施工试验室考核制度范本

PAGE施工试验室考核制度范本一、总则1.目的为加强公司施工试验室的管理，确保试验检测工作的科学性、准确性、公正性，提高试验检测水平，保证工程质量，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司所属各施工项目试验室及其工作人员。3.考核原则考核工作遵循客观公正、注重实绩、激励与约束并重的原则，以促进试验室工作质量和管理水平的不断提升。二、考核内容与标准1.人员管理人员资质：试验检测人员应具备相应的专业知识和技能，持有有效的资格证书。检查人员证书的有效性，每发现一人证书过期未及时换证，扣[X]分。人员配备：根据试验检测工作的需要，合理配备试验检测人员。人员数量不足或岗位设置不合理，影响试验检测工作正常开展，酌情扣[XX]分。人员培训：定期组织试验检测人员参加培训，提高其业务水平。未按要求制定培训计划或培训记录不完整，每次扣[X]分。2.设备管理设备配备：按照试验检测标准和规范要求，配备齐全、适用的试验检测设备。设备缺失或性能不满足要求，每项扣[X]分。设备校准：定期对设备进行校准，确保设备量值准确可靠。校准证书过期未及时校准，每台设备扣[X]分。设备维护：做好设备的日常维护保养工作，保证设备正常运行。设备出现故障影响试验检测工作，每次扣[X]分。设备档案：建立完善的设备档案，记录设备的购置、校准、维护、维修等情况。档案资料不完整或缺失，每项扣[X]分。3.环境管理试验场地：试验场地应满足试验检测工作的需要，布局合理，通风、采光良好。试验场地不符合要求，酌情扣[XX]分。环境条件：对试验检测环境条件有特殊要求的项目，应采取有效措施保证环境条件符合标准。环境条件控制不当，影响试验检测结果，每次扣[X]分。安全管理：加强试验场地的安全管理，配备必要的安全设施，确保试验检测人员的人身安全。发生安全事故，视情节轻重扣[XX]分。4.试验检测工作试验检测方案：根据工程特点和要求，制定科学合理的试验检测方案。试验检测方案不合理或未按方案进行检测，每次扣[X]分。试验检测操作：试验检测人员应严格按照操作规程进行试验检测，确保操作规范、数据准确。操作不规范导致数据异常或结果不准确，每次扣[X]分。试验检测报告：试验检测报告应及时、准确、完整，签字盖章齐全。报告出现数据错误、漏项、签字盖章不全等问题，每份报告扣[X]分。试验检测频率：按照规定的试验检测频率进行检测，不得擅自减少检测项目或频率。未按频率检测，每次扣[X]分。试验检测数据处理：对试验检测数据进行科学合理的处理和分析，确保数据真实可靠。数据处理不当或分析结果错误，每次扣[X]分。5.质量管理质量体系运行：建立健全质量管理体系，确保体系有效运行。体系文件不完善或运行记录不完整，每次扣[X]分。内部审核：定期开展内部审核，对发现的问题及时整改。未按要求进行内部审核或整改不到位，每次扣[X]分。管理评审：定期进行管理评审，总结质量管理工作经验教训，持续改进质量管理体系。未按要求进行管理评审或评审报告不完整，每次扣[X]分。质量监督：加强对试验检测工作的质量监督，及时发现和纠正质量问题。质量监督记录不完整或未及时处理质量问题，每次扣[X]分。6.资料管理原始记录：试验检测原始记录应真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。原始记录不符合要求，每份扣[X]分。报告归档：试验检测报告应及时归档，妥善保管。报告归档不及时或保管不善，每份报告扣[X]分。资料查阅：建立资料查阅制度，方便有关人员查阅试验检测资料。资料查阅手续不全或未按规定提供资料，每次扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式考核采用日常检查、定期检查、专项检查相结合的方式进行。日常检查由试验室负责人负责，定期检查和专项检查由公司组织相关人员进行。2.考核周期考核周期为每季度一次。每季度末，试验室应将本季度的工作情况进行总结，填写考核自评表，报公司审核。公司在每季度第一个月上旬组织对上季度试验室的考核工作。四、考核结果评定与应用1.考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核结果应用优秀：对考核结果为优秀的试验室，给予通报表扬，并在年度评先评优中优先考虑。良好：对考核结果为良好的试验室，提出改进意见，督促其进一步提高工作质量。合格：对考核结果为合格的试验室，责令其限期整改，整改期间暂停其部分试验检测工作。不合格：对考核结果为不合格的试验室，进行严肃处理，包括撤销试验室负责人职务、暂停试验室工作直至整改合格等。五、申诉与处理1.试验室如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日