工程项目安全员考核制度

PAGE工程项目安全员考核制度一、总则（一）目的为加强工程项目安全管理，提高安全员工作质量和效率，确保工程项目施工安全，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目的安全员考核管理工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对安全员的工作业绩、职业素养、专业能力等进行全面考核评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）安全管理职责履行1.安全制度执行严格执行国家安全生产法律法规、公司安全管理制度和项目安全操作规程，确保施工现场安全管理有章可循。考核期内，如有违反安全制度行为，每次扣[X]分。定期组织安全制度培训，确保施工人员熟悉并遵守相关规定。未按要求组织培训的，每次扣[X]分。2.安全检查与隐患排查每日进行施工现场安全巡查，对重点部位和关键环节进行重点检查，每周至少组织一次全面安全检查。未按规定进行巡查和检查的，每次扣[X]分。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。未及时发现或整改不力的，每条隐患扣[X]分。3.安全会议组织每周组织召开安全例会，传达上级安全文件精神，总结上周安全工作情况，部署本周安全工作任务。未按时召开会议的，每次扣[X]分。会议记录完整、准确，能够反映安全工作重点和问题解决情况。记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。（二）安全教育培训1.新员工入职培训对新入职员工及时开展三级安全教育培训，培训内容包括公司安全规章制度、项目施工特点、安全操作规程等。未按时组织培训的，每次扣[X]分。培训后进行考核，确保新员工掌握必要的安全知识和技能。考核通过率低于[X]%的，每次扣[X]分。2.日常安全教育根据施工进度和季节特点，适时开展针对性的日常安全教育活动，如高处作业安全培训、季节性施工安全培训等。未按要求开展的，每次扣[X]分。采用多种形式进行安全教育，如现场讲解、视频播放、案例分析等，提高员工参与度和学习效果。形式单一的，每次扣[X]分。（三）应急管理1.应急预案制定与修订协助项目经理制定项目应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序等内容。预案不完善或不符合要求的，每次扣[X]分。根据项目实际情况和法律法规要求，及时修订应急预案。未按时修订的，每次扣[X]分。2.应急演练组织定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。每半年至少组织一次综合应急演练，每季度至少组织一次专项应急演练。未按规定组织演练的，每次扣[X]分。演练后及时总结评估，针对演练中发现的问题提出改进措施。未进行总结评估或改进措施落实不到位的，每次扣[X]分。（四）安全资料管理1.安全档案建立建立健全工程项目安全档案，包括安全生产许可证、安全生产责任制、安全检查记录、安全教育培训记录、应急预案等资料。档案资料不完整或缺失的，每次扣[X]分。对安全档案进行分类整理、归档保存，便于查阅和管理。档案管理混乱的，每次扣[X]分。2.安全报表填报按时准确填报各类安全报表，如安全月报表、安全事故报表等。报表填写错误或未按时上报的，每次扣[X]分。（五）职业素养与团队协作1.工作态度工作认真负责，积极主动，对安全管理工作高度重视。工作态度不端正，消极怠工的，每次扣[X]分。遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。违反工作纪律的，每次扣[X]分。2.沟通协调能力与项目经理、施工人员、监理单位等各方保持良好的沟通协调，及时解决安全管理中出现的问题。沟通不畅，影响工作开展的，每次扣[X]分。积极参与项目安全管理团队活动，与同事密切配合，形成良好的工作氛围。团队协作意识差的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由项目经理或项目安全负责人根据安全员日常工作表现进行记录和评价，及时发现问题并督促整改。2.定期考核：每月末对安全员进行一次定期考核，考核内容包括本月安全管理工作完成情况、工作质量、工作效率等方面。3.年度考核：每年末对安全员进行年度考核，综合全年日常考核、定期考核结果，对安全员进行全面评价。年度考核结果作为安全员晋升、奖励、处罚的重要依据。（二）考核周期1.日常考核：实时进行，及时记录安全员的工作表现。2.定期考核：每月一次，考核时间为每月最后一周。3.年度考核：每年一次，考核时间为次年1月上旬。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，发放安全员绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。2.连续三个月考核得分在[X]分以下的，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。（二）职位晋升与调整1.年度考核优秀（考核得分排名前[X]%）的安全员，在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.年度考核不合格（考核得分在[X]分以下）的安全员，视情况进行降职、调岗或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，为安全员制定个性化的培训计划，帮助其提升专业能力和综合素质。2.对于考核中发现的不足之处，安排专项培训或辅导，确保安全员能够胜任工作岗位要求。五、申诉与处理（一）申诉渠道安全员如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.公司安全管理部门接到申诉后