落实安全生产责任制考核制度

PAGE落实安全生产责任制考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司生产经营活动的安全进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产责任制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，客观评价各部门、人员的安全生产工作表现，确保考核结果公平公正。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个环节、各个岗位，做到无死角、无遗漏。4.奖惩结合原则：通过考核结果实施奖惩，激励员工积极履行安全生产职责，促进安全生产工作持续改进。二、安全生产责任制（一）公司各级管理人员安全生产责任制1.公司主要负责人安全生产责任制全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定并实施公司安全生产方针、目标和规划。建立健全公司安全生产管理机构，配备合格的安全生产管理人员。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件符合国家规定。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人安全生产责任制协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时督促整改安全隐患。组织制定并实施公司安全生产培训计划，提高员工安全意识和技能。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案演练计划，提高应急救援能力。负责公司安全生产工作的日常协调和管理，及时向主要负责人报告安全生产工作情况。3.其他分管负责人安全生产责任制在各自分管工作范围内，对安全生产工作负相应的领导责任。负责组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。督促分管部门开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。协助分管安全生产负责人做好安全生产培训、应急救援等工作。定期向分管安全生产负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况。4.安全管理部门负责人安全生产责任制负责公司安全生产管理机构的日常工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。组织制定并实施公司安全生产工作计划和目标。组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全评价等工作，督促整改安全隐患。负责公司安全生产教育培训工作的组织实施，提高员工安全素质。负责公司安全生产事故应急预案的编制、修订和演练工作，提高应急救援能力。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。负责与政府有关部门及相关单位的安全生产沟通协调工作。5.车间主任安全生产责任制负责车间的安全生产管理工作，是车间安全生产第一责任人。组织制定并实施车间安全生产规章制度和操作规程，确保员工严格执行。组织开展车间安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责车间员工的安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。组织制定并实施车间生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责车间安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。及时、如实报告车间发生的生产安全事故。6.班组长安全生产责任制负责班组的安全生产管理工作，是班组安全生产第一责任人。组织班组员工学习并执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织开展班组安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责班组员工的安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。督促班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。组织制定并实施班组生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。及时、如实报告班组发生的生产安全事故。（二）公司各职能部门安全生产责任制1.生产部门安全生产责任制负责组织生产活动，确保生产过程符合安全生产要求。制定并执行生产作业计划，合理安排生产任务，避免因生产任务过重导致安全事故。加强生产现场管理，保持现场整洁、有序，通道畅通。负责生产设备的日常维护和保养，确保设备安全运行。组织开展生产过程中的安全检查，及时发现并处理安全问题。配合安全管理部门做好安全生产教育培训工作，提高员工生产安全意识。2.技术部门安全生产责任制在技术研发、工艺设计等工作中，充分考虑安全生产因素。负责新技术、新工艺、新设备的安全技术论证和审查，确保其安全性。参与安全设施设备的设计、选型和安装调试工作，提供技术支持。协助安全管理部门制定安全技术操作规程，对员工进行安全技术培训。对生产过程中的安全技术问题进行研究和解决，提出改进措施。3.设备部门安全生产责任制负责公司设备的采购、安装、调试、维修和报废等管理工作，确保设备安全可靠。制定并执行设备维护保养计划和安全操作规程，定期对设备进行检查和维护。负责设备安全防护装置的安装、调试和维护，确保其正常运行。对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能和安全操作规程。及时处理设备故障和安全隐患，确保设备安全运行。参与安全设施设备的技术改造和更新工作，提高设备安全性。4.人力资源部门安全生产责任制将安全生产培训纳入员工培训计划，组织开展安全生产教育培训工作。负责招聘具有相应安全知识和技能的员工，确保员工具备必要的安全素质。对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。配合安全管理部门做好员工安全奖励和处罚工作，将安全生产表现纳入员工绩效考核。负责员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工合法权益。5.财务部门安全生产责任制保证公司安全生产投入的资金落实，确保安全生产费用专款专用。对安全生产投入资金进行核算和监督，确保资金合理使用。参与安全设施设备的采购、维修等费用的审核，确保费用支出符合规定。协助安全管理部门做好安全生产经济分析工作，为安全生产决策提供支持。6.行政部门安全生产责任制负责公司办公区域的安全管理工作，确保办公场所安全。制定并执行办公区域安全管理制度，加强对办公设施设备的安全检查。负责公司车辆的安全管理工作，制定并执行车辆安全管理制度。组织开展消防安全工作，确保消防设施设备完好有效。负责公司食堂、宿舍等生活区域的安全管理工作，保障员工生活安全。配合安全管理部门做好公司整体安全管理工作，营造良好的安全氛围。（三）员工安全生产责任制1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训，掌握必要的安全知识和技能。3.认真学习并执行本岗位的安全生产操作规程，不违章作业。4.发现事故隐患或者其他不安全因素，及时向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。5.积极参与公司的安全生产活动，提出合理化建议，共同促进公司安全生产工作。三、安全生产责任制考核内容与标准（一）考核内容1.安全生产目标完成情况：包括事故发生率控制情况、隐患排查治理完成情况等。2.安全生产责任制落实情况：各级管理人员、职能部门及员工对各自安全生产职责的履行情况。3.安全生产规章制度执行情况：公司安全生产规章制度的贯彻执行情况。4.安全生产教育培训情况：员工参加安全生产教育培训的情况及培训效果。5.安全生产检查与隐患排查治理情况：定期开展安全生产检查及隐患排查治理工作的情况。6.安全设施设备管理情况：安全设施设备的维护、保养、运行情况。7.生产安全事故应急救援情况：应急预案的制定、演练及应急救援工作的开展情况。（二）考核标准1.安全生产目标完成情况考核标准事故发生率控制在规定指标以内，得满分；超出指标，根据超出比例扣分。隐患排查治理按时完成率达到100%，得满分；每降低一个百分点扣分。2.安全生产责任制落实情况考核标准各级管理人员、职能部门及员工严格履行安全生产职责，无违规行为，得满分。发现未履行职责的行为，根据情节轻重扣分。3.安全生产规章制度执行情况考核标准严格执行公司安全生产规章制度且无违规记录，得满分。出现违反规章制度的行为，每次扣分。4.安全生产教育培训情况考核标准员工按时参加培训且考试合格，培训覆盖率达到规定要求，得满分。培训覆盖率每降低一个百分点扣分，员工考试不合格率每增加一个百分点扣分。5.安全生产检查与隐患排查治理情况考核标准定期开展检查，隐患排查治理及时有效，得满分。未按规定开展检查，每次扣分；隐患排查治理不及时或未彻底整改，根据隐患严重程度扣分。6.安全设施设备管理情况考核标准安全设施设备正常运行，维护保养及时，得满分。出现设备故障影响安全生产，根据故障严重程度扣分；未按时进行维护保养，每次扣分。7.生产安全事故应急救援情况考核标准应急预案完善，演练及时且效果良好，应急救援工作得力，得满分。应急预案不完善，每次扣分；演练不及时或效果不佳，根据情况扣分；应急救援工作不力，导致事故损失扩大，加重扣分。四、安全生产责任制考核组织与实施（一）考核组织成立安全生产责任制考核领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管安全生产负责人担任副组长，各职能部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核周期安全生产责任制考核分为年度考核和月度考核。年度考核在每年年底进行，全面评价各部门、人员年度安全生产工作表现；月度考核在每月月底进行，对当月安全生产工作进行阶段性考核。（三）考核实施1.月度考核各部门、车间、班组在每月底前将本月安全生产工作情况进行总结，并填写《安全生产责任制月度考核自评表》，报安全管理部门。安全管理部门根据日常检查、隐患排查治理记录、教育培训情况等对各部门、人员进行月度考核评分，填写《安全生产责任制月度考核评分表》。考核领导小组办公室将月度考核结果进行汇总，报考核领导小组审核。审核通过后，在公司内部进行通报。2.年度考核各部门、车间、班组在每年年底前将本年度安全生产工作情况进行全面总结，并填写《安全生产责任制年度考核自评表》，报安全管理部门。安全管理部门结合年度安全生产目标完成情况、日常检查记录、隐患排查治理台账、教育培训档案等对各部门、人员进行年度考核评分，填写《安全生产责任制年度考核评分表》。考核领导小组办公室组织相关人员对各部门、车间进行现场考核，查阅资料、询问员工、检查现场等，核实安全生产工作情况。考核领导小组根据月度考核结果、现场考核情况及年度安全生产目标完成情况等进行综合评定，确定各部门、人员的年度考核结果。年度考核结果经公司主要负责人批准后，在公司内部进行通报，并作为年度评先评优、绩效奖励的重要依据。五、考核结果应用（一）奖励1.对年度安全生产工作表现优秀的部门、车间、班组及个人，给予表彰和奖励。2.奖励形式包