水管员日常管理考核制度_第1页
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文档简介

PAGE水管员日常管理考核制度一、总则(一)目的为加强公司水管员队伍的规范化管理,提高水管员的工作质量和效率,确保公司供水系统的安全稳定运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体水管员。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观、公正,接受全体水管员监督。2.定量与定性相结合原则:考核指标既有定量数据,又有定性评价,全面反映水管员工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核激励水管员积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作任务完成情况(40分)1.管网巡检(15分)按照规定的巡检路线和时间,每日定时巡检供水管道。每少一次巡检扣3分。巡检过程中认真记录管道运行状况,包括有无漏水、破损、阀门开闭情况等。记录不完整或不准确每次扣2分。及时发现并上报管道异常问题,如发现重大隐患并有效避免事故发生,视情况给予510分奖励;发现问题未及时上报导致问题扩大,每次扣510分。2.维修任务(15分)接到维修任务后,及时响应,一般故障在[X]小时内到达现场,紧急故障在[X]分钟内到达现场。每超过规定时间一次扣3分。维修质量符合行业标准,维修后管道无漏水、运行正常。维修后出现质量问题,每次扣5分,并负责重新维修。统计每月维修任务完成数量,根据任务量完成比例进行评分。完成比例达到100%及以上得10分,每降低10%扣2分。3.水质检测与保障(10分)协助水质检测人员定期对供水水质进行检测,确保水质符合国家相关标准。未按要求协助检测每次扣3分。负责维护供水设施的清洁卫生,防止二次污染。发现设施卫生问题未及时处理每次扣2分。积极配合应对水质突发事件,采取有效措施保障供水安全。在水质事件处理中有突出表现,视情况给予35分奖励;因工作不力导致水质问题扩大,每次扣510分。(二)工作态度(20分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动承担任务,不推诿扯皮。发现一次推诿工作扣3分。对待工作中的问题和隐患,能够及时采取措施解决,不拖延。因拖延导致问题加重,每次扣5分。2.敬业精神(5分)遵守工作纪律,按时上下班,不迟到早退。迟到或早退一次扣2分,旷工一次扣5分。工作期间专注投入,不做与工作无关的事情。发现工作时间玩手机、聊天等与工作无关行为,每次扣2分。3.团队协作(5分)积极与同事配合,共同完成工作任务。在团队协作中表现突出,如主动帮助同事解决困难等,视情况给予23分奖励;因个人原因影响团队协作,每次扣23分。(三)专业技能(20分)1.专业知识(10分)熟悉供水管道的布局、走向、材质等基础知识,定期进行专业知识学习和更新。通过专业知识考核,成绩优秀得810分,合格得57分,不合格得04分。能够准确理解和执行与水管工作相关的法律法规、行业标准和公司规章制度。因违反规定导致工作失误,每次扣25分。2.操作技能(10分)熟练掌握水管维修、检测等操作技能,能够独立完成各项工作任务。通过实际操作考核,表现优秀得810分,合格得57分,不合格得04分。积极参加公司组织的技能培训和竞赛活动,不断提高自身操作技能水平。在技能竞赛中获得优异成绩,视情况给予35分奖励。(四)安全管理(20分)1.安全意识(10分)严格遵守安全操作规程,在工作中做好个人安全防护措施。发现一次未按操作规程操作扣3分,未做好安全防护措施扣2分。积极参加公司组织的安全培训和教育活动,学习安全知识,提高安全意识。无故不参加安全培训每次扣2分。2.安全隐患排查与整改(10分)定期对负责区域的供水设施进行安全隐患排查,及时发现并上报安全隐患。每少一次排查扣3分,发现隐患未及时上报每次扣5分。对排查出的安全隐患积极配合整改,跟踪整改情况直至隐患消除。因整改不力导致安全事故发生,视情节严重程度扣1020分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人或班组长对水管员日常工作表现进行记录和评价,包括工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核:每月末,由考核小组对水管员进行集中考核,考核内容涵盖工作任务完成情况、工作态度、专业技能、安全管理等各项指标。考核小组由公司领导、相关部门负责人和员工代表组成。3.不定期抽查:公司管理层或相关部门不定期对水管员工作进行抽查,检查工作现场、查阅工作记录等,对发现的问题及时记录并纳入考核。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分,考核结果作为当月绩效奖金发放和年度评优评先的依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金1.根据考核得分,确定绩效奖金发放系数。考核得分90分及以上,绩效奖金发放系数为1.2;8089分,绩效奖金发放系数为1.1;7079分,绩效奖金发放系数为1;6069分,绩效奖金发放系数为0.8;60分以下,绩效奖金发放系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为:绩效奖金=基本工资×绩效奖金发放系数。(二)晋升与岗位调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的水管员,在同等条件下优先获得晋升机会。2.考核得分连续两个月低于60分的水管员,公司将视情况进行岗位调整或培训,如经培训后仍不能胜任工作,公司有权解除劳动合同。(三)评优评先1.年度考核得分排名前[X]%的水管员,将被评为公司年度优秀员工,给予表彰和奖励。2.在各类应急事件或特殊任务中表现突出的水管员,优先参与评优评先,并给予额外奖励。五、申诉与处理(一)申诉渠道水管员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉

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