进一步完善村级考核制度

PAGE进一步完善村级考核制度一、总则（一）目的为了加强村级组织建设，提高村级工作效能，规范村级干部行为，充分调动村级干部的工作积极性、主动性和创造性，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村级工作和干部表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：突出对村级各项工作任务完成情况和实际成效的考核，引导村级干部真抓实干。3.民主公开原则：广泛征求群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，促进村级工作整体提升。（三）考核对象本考核制度适用于本村范围内的所有村级干部，包括村党支部书记、村委会主任、村两委其他成员等。（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年的[具体考核月份]。二、考核内容（一）党建工作1.党组织建设加强村党组织自身建设，健全党组织生活制度，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，做到记录详实、规范。积极培养和发展党员，做好入党积极分子的培养、教育和考察工作，按照程序做好党员发展工作，确保党员队伍质量。2.党员教育管理定期组织党员开展政治理论学习和业务培训，提高党员素质，增强党员党性观念和服务意识。加强对流动党员的管理，建立流动党员台账，及时掌握流动党员的去向和动态，督促流动党员按时参加组织生活。3.党风廉政建设落实党风廉政建设责任制，加强对村级干部的廉政教育，提高廉洁自律意识，防止发生违纪违法问题。加强村级财务监督管理，严格执行财务制度，做到财务公开透明，杜绝贪污、挪用、浪费等现象。（二）经济发展1.农业生产积极引导村民调整农业产业结构，推广先进农业技术和优良品种，提高农业生产效益。加强农田水利基础设施建设，改善农业生产条件，确保农业生产稳定发展。2.农村经济积极培育农村新型经营主体，发展农民专业合作社、家庭农场等，提高农业产业化水平。鼓励村民发展农村二三产业，拓宽农民增收渠道，增加农民收入。3.招商引资积极开展招商引资工作，引进项目和资金，促进农村经济发展。为招商引资项目提供优质服务，营造良好的投资环境。（三）社会治理1.社会治安综合治理加强社会治安防控体系建设，落实治安防范措施，维护农村社会稳定。积极化解各类矛盾纠纷，做到小事不出村，大事不出镇，把矛盾纠纷化解在基层。2.安全生产落实安全生产责任制，加强对农村企业、商店、学校、幼儿园等场所的安全监管，防止发生安全事故。定期组织开展安全生产检查，及时消除安全隐患。3.环境保护加强农村生态环境保护，推进农村人居环境整治，改善农村生态环境质量。加强对农村垃圾、污水的治理，引导村民养成良好的卫生习惯。（四）民生保障1.社会保障做好农村低保、五保、特困人员供养等社会保障工作，做到应保尽保。积极开展农村养老保险、医疗保险等社会保险工作，提高村民社会保障水平。2.社会救助及时对困难群众进行救助帮扶，解决群众生活困难。做好救灾救济工作，确保受灾群众基本生活得到保障。3.公共服务加强农村基础设施建设，改善农村交通、水电、通信等条件。提高农村教育、医疗、文化等公共服务水平，满足村民基本需求。（五）村务管理1.民主决策严格执行民主集中制原则，凡涉及村民切身利益的重大事项，必须经村民会议或村民代表会议讨论决定。建立健全村务决策机制，规范决策程序，确保决策科学、民主、合法。2.民主管理加强村民自治组织建设，完善村民自治章程和村规民约，规范村民行为。实行村务公开制度，定期公开村务、财务等情况，接受村民监督。3.民主监督建立健全村务监督委员会，发挥村务监督委员会的监督作用，对村务决策、执行、公开等情况进行全程监督。鼓励村民参与村务监督，对发现的问题及时提出意见和建议。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：村级干部要认真做好日常工作记录，记录工作开展情况、存在问题及解决措施等。考核组定期对工作记录进行检查，作为日常考核的重要依据。2.实地检查：考核组不定期对村级各项工作进行实地检查，查看工作进展情况、工作成效等，及时发现问题并督促整改。3.群众评价：通过发放调查问卷、召开座谈会等方式，广泛征求群众对村级干部工作的意见和建议，群众评价结果作为日常考核的重要参考。（二）年度考核1.述职述廉：每年年底组织村级干部进行述职述廉，村级干部要对全年工作进行总结汇报，并就廉洁自律情况进行述职。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村级干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为年度考核的重要依据。3.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核情况，对村级干部进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，民主测评优秀率达到[X]%以上，且在年度考核中排名靠前。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够较好地完成工作任务，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩不突出，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不足，不能完成工作任务，民主测评不称职票率达到[X]%以上，或存在违纪违法问题。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核等次为优秀的村级干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效报酬：根据考核结果，发放村级干部绩效报酬。考核等次为优秀的，绩效报酬上浮[X]%；考核等次为称职的，发放全额绩效报酬；考核等次为基本称职的，绩效报酬下浮[X]%；考核等次为不称职的，取消当年绩效报酬。3.职务调整：对考核等次为不称职的村级干部，视情节轻重，给予诫勉谈话、责令辞职、免职等组织处理。4.教育培训：根据考核结果，有针对性地对村级干部进行教育培训，提高村级干部素质和能力。五、考核组织与实施（一）考核组织成立村级考核工作领导小组，由镇党委副书记任组长，组织委员、纪委书记、财政所所长等为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.制定方案：每年年初，考核工作领导小组根据上级要求和本村实际，制定村级考核工作方案，明确考核内容、考核方式、考核等次及结果运用等。2.组织考核：考核工作领导小组按照考核方案组织实施考核，通过日常考核、年度考核等方式，全面了解村级工作和干部表现。3.结果审定：考核工作领导小组对考核结果进行审定，确定考核等次，并将考核结果反馈给村级组织和村级干部。4.结