重庆大学博士后考核制度

PAGE重庆大学博士后考核制度一、总则（一）目的为规范重庆大学博士后考核工作，确保博士后研究人员的培养质量，促进博士后科研工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、客观、公正地评价博士后研究人员的工作表现和科研成果。2.科学合理原则：考核指标应科学合理，既能反映博士后研究人员的科研能力和工作业绩，又能体现其综合素质和发展潜力。3.激励约束原则：通过考核，激励博士后研究人员积极进取，提高科研水平和工作效率，同时对不符合要求的人员进行适当约束。（三）适用范围本制度适用于在重庆大学从事博士后研究工作的所有人员。二、考核组织与职责（一）考核组织学校设立博士后考核工作领导小组，负责统筹协调博士后考核工作。领导小组由学校分管领导、人事部门负责人、相关学院负责人等组成。各学院成立博士后考核工作小组，具体负责本学院博士后研究人员的考核工作。考核工作小组由学院分管领导、合作导师、学术骨干等组成。（二）职责分工1.博士后考核工作领导小组职责制定和完善博士后考核制度；指导和监督各学院博士后考核工作；审定博士后考核结果；研究解决博士后考核工作中的重大问题。2.博士后考核工作小组职责组织实施本学院博士后研究人员的考核工作；制定本学院博士后考核实施细则；对博士后研究人员的工作表现和科研成果进行评价；提出考核意见和建议。三、考核内容与标准（一）考核内容1.思想政治表现：主要考核博士后研究人员的政治立场、道德品质、敬业精神、团队协作能力等。2.科研工作业绩：考核博士后研究人员在规定时间内取得的科研成果，包括论文发表、科研项目完成情况、专利申请等。3.学术水平：评价博士后研究人员的学术造诣、学术影响力以及在学术交流活动中的表现。4.教学工作：对于承担教学任务的博士后研究人员，考核其教学工作量、教学质量、教学改革等方面的情况。5.实验室管理与安全：考核博士后研究人员在实验室管理、实验数据记录、实验安全等方面的工作情况。（二）考核标准1.思想政治表现优秀：政治立场坚定，道德品质高尚，敬业精神强，团队协作能力突出，积极参加学校和学院组织的各项思想政治教育活动。良好：政治立场正确，道德品质较好，敬业精神较强，能够与团队成员良好合作，按时参加思想政治教育活动。合格：政治立场基本正确，道德品质一般，敬业精神一般，能基本完成团队协作任务，参加思想政治教育活动情况基本符合要求。不合格：政治立场不正确，道德品质较差，敬业精神不足，团队协作能力差，不参加思想政治教育活动或违反相关规定。2.科研工作业绩优秀：在规定时间内发表了高质量的学术论文，主持或参与了重要科研项目，取得了具有重要学术价值或应用前景的科研成果。良好：发表了一定数量和质量的学术论文，参与了科研项目并取得了较好的进展，科研成果具有一定的创新性。合格：发表了基本符合要求的学术论文，参与了科研项目并按计划完成了任务，科研成果无明显问题。不合格：未发表规定数量的学术论文，科研项目进展缓慢或未按要求完成，科研成果存在严重问题。3.学术水平优秀：在本学科领域具有较高的学术造诣，发表的论文被国内外同行广泛引用，在学术交流活动中表现突出，具有较强的学术影响力。良好：具有一定的学术水平，发表的论文受到同行关注，能积极参加学术交流活动，有一定的学术影响力。合格：学术水平基本达到要求，发表的论文符合学科规范，能参加一般性学术交流活动。不合格：学术水平较低，发表的论文质量不高，很少参加学术交流活动，学术影响力较弱。4.教学工作优秀：教学工作量饱满，教学质量高，教学方法灵活多样，受到学生好评，积极参与教学改革并取得显著成果。良好：教学工作量符合要求，教学质量较好，教学方法较得当，能完成教学改革任务。合格：教学工作量基本达标，教学质量基本合格，教学方法无明显问题，能参与教学改革活动。不合格：教学工作量不足，教学质量差，教学方法不当，不参与教学改革或教学改革效果差。5.实验室管理与安全优秀：严格遵守实验室管理制度，实验数据记录准确完整，实验安全措施到位，无任何安全事故发生。良好：遵守实验室管理制度，实验数据记录较规范，实验安全措施基本落实，未发生安全事故。合格：基本遵守实验室管理制度，实验数据记录基本完整，实验安全措施基本符合要求，无重大安全事故。不合格：违反实验室管理制度，实验数据记录不规范，实验安全措施不到位，发生安全事故。四、考核方式与时间（一）考核方式1.年度考核：每年对博士后研究人员进行一次年度考核，考核方式包括个人总结、导师评价、同行评议、学院考核等。2.中期考核：在博士后进站后的第二年进行中期考核，主要考核博士后研究人员的科研进展、学术水平等情况。中期考核方式包括个人汇报、专家评审、成果展示等。3.出站考核：博士后研究人员出站前进行出站考核，全面考核其在站期间的思想政治表现、科研工作业绩、学术水平、教学工作、实验室管理与安全等方面的情况。出站考核方式包括个人总结、成果鉴定、专家评议、学院审核等。（二）考核时间1.年度考核：每年[具体时间]前完成。2.中期考核：在博士后进站后的第二年[具体时间]前完成。3.出站考核：博士后研究人员出站前[具体时间]内完成。五、考核程序（一）个人总结博士后研究人员按照考核要求，撰写个人总结报告，全面总结自己在思想政治表现、科研工作业绩、学术水平、教学工作、实验室管理与安全等方面的情况。（二）材料提交博士后研究人员将个人总结报告及相关支撑材料（如论文发表、科研项目结题报告、专利证书等）提交给所在学院博士后考核工作小组。（三）学院考核1.博士后考核工作小组对博士后研究人员提交的材料进行审核，并组织相关人员进行评议。2.考核工作小组根据评议结果，对博士后研究人员的考核情况进行综合评价，提出考核意见和建议。（四）学校审定学院将博士后研究人员的考核结果报学校博士后考核工作领导小组审定。领导小组对考核结果进行审核，确定最终考核结果。（五）结果反馈学校将考核结果反馈给博士后研究人员及其所在学院。对于考核结果为不合格的博士后研究人员，学校将与其进行谈话，提出整改意见，并视情况做出相应处理。六、考核结果的使用（一）表彰奖励1.对于考核结果为优秀的博士后研究人员，学校将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予科研奖励等。2.在博士后研究人员申请国家博士后基金、科研项目、职称晋升等方面，考核结果优秀的人员将优先考虑。（二）整改与处理1.对于考核结果为不合格的博士后研究人员，学校将视情况给予警告、限期整改、终止博士后合同等处理。2.对于连续两年考核结果为不合格的博士后研究人员，学校将不再续签博士后合同，并取消其在站期间享受的相关待遇。（三）职业发展考核结果将作为博士后研究人员职业发展的重要参考依据。优秀的考核结果有助于博士后研究人员在学术和职业道路上获得更好的发展机会，而不合格的考核结果可能会对其未来的职业发展产生不利影响。七、申诉与复查（一）申诉博士后研究人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[具体时间]内，向学校博士后考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复