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文档简介

PAGE检察院学法用法考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实依法治国基本方略,加强检察院队伍建设,提高检察人员的法律素养和依法履职能力,确保严格公正文明执法,根据国家相关法律法规及检察工作实际,制定本学法用法考核制度。(二)适用范围本制度适用于本院全体检察人员。(三)基本原则1.依法考核原则:严格依据国家法律法规和检察业务规范开展考核工作,确保考核结果的合法性和公正性。2.全面覆盖原则:涵盖检察人员在法律知识学习、法律实践运用等各个方面的表现,全面评价学法用法情况。3.注重实效原则:以提高检察人员法律素养和依法履职能力为出发点和落脚点,注重考核结果的实际应用,促进学以致用。二、考核内容(一)法律知识学习1.法律法规学习深入学习宪法、刑法、刑事诉讼法、民法、民事诉讼法、行政法、行政诉讼法等基本法律法规,掌握其核心要义、基本原则和主要内容。关注与检察工作密切相关的法律法规及司法解释的更新和变化,及时进行学习和研究。2.检察业务知识学习精通各类检察业务所涉及的法律法规和规范性文件,如贪污贿赂犯罪、渎职侵权犯罪、刑事检察、民事检察、行政检察等业务领域的专门法律规定。学习检察业务相关的前沿理论和实践经验,不断提升业务水平。3.其他相关法律知识学习了解与社会治理、公共服务等相关的法律法规,拓宽法律视野,增强综合法律素养。学习国际法、区际法律等相关知识,适应检察工作国际化、区域化发展的需要。(二)法律实践运用1.依法履行职责在办理各类案件过程中,严格遵循法定程序,准确适用法律,确保案件质量。依法行使检察权,做到不枉不纵,维护社会公平正义。2.法律文书制作熟练制作各类检察法律文书,如起诉书、抗诉书、决定书等,做到格式规范、内容准确、逻辑严谨。提高法律文书的说理性和论证力,增强法律文书的公信力。3.参与法治宣传积极参与法治宣传教育活动,通过开展法律咨询、举办法治讲座、发布典型案例等形式,向社会公众普及法律知识,弘扬法治精神。结合检察工作实际,深入基层、社区、学校等开展针对性的法治宣传,提高公民法治意识。三、考核方式(一)日常考核1.学习笔记检查:定期检查检察人员的学法用法学习笔记,包括学习内容、心得体会、案例分析等,了解学习的认真程度和深度。2.工作表现观察:在日常工作中观察检察人员依法履职情况,如案件办理的程序合规性、法律适用准确性、与当事人沟通的依法依规性等,及时发现问题并记录。3.内部交流反馈:鼓励检察人员之间进行学法用法经验交流,通过内部讨论、工作汇报等形式,了解相互之间的学习和实践情况,并作为日常考核的参考。(二)定期考核1.法律知识测试每半年组织一次法律知识书面测试,内容涵盖本制度规定的法律知识学习范围。测试题型包括选择题、填空题、简答题、案例分析题等,全面考查检察人员对法律知识的掌握程度。2.业务能力评估结合检察业务工作实际,定期对检察人员的法律实践运用能力进行评估。通过抽取已办结案件进行质量评查、组织模拟法庭辩论、案件汇报展示等方式,评估检察人员在案件办理、法律文书制作、法治宣传等方面的能力水平。(三)专项考核1.针对新法律法规出台的考核:在新的重要法律法规颁布实施后,及时组织专项考核活动,检验检察人员对新法规学习和掌握情况,确保准确适用。2.针对特定业务领域的考核:根据检察工作重点和业务发展需求,针对特定业务领域开展专项考核,如在开展公益诉讼专项工作期间,对检察人员在公益诉讼相关法律知识和实践操作方面进行专项考核。四)考核结果评定1.考核成绩计算日常考核、定期考核和专项考核成绩按照一定比例加权计算得出综合考核成绩。日常考核占总成绩的[X]%,定期考核中法律知识测试成绩占[X]%,业务能力评估成绩占[X]%,专项考核成绩占[X]%。各项考核成绩均采用百分制,最终综合考核成绩为各项成绩加权后的总和。2.评定等级划分综合考核成绩90分及以上为优秀,表明检察人员在学法用法方面表现突出,法律素养和依法履职能力强。8089分为良好,表示检察人员较好地掌握了法律知识并能在实践中有效运用,具备较高的业务水平。6079分为合格,说明检察人员基本达到学法用法要求,能够完成各项工作任务,但在某些方面还有提升空间。60分以下为不合格,意味着检察人员在学法用法方面存在明显不足,未能达到岗位要求。五、考核结果运用(一)与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的检察人员,给予绩效奖金上浮[X]%的奖励,以激励其持续保持良好的学法用法状态。2.考核结果为良好及合格的检察人员,按照正常标准发放绩效奖金。3.考核结果为不合格的检察人员,扣发绩效奖金的[X]%,并要求其制定整改计划,限期提高学法用法水平。(二)与评先评优挂钩1.在各类评先评优活动中,优先考虑考核结果为优秀及连续多年考核结果为良好的检察人员。2.考核结果为不合格或连续两年考核结果为合格但排名靠后的检察人员,取消当年评先评优资格。(三)与职务晋升挂钩1.将学法用法考核结果作为检察人员职务晋升的重要参考依据之一。在同等条件下,优先晋升考核结果优秀的检察人员。2.对于考核结果不合格且经多次督促仍未有效改进的检察人员,在职务晋升时予以限制,直至其学法用法水平达到要求。(四)与教育培训挂钩1.根据考核结果分析检察人员在学法用法方面存在的共性问题和个性化需求,有针对性地制定教育培训计划。2.对于考核结果为不合格的检察人员,安排专门的辅导培训,帮助其弥补法律知识短板,提高法律实践能力。六、组织实施(一)成立考核工作领导小组1.由检察长担任组长,分管副检察长担任副组长,各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责统筹协调全院学法用法考核工作。2.领导小组下设办公室,设在政治部,负责考核工作的具体组织实施事宜,包括制定考核方案、组织考核活动、汇总考核成绩、公示考核结果等。(二)职责分工1.政治部负责制定学法用法考核制度及年度考核计划,并组织实施。汇总、统计考核成绩,公示考核结果,建立考核档案。根据考核结果提出奖惩建议,报考核工作领导小组审定。2.各业务部门负责组织本部门检察人员的日常学法用法学习活动,督促检察人员按时完成学习任务。在日常工作中观察、记录本部门检察人员的依法履职情况,并及时反馈给政治部。配合政治部开展定期考核和专项考核工作,提供相关业务数据和资料。3.检务督察部门对考核工作进行全程监督,确保考核过程的公平、公正、公开。对考核结果存在异议的情况进行调查核实,并提出处理意见。七、培训与辅导(一)培训计划制定1.根据考核结果和检察工作实际需求,每年年初制定详细的学法用法培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排等。2.培训内容涵盖法律法规解读、检察业务技能提升、法治理念更新等方面,注重针对性和实用性。(二)培训方式1.内部培训:定期邀请本院业务骨干、专家学者进行内部培训讲座,分享法律知识和实践经验。2.专题研讨:针对热点、难点法律问题,组织开展专题研讨活动,鼓励检察人员积极参与讨论,拓宽思路,提高分析和解决问题的能力。3.线上学习:利用网络学习平台,提供丰富的法律学习资源,如法律法规数据库、在线课程、学术论文等,方便检察人员自主学习。4.外出培训:根据工作需要,选派检察人员参加上级检察机关或其他相关部门组织的数据培训、业务培训等,学习先进经验和做法。(三)辅导机制1.建立一对一辅导机制,对于在学法用法方面存在困难的检察人员,安排业务能力较强的同事进行一对一辅导,帮助其解决学习和实践中遇到的问题。2.定期组织学习小组,由学习能力较强的检察人员牵头,组织小组成员共同学习、交流心得,互相促进提高。八、监督与申诉(一)监督机制1.考核工作领导小组定期对考核工作进行检查和监督,确保考核程序严格执行,考核结果真实可靠。2.检务督察部门对考核过程中的违规行为进行及时纠正和处理,保障考核工作的公

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