公司制定了安全考核制度

PAGE公司制定了安全考核制度[公司名称]安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、人员安全行为等，形成全面、系统的考核体系。3.动态管理原则：根据公司安全管理实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在安全问题的进行约束和整改，激发全员参与安全管理的积极性。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（40分）1.安全生产责任制落实（占15分）各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确安全职责，签订率达到100%得5分，每降低10%扣1分。各级人员是否熟知并履行自身安全职责，通过定期检查和抽查，职责履行良好得8分，存在部分人员职责不清或履行不到位情况酌情扣分。安全生产责任制考核是否严格执行，考核结果应用合理得2分，未有效执行不得分。2.安全管理制度执行（占分）日常安全检查制度：按时开展安全检查，检查记录完整、准确得5分。未按规定频次检查每次扣1分，检查记录不完整或存在虚假记录不得分。安全教育培训制度：新员工入职安全教育培训率达到100%得3分，每降低10%扣0.5分；员工年度再培训覆盖率达到规定要求得3分，未达要求酌情扣分。培训效果评估良好得2分，评估不合格酌情扣分。安全事故应急预案制度：应急预案制定完善、科学合理得3分，存在明显缺陷酌情扣分；定期组织应急演练，演练记录齐全得3分，未按规定演练每次扣1分。危险作业审批制度：危险作业严格执行审批程序，审批手续齐全得3分，发现一次违规未审批作业扣3分。（二）安全设施与设备管理（30分）1.安全设施配备（占10分）按照行业标准和公司实际需求，安全设施配备齐全、完好得8分，每发现一处设施缺失或损坏扣1分。安全设施定期维护保养，记录完整得2分，未按规定维护保养不得分。2.设备运行安全（占15分）生产设备、动力设备等运行正常，无安全隐患得10分，发现一台设备存在安全隐患扣2分。设备操作规程完善，员工严格按照操作规程操作得3分，发现违规操作每次扣1分。设备定期巡检、维修记录完整得2分，记录不全或未按规定巡检维修不得分。3.消防设施管理（占5分）消防设施配备符合标准，完好有效得3分，发现一处消防设施损坏或失效扣1分。消防通道畅通无阻得2分，通道堵塞不得分。（三）人员安全行为（20分）1.员工安全操作规范（占10分）员工严格遵守安全操作规程，无违规操作行为得8分，发现一次违规操作扣2分。员工正确佩戴和使用劳动防护用品得2分，发现未按规定佩戴或使用每次扣1分。2.现场安全秩序（占10分）工作现场物料摆放整齐，通道畅通得5分，发现物料乱堆乱放或通道堵塞每次扣1分。作业现场无吸烟、打闹等违反安全规定行为得5分，发现一次违规行为扣2分。（四）安全事故管理（10分）1.事故发生率（占6分）年度内无安全事故发生得6分，发生轻微安全事故每次扣2分，发生一般安全事故每次扣4分，发生重大安全事故本项不得分。2.事故处理与整改（占4分）安全事故发生后，能及时报告、积极组织救援得2分，未及时报告或救援不力酌情扣分。事故原因分析准确，整改措施落实到位得2分，整改不力不得分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定安全考核制度、审定考核方案、监督考核过程、审批考核结果等工作。安全考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责安全考核的具体组织实施工作，包括制定考核计划、组织考核人员培训、收集考核资料、汇总考核结果等。（二）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关职能部门定期对各部门、各岗位的安全工作进行日常检查，检查结果作为月度考核的重要依据。2.专项检查：针对特定时期、特定领域或特定安全问题开展专项检查，检查结果纳入季度考核。3.事故调查：对发生的安全事故进行调查，根据事故情况及处理结果对相关责任部门和人员进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己的安全工作表现进行自我评价，同事之间进行互评，评价结果作为考核参考。（四）考核评分考核人员按照考核内容与标准，对被考核对象进行量化评分。考核评分采用百分制，各项考核指标得分相加即为该部门或个人的考核总分。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分90分及以上的部门，绩效奖金发放比例为100%；考核得分8089分的部门，绩效奖金发放比例为90%；考核得分7079分的部门，绩效奖金发放比例为80%；考核得分6069分的部门，绩效奖金发放比例为60%；考核得分60分以下的部门，当月绩效奖金不予发放，并责令限期整改。2.员工个人月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分90分及以上得员工，绩效奖金发放比例为100%；考核得分8089分的员工，绩效奖金发放比例为90%；考核得分7079分的员工，绩效奖金发放比例为80%；考核得分6069分的员工，绩效奖金发放比例为60%；考核得分60分以下的员工，当月绩效奖金不予发放，并进行诫勉谈话。（二）年度评先评优1.年度考核得分排名前[X]%的部门，授予“年度安全管理先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。2.年度考核得分排名前[X]%的员工，授予“年度安全工作标兵”称号，并给予一定的物质奖励。（三）晋升与奖励1.在同等条件下，安全考核成绩优秀的员工在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对在安全管理工作中表现突出、提出合理化建议并取得显著成效的部门和个人，给予专项奖励。（四）处罚与整改1.对月度考核得分60分以下的部门和个人，下达《安全整改通知书》，责令限期整改，并对部门负责人和相关责任人进行警告处分。2.对季度考核仍不合格的部门和个人，给予通报批评，部门负责人诫勉谈话1次，个人扣发季度绩效奖金的50%。3.对年度考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格，部门负责人降职或免职，个人进行待岗培训，经培训考核合格后方可重新上岗。五、申诉与复查（一）申诉被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全考核领导小组办公室提出书面申诉。申诉内容应包