4.评先评优：在评选各类先进团组织、优秀团干部等荣誉称号时，优先从考核为优秀等次的团干部中推荐。五、考核组织与监督（一）考核组织成立考核工作小组，负责团干部考核工作的组织实施。考核工作小组由公司/组织团委成员、部分团员青年代表等组成，具体负责制定考核方案、组织考核实