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文档简介
PAGE严格执行考勤考核制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织的劳动纪律管理,规范员工行为,提高工作效率,确保各项工作的顺利开展,特制定本考勤考核制度。本制度旨在明确员工的出勤要求,建立科学合理的考核机制,激励员工积极工作,保障公司/组织的正常运营秩序。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工,包括正式员工、试用期员工以及各类兼职、临时工作人员。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规和相关行业标准,确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则:考勤考核过程和结果应客观、公正,对所有员工一视同仁,不偏袒、不歧视。3.公开透明原则:制度内容、考核标准和结果应向员工公开,接受员工监督。4.激励约束原则:通过合理的考核机制,激励员工积极工作,同时对违反制度的行为进行约束和惩戒。二、考勤管理(一)工作时间1.公司/组织实行[具体工作时间制度,如标准工时制、不定时工作制或综合计算工时工作制]。标准工时制:员工每日工作时间为[X]小时,每周工作[X]天,具体工作时间为[上午上班时间][上午下班时间],[下午上班时间][下午下班时间]。不定时工作制:适用于因工作性质特殊,需机动作业的员工,员工的工作时间根据实际工作任务灵活安排,但应确保完成工作任务。综合计算工时工作制:适用于因工作性质特殊,需连续作业或受季节及自然条件限制的员工,以周、月、季或年为周期综合计算工作时间,但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。2.因工作需要安排员工加班的,应按照国家法律法规支付加班工资或安排调休。加班申请应提前填写《加班申请表》,经上级领导批准后方可加班。(二)考勤方式1.公司/组织采用[考勤方式,如指纹打卡、人脸识别、打卡机打卡或手机APP打卡等]进行考勤记录。员工应按照规定的考勤时间,在指定地点进行考勤打卡。2.因特殊情况无法打卡的,如外出办事、因公出差等,应提前向部门负责人报备,并填写《未打卡说明》。部门负责人应核实情况后签字确认,作为考勤记录的补充依据。(三)迟到、早退、旷工1.迟到:员工未在规定的上班时间到达工作岗位,即为迟到。迟到[X]分钟以内的,每次扣除当月绩效分[X]分;迟到超过[X]分钟的,按旷工半天处理,扣除当天工资的[X]%,并扣除当月绩效分[X]分。2.早退:员工未在规定的下班时间之前离开工作岗位,即为早退。早退[X]分钟以内的,每次扣除当月绩效分[X]分;早退超过[X]分钟的,按旷工半天处理,扣除当天工资的[X]%,并扣除当月绩效分[X]分。3.旷工:未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的,视为旷工。旷工半天的,扣除当天工资的[X]%,并扣除当月绩效分[X]分;旷工一天的,扣除当天工资的[X]%,并扣除当月绩效分[X]分;连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的,公司/组织有权解除劳动合同。三、请假管理(一)请假类型1.病假:员工因患病或非因工负伤需要休息治疗的,应提供医院出具的病假证明。病假期间,按照国家法律法规支付病假工资。2.事假:员工因个人事务需要请假的,应提前填写《请假申请表》,经上级领导批准后方可请假。事假期间,无工资发放。3.年假:符合条件的员工可享受带薪年假。年假天数根据员工在公司/组织的工作年限确定,具体标准为:工作满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。年假应提前安排,经上级领导批准后方可休假。4.婚假:员工符合国家法定结婚年龄结婚的,可享受婚假。婚假天数根据国家法律法规执行,一般为[X]天。5.产假:女员工生育的,可享受产假。产假天数按照国家法律法规执行,一般为[X]天。6.陪产假:男员工符合国家规定生育子女的,可享受陪产假。陪产假天数按照国家法律法规执行,一般为[X]天。7.丧假:员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡的,可享受丧假。丧假天数一般为[X]天。(二)请假流程1.员工请假应提前填写《请假申请表》,注明请假类型、请假起止时间、请假原因等信息,并提交给上级领导审批。2.上级领导应根据工作情况和员工的请假事由,在[规定审批时间,如1个工作日或2个工作日]内做出审批决定。审批通过的,《请假申请表》交至人力资源部门备案;审批不通过的,应及时通知员工并说明理由。3.员工请假获批后,应将工作交接给相关人员,并确保在请假期间保持通讯畅通,以便及时处理工作中的紧急事项。(三)续假如需续假的,员工应在假期结束前[规定续假申请时间,如1天或2天]提交《续假申请表》,按照请假流程进行审批。未经批准擅自续假的,按旷工处理。四、考核管理(一)考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年末进行。(二)考核内容1.工作业绩:主要考核员工在考核周期内完成的工作任务、工作质量、工作效率等方面的表现。2.工作能力:包括专业知识、业务技能、沟通能力、团队协作能力等方面的考核。3.工作态度:考核员工的工作责任心、敬业精神、工作积极性、遵守规章制度等方面的情况。(三)考核方式1.自评:员工根据自己在考核周期内的工作表现,进行自我评价,填写《员工月度/年度考核自评表》。2..上级评价:上级领导根据员工的日常工作表现、工作任务完成情况等,对员工进行评价,填写《员工月度/年度考核评价表》。3.同事评价:同事之间根据日常工作中的合作情况,对员工进行评价,填写《员工月度/年度考核同事评价表》。4.综合评价:人力资源部门将自评、上级评价和同事评价结果进行汇总,形成员工的综合考核得分。(四)考核结果应用1.月度考核结果与绩效工资挂钩。根据考核得分,确定员工的绩效等级,绩效等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。绩效工资按照绩效等级进行发放,具体标准为:优秀等级,绩效工资发放比例为[X]%;良好等级,绩效工资发放比例为[X]%;合格等级,绩效工资发放比例为[X]%;不合格等级,绩效工资发放比例为[X]%。2.年度考核结果与员工的晋升、调薪、奖励等挂钩。年度考核优秀的员工,在晋升、调薪、奖励等方面将优先考虑;年度考核不合格的员工,公司/组织将视情况进行培训、调岗或解除劳动合同。(五)考核申诉员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[规定申诉时间,如3个工作日或5个工作日]内,向人力资源部门提出书面申诉。人
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