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文档简介

PAGE安全生产管理目考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,确保安全生产目标的实现,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本安全生产管理目标考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面系统原则:涵盖安全生产管理的各个方面,包括安全制度执行、安全设施维护、人员安全行为等,进行全面考核。3.动态管理原则:根据公司安全生产实际情况和发展变化,适时调整考核内容和标准,保持考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则:通过考核结果的运用,对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励,对不达标的进行处罚,激励全体员工积极参与安全生产管理。二、安全生产管理目标(一)总体目标1.杜绝重大生产安全事故,遏制较大生产安全事故,减少一般生产安全事故。2.确保公司安全生产形势稳定,安全生产各项指标达到国家及行业相关标准要求。(二)具体目标1.安全事故控制目标年度内死亡事故为零。年度内重伤事故为零。年度内轻伤事故频率控制在[X]%以内。年度内无火灾、爆炸等重大安全事故。2.安全隐患排查治理目标安全隐患排查率达到100%。一般安全隐患整改率达到100%,重大安全隐患整改及时率达到100%。3.安全培训教育目标员工安全培训教育覆盖率达到100%。特种作业人员持证上岗率达到100%。4.安全设施设备完好率目标各类安全设施设备完好率达到[X]%以上。5.职业健康管理目标作业场所职业危害因素检测合格率达到[X]%以上。员工职业健康体检率达到100%。三、考核内容与标准(一)安全制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)各部门、各岗位安全生产责任制明确,签订率达到100%,得4分;每少一个部门或岗位签订扣1分。定期对安全生产责任制进行考核,考核记录完整,得3分;未进行考核或记录不完整扣13分。安全生产责任追究制度执行严格,对违规行为及时进行责任追究,得3分;发现违规行为未追究扣13分。2.安全管理制度执行(10分)严格执行公司各项安全管理制度,如安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等,得6分;发现一项制度未执行扣1分。安全管理制度执行过程中有记录、有台账,得3分;记录不完整或台账缺失扣13分。对安全管理制度执行情况进行定期总结分析,不断完善制度,得1分;未进行总结分析扣1分。3.安全操作规程执行(10分)各岗位员工严格遵守安全操作规程,得6分;发现违规操作行为每次扣[X]分。安全操作规程张贴在醒目位置,员工熟知率达到100%,得3分;每发现一处未张贴或熟知率未达要求扣1分。根据生产工艺变化及时修订安全操作规程,得1分;未及时修订扣1分。(二)安全隐患排查治理情况(30分)1.隐患排查计划与实施(10分)制定年度安全隐患排查计划,内容全面、合理,得4分;未制定计划扣4分。按照计划定期组织安全隐患排查,排查记录详细,得4分;未按计划排查或记录不详细扣14分。对排查出的隐患进行分类分级管理,建立隐患台账,得2分;未分类分级或台账不完善扣12分。2.隐患整改情况(15分)对排查出的一般安全隐患及时整改,整改率达到100%,得8分;每发现一处未整改扣2分。对重大安全隐患制定专项整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,整改及时率达到100%,得5分;未制定方案或整改不及时扣15分。隐患整改完成后进行复查验收,验收记录完整,得2分;未进行复查验收或记录不完整扣12分。3.隐患排查治理效果(5分)通过隐患排查治理,公司安全生产条件得到明显改善,得3分;改善不明显酌情扣分。隐患排查治理工作得到员工认可,得2分;员工反映问题较多酌情扣分。(三)安全培训教育情况(20分)1.培训计划与实施(10分)制定年度安全培训教育计划,涵盖所有员工和岗位,得4分;未制定计划扣4分。按照计划组织各类安全培训教育活动,培训记录完整,得4分;未按计划培训或记录不完整扣14分。培训方式多样,包括内部培训、外部培训、现场演示等,得2分;培训方式单一酌情扣分。2.培训效果评估(8分)定期对员工安全培训效果进行评估,评估方式合理,得4分;未进行评估或方式不合理扣14分。员工安全知识和技能考核合格率达到[X]%以上,得4分;每低一个百分点扣1分。3.特种作业人员管理(2分)特种作业人员全部持证上岗,证书有效,得2分;发现一人未持证上岗或证书过期扣2分。(四)安全设施设备管理情况(10分)1.设施设备维护保养(5分)建立安全设施设备维护保养制度,定期进行维护保养,得3分;未建立制度或未定期保养扣13分。安全设施设备完好率达到[X]%以上,得2分;每低一个百分点扣0.5分。2.设施设备更新改造(3分)根据生产发展和安全需要,及时对安全设施设备进行更新改造,得2分;未及时更新改造扣12分。新购置的安全设施设备符合安全标准要求,得1分;不符合要求扣1分。3.设施设备运行记录(2分)安全设施设备运行记录完整,包括运行参数、维护保养记录等,得2分;记录不完整扣12分。(五)职业健康管理情况(10分)1.职业危害因素检测(5分)定期对作业场所职业危害因素进行检测,检测结果符合国家标准要求,得3分;未定期检测或结果不符合要求扣13分。将检测结果向员工公布,并采取有效防护措施,得2分;未公布或未采取措施扣12分。2.员工职业健康体检(5分)组织员工进行年度职业健康体检,体检率达到100%,得3分;每低一个百分点扣1分。对体检结果异常的员工及时进行复查和治疗,得2分;未及时处理扣12分。四、考核组织与实施(一)考核机构成立公司安全生产管理目标考核领导小组,由公司主要领导担任组长,各部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室,设在安全管理部门,负责具体考核工作的组织实施。(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,季度考核于下季度第一个月上旬进行,年度考核于次年1月上旬进行。(三)考核方式1.资料审查:查阅各部门安全生产管理相关文件、记录台账、报表等资料,检查安全制度执行、隐患排查治理、培训教育等工作的落实情况。2.现场检查:对公司各生产经营场所进行实地检查,查看安全设施设备运行状况、作业现场安全情况、员工操作行为等。3.人员访谈:与各部门员工进行交流,了解安全生产管理工作的实际开展情况和员工对安全工作的认识、建议等。(四)考核评分考核办公室根据考核内容与标准,对各部门进行量化评分。考核得分=各项考核内容得分之和。五、考核结果应用(一)奖励1.年度考核得分在[X]分以上的部门,评为“安全生产先进部门”,公司给予表彰和奖励。2.对在安全生产工作中表现突出的个人,给予荣誉称号和物质奖励,如“安全标兵”等。3.安全生产工作成绩显著的部门和个人,在晋升、评优等方面予以优先考虑。(二)处罚1.年度考核得分低于[X]分的部门,列为“安全生产重点整改部门”,公司

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