企业保卫部工作考核制度

PAGE企业保卫部工作考核制度一、总则（一）目的为加强企业保卫部工作管理，提高保卫人员工作效率和质量，保障企业安全稳定运营，特制定本工作考核制度。（二）适用范围本制度适用于企业保卫部全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价保卫人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核保卫人员履行职责、完成工作任务的实际成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励保卫人员积极工作，同时对不履行职责的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全防范工作1.巡逻检查考核标准：严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，无漏巡现象。巡逻记录详细、准确，对发现的安全隐患及时报告并采取相应措施。评分细则：每发现一次漏巡扣[X]分；巡逻记录不完整或不准确每次扣[X]分；对安全隐患未及时报告或处理不当每次扣[X][X]分。2.门禁管理考核标准：严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真登记和检查，严禁无关人员和车辆进入企业区域。评分细则：发现一次未严格执行门禁制度扣[X]分；因门禁管理不善导致无关人员或车辆进入企业区域每次扣[X][X]分。3.监控系统维护考核标准：定期对监控设备进行检查和维护，确保设备正常运行，监控资料保存完整、可查。评分细则：监控设备出现故障未及时发现或处理每次扣[X]分；监控资料丢失或不完整每次扣[X][X]分。（二）应急处置工作1.应急预案制定与演练考核标准：制定完善的应急预案，定期组织演练，确保保卫人员熟悉应急处置流程和职责。评分细则：应急预案不完善扣[X][X]分；未按规定组织演练每次扣[X]分；保卫人员对应急处置流程不熟悉每人次扣[X]分。2.突发事件处置考核标准：在突发事件发生时，能够迅速响应，采取有效措施进行处置，最大限度减少损失，并及时向上级报告。评分细则：对突发事件响应不及时扣[X][X]分；处置措施不当导致损失扩大每次扣[X][X]分；未及时向上级报告每次扣[X]分。（三）安全培训工作1.培训计划制定考核标准：根据企业安全需求和保卫人员实际情况，制定年度培训计划，培训内容丰富、针对性强。评分细则：培训计划不完善扣[X][X]分；培训内容缺乏针对性每次扣[X]分。2.培训实施考核标准：按照培训计划认真组织培训，培训效果良好，保卫人员业务能力得到提升。评分细则：未按培训计划组织培训每次扣[X]分；培训效果不佳扣[X][X]分。（四）纪律与作风1.工作纪律考核标准：严格遵守企业各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。评分细则：每发现一次迟到、早退扣[X]分；旷工一次扣[X][X]分。2.工作作风考核标准：工作认真负责，积极主动，服从指挥，团结协作。评分细则：工作态度不认真、消极怠工每次扣[X]分；不服从指挥、不团结协作每次扣[X][X]分。三、考核方式（一）日常考核由保卫部主管领导和班组长对保卫人员日常工作表现进行检查和记录，作为日常考核的依据。（二）定期考核1.月度考核：每月末，保卫部组织对全体保卫人员进行月度考核，考核内容包括本月工作任务完成情况、工作质量、纪律作风等。2.年度考核：每年末，结合月度考核结果，对保卫人员进行年度考核。年度考核结果作为评先评优、岗位调整、薪酬晋升的重要依据。（三）专项考核根据企业安全工作重点和实际需要，适时组织专项考核，对保卫人员在某项重点工作或专项任务中的表现进行考核评价。四、考核程序（一）考核准备1.保卫部制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.考核人员熟悉考核内容和标准，准备好相关考核表格和资料。（二）自我总结保卫人员对照考核内容和标准，对自己本月（年）的工作进行自我总结，填写考核自评表。（三）考核评价1.主管领导和班组长根据日常考核记录，对保卫人员进行评价，填写考核评价表。2.考核小组通过查阅资料、现场检查、问卷调查等方式，对保卫人员进行全面考核评价。（四）结果反馈考核结束后，保卫部向保卫人员反馈考核结果，保卫人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）结果应用1.根据考核结果，对表现优秀的保卫人员进行表彰和奖励。2.对考核不合格的保卫人员进行诫勉谈话、岗位调整或辞退等处理。五、考核结果与奖惩（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，工作表现突出，全面完成各项工作任务，在安全防范、应急处置等方面有显著成绩。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，工作表现较好，能够较好地完成工作任务，无明显失误。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，工作表现基本符合要求，能够完成本职工作任务，但存在一些不足之处。4.不合格：考核得分在[X]分以下，工作表现较差，不能胜任本职工作，或出现严重违反纪律和工作制度的行为。（二）奖励1.对年度考核结果为优秀的保卫人员，给予以下奖励：荣誉称号：授予“优秀保卫人员”称号。物质奖励：给予一定金额的奖金。职业发展：在岗位晋升、培训机会等方面给予优先考虑。2.对在安全防范、应急处置等工作中表现突出，为企业挽回重大损失的保卫人员，给予特别奖励。（三）惩罚1.对年度考核结果为不合格的保卫人员，给予以下惩罚：诫勉谈话：由保卫部领导对其进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出改进要求。岗位调整：根据实际情况，调整其工作岗位。培训补考：参加相关业务培训，并进行补考。经济处罚：扣除一