住建局党员量化考核制度

PAGE住建局党员量化考核制度一、总则（一）目的为加强住建局党员队伍建设，提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，促进住建局各项工作的顺利开展，特制定本党员量化考核制度。（二）适用范围本制度适用于住建局全体在职党员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正、公开。2.注重实绩原则：以党员在工作中的实际表现和工作业绩为重点，全面考核党员的德、能、勤、绩、廉。3.动态管理原则：对党员的考核实行动态管理，根据党员的工作变化和表现，及时调整考核结果。4.激励约束原则：通过考核，激励党员积极工作，对表现优秀的党员进行表彰奖励，对不合格党员进行批评教育和组织处理。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（5分）坚定共产主义信仰，坚决拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得5分。政治立场基本坚定，能贯彻党的路线、方针、政策，无明显政治错误言行，得3分。政治立场不够坚定，存在一些与党的要求不符的言行，得1分。政治立场不坚定，有违反党的路线、方针、政策的言行，得0分。2.理论学习（5分）积极参加党组织的各项学习活动，认真学习党的理论知识，学习笔记和心得体会认真、深刻，在学习交流中表现突出，得5分。能按时参加学习活动，学习态度较认真，有一定的学习笔记和心得体会，得3分。学习积极性不高，参加学习活动不认真，学习笔记和心得体会质量一般，得1分。经常不参加学习活动，无学习笔记和心得体会，得0分。3.党性修养（5分）严格遵守党的纪律和各项规章制度，自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德，党性修养高，得5分。能遵守党的纪律和规章制度，在社会公德、职业道德和家庭美德方面表现较好，得3分。党性修养一般，存在一些违反纪律和道德规范的行为，得1分。党性修养差，经常违反纪律和道德规范，得0分。4.服务意识（5分）主动关心群众疾苦，积极为群众办实事、解难题，服务意识强，得到群众广泛好评，得5分。能关心群众，为群众提供一定的服务，服务意识较好，得3分。服务意识淡薄，对群众的需求和困难不够关心，得1分。态度冷漠，对群众的问题推诿扯皮甚至刁难群众，得0分。（二）工作业绩（50分）1.本职工作完成情况（20分）出色完成本职工作任务，工作质量高，效率快，在本岗位工作中表现突出，为住建局工作做出重要贡献，得20分。较好完成本职工作任务，工作质量和效率符合要求，在本岗位工作中表现较好，得15分。基本完成本职工作任务，工作质量和效率一般，在本岗位工作中表现平平，得10分。未能完成本职工作任务，工作质量和效率差，在本岗位工作中表现较差，得0分。2.工作创新（10分）在工作中积极探索创新，提出具有可行性的新思路、新方法、新举措，取得显著成效，得10分。有一定的创新意识，提出过一些有价值的想法或建议，并在工作中得到一定应用，得7分。创新意识不强，工作按部就班，无明显创新举措和成果，得4分。因循守旧，对工作中的问题无创新思路和解决办法，得0分。3.团队协作（10分）积极与同事协作配合，在团队中发挥重要作用，为团队建设做出积极贡献，团队成员评价高，得10分。能与同事较好地协作，在团队中发挥一定作用，团队成员评价较好，得7分。协作意识一般，与同事合作不太积极，在团队中作用不明显，得4分。缺乏团队协作精神，经常与同事发生矛盾，影响团队工作，得0分。4.工作贡献（10分）在住建局重点工作、重大项目或突发事件中表现突出，做出重要贡献，得10分。在工作中表现较好，为住建局工作做出一定贡献，得7分。在工作中表现一般，对住建局工作贡献不大，得4分。在工作中表现较差，给住建局工作带来负面影响，得0分。（三）工作作风（15分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，有强烈的事业心和责任感，得5分。工作态度较认真，能主动完成工作任务，有一定的事业心和责任感，得3分。工作态度一般，工作积极性不高，主动性不强，事业心和责任感较弱，得1分。工作态度消极，敷衍了事，缺乏事业心和责任感，得0分。2.工作纪律（5分）严格遵守住建局的各项工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间不做与工作无关的事情，得5分。能遵守工作纪律，偶尔有迟到、早退等现象，但不影响工作，得3分。工作纪律性较差，经常出现迟到、早退、旷工等现象，或在工作时间做与工作无关的事情，得1分。违反工作纪律，造成不良影响，得0分。3.廉洁自律（5分）严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，无任何违规违纪行为，得5分。能遵守廉洁自律规定，未发现明显违规违纪行为，得3分。廉洁自律意识一般，存在一些可能影响廉洁的行为，但未造成严重后果，得1分。违反廉洁自律规定，有违规违纪行为，得0分。（四）服务群众（15分）1.联系群众（5分）主动与群众联系，定期走访群众，了解群众需求，与群众建立良好的沟通关系，得5分。能与群众保持一定联系，偶尔走访群众，了解群众部分需求，得3分。联系群众较少，对群众需求了解不够，得1分。不与群众联系，对群众情况一无所知，得0分。2.服务群众效果（5分）为群众提供优质、高效的服务，解决群众实际问题，群众满意度高，得5分。能为群众提供一定的服务，解决部分群众问题，群众满意度较好，得3分。在服务群众方面存在一些问题，群众满意度一般，得1分。服务质量差，群众意见大，得0分。3.参与志愿服务（5分）积极参与住建局组织的志愿服务活动，表现突出，得5分。能参加志愿服务活动，表现较好，得3分。参与志愿服务活动不积极，表现一般，得1分。不参加志愿服务活动，得0分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由党员所在党支部负责，根据党员日常工作表现、参加党组织活动情况等进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，党支部组织党员对照考核标准进行自评，填写考核表，党支部进行综合评定，确定考核等次。3.年终考核：结合定期考核结果，对党员进行年终考核，确定最终考核等次。（二）考核程序1.党员自评：党员根据考核内容和标准，对自己半年来的表现进行总结自评，填写《住建局党员量化考核自评表》。2.支部评定：党支部召开党员大会，组织党员进行互评，同时党支部根据党员日常表现和自评情况，对党员进行综合评定，填写《住建局党员量化考核评定表》，确定考核等次。3.结果公示：党支部将考核结果在本支部范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，党员如有异议，可以向党支部提出申诉，党支部应及时进行调查核实，并将处理结果告知党员。4.结果上报：党支部将考核结果报住建局党委备案。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀等次的党员，由住建局党委进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在评先评优、职务晋升、职称评定等方面，优先考虑考核优秀的党员。（二）教育培训1.对考核结果为合格等次的党员，党支部要进行谈话提醒，指出存在的问题，提出改进意见，并组织开展针对性的教育培训。2.对考核结果为基本合格等次的党员，党支部要进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，限期整改。同时，安排参加不少于[X]天的集中教育培训，帮助其提高素质。3.对考核结果为不合格等次的党员，党支部要进行批评教育，督促其深刻反思，认真整改。同时，按照有关规定进行组织处理，如限期改正、劝退、除名等。（三）绩效挂钩将党员量化考核结果与党员的绩效工资挂钩，考核优秀的党员适当提高绩效工资，考核不合格的党员扣减一定比例的绩效工资。五、组织领导（一）成立考核工作领导小组住建局成立党员量化考核工作领导小组，由住建局党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，各党支部书记为成员。领导小组下设办公室，负责考核工作的组织实施。（二）职责分工1.领导小组职责：负责制定党员量化考核制度，研究决定考核工作中的重大问题，指导考核工作的开展