派出所警种双向考核制度

PAGE派出所警种双向考核制度一、总则（一）目的为了加强派出所队伍建设，提高警种协作效率，提升派出所整体工作效能，确保各项公安工作任务的顺利完成，特制定本警种双向考核制度。（二）适用范围本制度适用于派出所内各警种部门及其民警、辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对各警种的工作业绩、工作态度、业务能力等方面进行全面考核，综合评价警种工作表现。3.激励导向原则：通过考核，激励各警种积极履行职责，提高工作质量和效率，促进警种间的协作与配合，形成良好的工作氛围。4.动态调整原则：根据公安工作形势和任务的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）业务工作考核1.治安管理案件查处：刑事案件破案率、治安案件查处率、案件办理质量（包括证据收集、定性准确性、法律适用恰当性等）。治安防范：辖区内治安案件发案率下降情况、治安隐患排查整改情况、社区治安防控体系建设成效（如群防群治组织建设、技防设施覆盖率等）。场所管理：对辖区内公共娱乐场所、特种行业等的管理情况，是否存在违规经营行为，以及对违规行为的查处力度。2.刑事侦查破案工作：各类刑事案件的侦破数量、破案率，特别是重大刑事案件的侦破情况。线索收集与研判：线索收集的数量、质量，线索研判的准确性和有效性，为破案工作提供的支持力度。追逃工作：逃犯抓获数量、追逃效率，追逃措施的落实情况。3.交通管理交通秩序维护：辖区内道路交通违法行为查处数量、交通拥堵治理情况，交通事故发生率及处理情况。交通安全宣传：交通安全宣传活动开展情况，辖区群众交通安全意识提升情况。交通设施管理：对辖区内交通设施的巡查、维护情况，确保设施完好率。4.社区警务人口管理：常住人口、流动人口、重点人口的管理情况，信息采集的准确性和及时性，人口管理台账的完善程度。社区治安：社区内治安状况的掌握情况，邻里纠纷调解情况，社区群众对治安工作的满意度。服务群众：为社区群众办理各类证件、提供咨询服务的数量和质量，解决群众实际困难的情况。（二）工作态度考核1.责任心：对待工作任务是否认真负责，积极主动履行职责，有无推诿、扯皮现象。2.敬业精神：工作是否勤奋敬业，按时完成工作任务，有无敷衍塞责、消极怠工情况。3.团队协作：与其他警种部门及同事之间的协作配合情况，是否能够相互支持、协同作战，共同完成工作任务。（三）业务能力考核1.专业知识：对本警种业务知识的掌握程度，包括法律法规、业务流程、操作规范等。2.技能水平：实际工作中运用专业技能解决问题的能力，如侦查破案技能、治安管理技能、交通指挥技能等。3.学习能力：是否具有较强的学习意识和学习能力，能够及时掌握新的业务知识和技能，适应工作变化的需要。三、考核方式（一）日常考核1.各警种部门建立工作台账，对日常工作任务的完成情况、工作质量、工作态度等进行详细记录。2.派出所业务主管部门定期对各警种的工作台账进行检查，及时发现问题并督促整改。3.日常工作中，民警、辅警的工作表现由所在部门领导和同事进行实时评价，评价结果作为日常考核的重要依据。（二）定期考核1.每月末，各警种部门对本部门当月工作进行总结自评，填写考核自评表，上报派出所考核领导小组。2.派出所考核领导小组组织相关部门和人员，对各警种当月工作进行全面检查和评估，通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，核实工作完成情况和工作质量。3.每季度末，对各警种进行一次综合考核，考核内容包括业务工作、工作态度、业务能力等方面。考核采取量化评分的方式，根据各项考核指标的完成情况进行打分，计算出各警种的季度考核得分。（三）专项考核1.根据公安工作的重点任务和专项行动，适时开展专项考核。专项考核内容根据具体任务和行动要求确定。2.专项考核由派出所专项工作领导小组负责组织实施，通过对专项工作的部署、推进、落实情况进行检查和评估，对各警种在专项工作中的表现进行考核评价。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据季度考核得分，确定各警种的绩效奖金系数。考核得分越高，绩效奖金系数越大，绩效奖金发放金额越高。2.绩效奖金分配向工作业绩突出、考核成绩优秀的警种和个人倾斜，充分体现激励导向作用。（二）与评先评优挂钩1.在年度评先评优活动中，优先推荐考核成绩优秀的警种部门和个人。2.考核成绩连续排名靠后的警种部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩1.将考核结果作为民警职务晋升的重要参考依据。在同等条件下，优先晋升考核成绩优秀的民警。2.对考核成绩较差、不能胜任本职工作的民警，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训等措施，督促其改进工作。（四）与教育培训挂钩1.根据考核结果，分析各警种在业务知识和技能方面存在的薄弱环节，有针对性地制定教育培训计划，组织开展专项培训。2.对考核成绩优秀的警种和个人，在教育培训资源分配上给予适当倾斜，鼓励其发挥示范引领作用。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道1.民警、辅警如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向派出所考核领导小组提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理程序1.派出所考核领导小组收到申诉材料后，应及时进行审查，并在[X]个工作日内作出是否受理的决定。2.对于受理的申诉，考核领导小组应组织相关人员进行调查