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文档简介
PAGE房屋征收拆迁考核制度一、总则(一)目的为规范房屋征收拆迁工作,确保征收拆迁任务顺利完成,保障被征收人的合法权益,维护社会稳定,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内参与房屋征收拆迁工作的所有部门、工作人员及相关合作单位。(三)考核原则1.合法性原则:严格遵循国家及地方有关房屋征收拆迁的法律法规,确保考核工作在合法合规的框架内进行。2.公平公正原则:对所有参与考核的对象一视同仁,依据统一的标准和程序进行考核,确保考核结果客观、公正。3.全面性原则:涵盖房屋征收拆迁工作的各个环节,包括征收计划制定、拆迁实施、补偿安置、纠纷处理等,全面评估工作绩效。4.激励与约束并重原则:通过考核,激励工作人员积极履行职责,同时对违规行为进行约束,提高工作质量和效率。二、考核主体与对象(一)考核主体成立房屋征收拆迁考核小组,由公司/组织内部的相关领导、业务骨干及外部专家组成。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。(二)考核对象1.征收拆迁部门:负责房屋征收拆迁工作的具体组织和实施,包括征收项目的前期准备、拆迁现场管理、与被征收人沟通协调等。2.工作人员:参与房屋征收拆迁工作的各类人员,如征收拆迁专员、评估人员、补偿安置人员等。3.合作单位:与公司/组织签订合作协议,参与房屋征收拆迁相关工作的单位,如拆迁公司、评估机构等。三、考核内容与标准(一)征收计划制定(15分)1.计划合理性(5分)充分考虑城市规划、项目建设需求等因素,征收范围明确,征收计划符合实际情况,得35分。征收计划基本合理,但存在个别瑕疵,得12分。征收计划不合理,存在重大缺陷,得0分。2.时间安排(5分)制定详细的征收拆迁时间表,各阶段任务明确,时间节点合理,得35分。时间安排基本合理,但存在部分时间冲突或安排不细致的情况,得12分。时间安排混乱,严重影响工作进度,得0分。3.配套措施(5分)制定完善的征收拆迁配套措施,如交通疏导方案、环境卫生保障方案等,得35分。配套措施基本满足工作需要,但不够完善,得12分。无配套措施或配套措施严重不足,得0分。(二)拆迁实施(35分)1.安全管理(10分)严格遵守安全操作规程,制定安全管理制度,加强安全检查,确保拆迁过程无安全事故发生,得810分。发生轻微安全事故,但未造成人员伤亡和重大财产损失,得47分。发生重大安全事故,得0分。2.进度控制(10分)按照征收拆迁时间表,按时完成各阶段任务,拆迁进度符合要求,得810分。进度稍有滞后,但能及时采取措施追赶,得47分。进度严重滞后,影响项目整体推进,得0分。3.现场秩序(5分)拆迁现场秩序良好,无混乱局面,得45分。现场秩序基本正常,但存在一些小问题,得23分。现场秩序混乱,严重影响周边居民生活,得0分。4.文明拆迁(5分)注重文明拆迁,尽量减少对被征收人生活的影响,积极做好沟通解释工作,得45分。文明拆迁工作有一定成效,但仍有改进空间,得23分。不注重文明拆迁,引发被征收人强烈不满,得0分。5.档案管理(5分)及时整理、归档拆迁过程中的各类文件资料,档案资料完整、规范,得45分。档案资料基本完整,但存在一些不规范的情况,得23分。档案资料缺失严重,管理混乱,得0分。(三)补偿安置(30分)1.政策执行(10分)严格按照国家及地方有关房屋征收拆迁补偿安置政策执行,补偿标准准确无误,得810分。政策执行基本到位,但存在个别偏差,得47分。违反补偿安置政策,造成不良影响,得0分。2.补偿公平性(10分)对所有被征收人一视同仁,补偿公平合理,无明显差异,得810分。补偿基本公平,但存在一些小的不公平现象,得47分。补偿存在严重不公平问题,引发被征收人集体上访,得0分。3.安置落实(5分)按时完成安置房建设或提供安置房源,被征收人顺利入住,得45分。安置工作有一定进展,但存在一些问题,得23分。安置工作严重滞后,影响被征收人生活,得0分。4.资金管理(5分)征收拆迁补偿资金专款专用,管理规范,无资金挪用、截留等问题,得45分。资金管理基本规范,但存在一些小的问题,得23分。资金管理混乱,出现重大资金问题,得0分。(四)纠纷处理(20分)1.纠纷预防(5分)提前做好纠纷预防工作,通过多种方式了解被征收人的诉求,及时化解矛盾隐患,得45分。纠纷预防工作有一定成效,但仍有纠纷发生,得23分。纠纷预防工作不力,导致大量纠纷产生,得0分。2.纠纷处理效率(10分)对发生的纠纷及时响应,快速处理,处理结果得到被征收人认可,得810分。纠纷处理及时,但结果未完全达到被征收人满意,得47分。纠纷处理不及时,导致矛盾激化,得0分。3.纠纷处理满意度(5分)被征收人对纠纷处理结果满意度达到[X]%以上,得45分。满意度在[X]%[X]%之间,得23分。满意度低于[X]%,得0分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:考核小组定期对房屋征收拆迁工作进行现场检查,查看工作进展、执行情况等,记录检查结果。2.资料审查:审查征收拆迁部门及工作人员提交的各类文件资料,包括征收计划、拆迁方案、补偿安置协议、档案资料等,检查其完整性和规范性。3.民意调查:通过问卷调查、实地走访等方式,了解被征收人对房屋征收拆迁工作的满意度,收集意见和建议。4.专项评估:针对房屋征收拆迁工作中的重点、难点问题,组织专项评估,如对拆迁安全风险、补偿安置合理性等进行评估。(二)考核周期考核周期为每[X]个月进行一次全面考核,在考核周期内,不定期进行日常检查和专项评估。五、考核结果评定与应用(一)考核结果评定1.得分计算:根据各项考核内容的标准,对考核对象进行评分,各项得分相加得出总分。2.等级划分:根据总分,将考核结果划分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)考核结果应用1.绩效奖金发放:与考核结果挂钩,优秀等级的部门和个人给予较高的绩效奖金,良好等级的给予适当奖励,合格等级的不奖不罚,不合格等级的扣发部分绩效奖金。2.职务晋升与岗位调整:考核结果作为职务晋升、岗位调整的重要依据,连续多次考核优秀的人员优先晋升,不合格的人员进行岗位调整或辞退。3.评先评优:在公司/组织内部的评先评优活动中,优先考虑考核结果优秀的部门和个人。4.改进与培训:针对考核中发现的问题,要求相关部门和个人制定整改措施,进行改进。同时,根据考核结果,有针对性地开展培训,提高工作人员的业务水平和能力。六、申诉与复查(一)申诉1.考核对象如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向考核小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。(二)复查1.考核小组收到申诉后,应在[X]个工作日内进行复查。2.复查可采取重新审查资料、实地核实情况、组织听证等方式进行。3.
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