药厂库管员绩效考核制度

PAGE药厂库管员绩效考核制度一、总则（一）目的为加强药厂库管员管理，规范库管员工作行为，提高工作效率和质量，确保药品存储安全、准确、高效，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于药厂所有库管员。（三）考核原则1.公平公正原则：对库管员的考核严格按照既定标准和程序进行，确保考核结果客观、公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等多个维度对库管员进行全面考核。3.沟通反馈原则：考核过程中保持与库管员的沟通，及时反馈考核结果，促进其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.药品出入库管理（30分）出入库手续办理及时、准确，每出现一次手续不全或错误扣1分。严格按照规定流程进行药品出入库操作，如违反流程每次扣2分。确保每日出入库药品数量与账目相符，账实不符率超过规定范围（[X]%），每超出1个百分点扣2分。2.库存管理（20分）定期盘点库存，盘点准确率达到[X]%以上，每低1个百分点扣2分。库存药品摆放整齐、有序，符合分类存放要求，发现一处不符合要求扣1分。及时处理积压、过期药品，未按时处理导致药品损失的，根据损失程度扣510分。3.药品养护（10分）按照药品养护计划对库存药品进行养护，养护记录完整、准确，每缺一次记录扣1分。对养护过程中发现的问题及时处理，因未及时处理导致药品质量问题的，扣510分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极履行岗位职责，出现一次因责任心不强导致工作失误扣2分。主动承担工作任务，不推诿、不扯皮，表现优秀的酌情加25分。2.工作纪律（10分）遵守药厂考勤制度，按时上下班，迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣5分。工作期间坚守岗位，不擅离职守，发现一次擅离职守扣3分。严格遵守药厂各项规章制度，违反一次扣2分。（三）工作能力（20分）1.业务知识（10分）熟悉药品存储、保管、出入库等相关业务知识，能够准确回答业务问题，回答错误一次扣2分。积极参加药厂组织的业务培训，培训成绩合格，不合格一次扣3分。2.操作技能（10分）熟练掌握药品出入库操作流程和库存管理系统操作，操作失误一次扣2分。能够快速、准确地完成药品盘点、养护等工作任务，工作效率低下影响整体工作的扣35分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末对库管员当月工作进行全面考核。四、考核实施（一）考核主体1.仓库主管负责对库管员日常工作进行监督、检查和记录，提供考核基础数据。2.质量部门负责对药品养护情况进行监督和考核。3.财务部门负责对库存账目进行核对和监督，提供账实相符情况数据。（二）考核流程1.每月末，库管员首先进行自我总结，填写月度工作总结报告，提交给仓库主管。2.仓库主管根据日常监督检查记录、质量部门和财务部门提供的数据，对库管员各项考核指标进行评分，填写库管员月度绩效考核评分表。3.考核评分表经仓库主管签字确认后，报人力资源部门审核。4.人力资源部门审核通过后，将考核结果反馈给库管员，并在药厂内部进行公示。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的库管员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。（三）培训与辅导1.考核得分在6069分的库管员，由仓库主管对其进行一对一辅导，帮助其分析工作中存在的问题，制定改进计划。2.考核得分在60分以下的库管员，参加药厂组织的专项培训，培训结束后进行补考，补考仍不合格的，予以警告处分或调整岗位。六、申诉与处理（一）申诉期限库管员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内（[X]个工作日）向人力资源部门提出申诉。（二）申诉处理流程1.人力资源部门接到申诉后，及时组织相关人员进