派出所全警考核制度汇编

PAGE派出所全警考核制度汇编一、总则（一）目的为了加强派出所队伍建设，提高全警的工作效能和服务质量，确保派出所各项工作任务的顺利完成，特制定本全警考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价民警的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：以民警履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作质量、工作效率和工作效果。3.激励约束原则：通过考核，激励民警积极工作，约束民警遵守纪律，促进派出所整体工作水平的提升。4.动态管理原则：考核制度应根据实际工作情况和形势发展，适时进行调整和完善，实行动态管理。（三）适用范围本考核制度适用于派出所全体民警、辅警。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，爱岗敬业，清正廉洁，全心全意为人民服务。3.职业操守：严格遵守法律法规和公安机关的各项规章制度，保守工作秘密。（二）业务工作能力1.法律知识：熟练掌握与公安工作相关的法律法规，能够准确运用法律武器处理各类案件和事件。2.业务技能：具备扎实的公安业务技能，如侦查破案、治安管理、交通管理、社区警务等方面的能力。3.信息化应用能力：熟练掌握公安信息化系统的操作和应用，能够利用信息技术提高工作效率和质量。4.群众工作能力：善于与群众沟通交流，了解群众需求，妥善处理群众反映的问题，赢得群众的信任和支持。（三）工作业绩1.案件办理：及时、准确地受理和查处各类案件，案件侦破率、结案率达到规定标准，案件质量符合要求。2.治安管理：加强辖区治安巡逻防控，维护社会治安秩序稳定，治安案件发案率、刑事案件发案率控制在合理范围内。3.社区警务：扎实开展社区基础工作，掌握社情民意，化解矛盾纠纷，服务社区群众，社区警务工作成效显著。4.服务群众：热情接待群众，及时办理各类证照和业务，为群众提供优质、高效、便捷的服务，群众满意度较高。（四）工作态度与作风1.工作责任心：对工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，不推诿、不扯皮。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不擅自离岗。3.团队协作：具有良好的团队协作精神，服从组织安排，积极配合同事开展工作，共同完成工作任务。4.工作作风：工作扎实，深入细致，勇于担当，敢于负责，坚决杜绝形式主义和官僚主义。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门民警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由派出所考核工作领导小组组织实施。考核内容包括思想政治素质、业务工作能力、工作业绩、工作态度与作风等方面。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，考核结果作为评先评优和晋升的重要依据。4.民主测评：每年组织一次民主测评，由全体民警对本所领导班子和其他民警进行测评，测评结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序与方法（一）个人总结每年12月下旬，民警要对自己一年来的工作进行全面总结，填写《民警年度考核登记表》，内容包括思想政治表现、业务工作能力、工作业绩、工作态度与作风等方面的情况，并对自己存在的问题和不足进行分析，提出改进措施和努力方向。（二）部门初评各部门负责人根据民警的个人总结和日常考核情况，对本部门民警进行初评，填写《民警年度考核初评表》，提出考核等次建议，并将初评结果报派出所考核工作领导小组。（三）考核领导小组审核派出所考核工作领导小组对各部门上报的初评结果进行审核，结合定期考核、专项考核和民主测评情况，综合评价民警的年度工作表现，确定考核等次。（四）公示与反馈考核结果在派出所内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，民警如有异议，可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。（五）结果存档考核工作结束后，将考核结果存入民警个人档案，作为民警评先评优、晋升、奖励等的重要依据。五、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务工作能力强，工作业绩突出，工作态度与作风好，在本所年度考核中排名前20%。2.称职：思想政治素质较好，业务工作能力较强，能够完成本职工作任务，工作态度与作风较好，在本所年度考核中排名21%至80%。3.基本称职：思想政治素质一般，业务工作能力一般，工作业绩一般，工作态度与作风一般，在本所年度考核中排名81%至95%。4.不称职：思想政治素质较差，业务工作能力较弱，不能完成本职工作任务，工作态度与作风较差，在本所年度考核中排名后5%。（二）结果运用1.评先评优：年度考核优秀的民警，优先推荐参加上级公安机关及本所的评先评优活动。2.晋升晋级：年度考核结果作为民警晋升晋级的重要依据，连续三年考核优秀的民警，在同等条件下优先晋升。3.奖励惩戒：对年度考核优秀的民警给予表彰奖励，对考核基本称职的民警进行诫勉谈话，对考核不称职的民警进行批评教育、离岗培训或调整工作岗位。4.教育培训：根据考核结果，针对民警存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训，提高民警的综合素质和工作能力。六、考核申诉与处理（一）申诉范围民警对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。（二）申诉程序1.提交申诉材料：民警申诉时，应提交书面申诉材料，说明申诉理由和请求。2.受理申诉：考核工作领导小组收到申诉材料后，应及时进行审查，决定是否受理。3.调查核实：对受理的申诉，考核工作领导小组应组织相关人员进行调查核实，听取申诉人的陈述和申辩，查阅有关考核资料，收集相关证据。4.作出处理决定：考核工作领导小组根据调查核实情况，作出维持、变更或撤销原考核结果的处理决定，并将处理决定书面通知申诉人。（三）申诉处理期限考核工作领导小组应在收到申诉材料